11月24日，恰逢周末，在福州秀峰路象峰村的500KV變電站，記者見(jiàn)到了福建省電力有限公司檢修分公司的“創(chuàng)新之星”曾慧敏，她正和職工創(chuàng)新工作室的成員對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行最后的數(shù)據(jù)調(diào)試。不到25歲的她，個(gè)頭不高、一臉青澀，但已經(jīng)是一名擁有12項(xiàng)創(chuàng)新成果、2項(xiàng)專利授權(quán)，在福州小有名氣的“職工發(fā)明家”。在今年的第七屆國(guó)際發(fā)明展上，她的《電網(wǎng)輸電線路智能保護(hù)技術(shù)》項(xiàng)目獲得了“泰斯拉”發(fā)明獎(jiǎng)。談起自己的“曾式發(fā)明”，她笑說(shuō)：“福州是我創(chuàng)新的福地，工會(huì)是鼓勵(lì)幫助我成長(zhǎng)的‘家’。”

近年來(lái)，福州職工創(chuàng)新在全國(guó)發(fā)明展上屢創(chuàng)佳績(jī)。今年共選送83個(gè)項(xiàng)目參展，摘得19金27銀17銅，獲獎(jiǎng)比例達(dá)到75.9%，金獎(jiǎng)和專項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)量均位居全省首位，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)，福州展團(tuán)也連續(xù)6年被評(píng)為優(yōu)秀展團(tuán)。據(jù)福州市總工會(huì)工作人員介紹，今年參展的項(xiàng)目大到關(guān)系國(guó)計(jì)民生的實(shí)時(shí)電網(wǎng)狀態(tài)評(píng)估系統(tǒng)，小到家庭生活常用的掛鉤型自鎖門碰，其中已有42個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值突破6.19億元。

把發(fā)展空間騰出來(lái)

職工創(chuàng)新“獎(jiǎng)牌翻番、效益翻倍”的“乘法效應(yīng)”，從根上說(shuō)，還得從“減法思維”談起。

2000年，福州市總首次舉辦了職工科技節(jié)活動(dòng)。自此，包括“五小”、“職工節(jié)能減排行動(dòng)”、職工合理化建議等職工創(chuàng)新活動(dòng)在榕城落了地。據(jù)福州市總工會(huì)副主席傅春英回憶，當(dāng)時(shí)和職工創(chuàng)新有關(guān)的品牌活動(dòng)超過(guò)17個(gè)。但如火如荼的“創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)”并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的效果。“品類繁多的各類活動(dòng)不僅分散了資源，也讓不少基層慌了神，工會(huì)組織缺少精力投向基層，發(fā)明項(xiàng)目來(lái)來(lái)回回總是那么幾樣。”

“一味做加法，失去的將是發(fā)展的后勁。只有把減法做好了，發(fā)展空間才能騰出來(lái)。”福州市總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席鄭湘國(guó)口中的“減法”，指的就是整合品牌。

2007年以來(lái)，福州通過(guò)在“減法”上做文章，逐步把專業(yè)性較強(qiáng)、內(nèi)容相對(duì)單一、職工參與度低的“老品牌”從職工創(chuàng)新體系中剝離出去，為創(chuàng)新工作贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。

然而“瘦身”之后，品牌活動(dòng)的聚集和放大效應(yīng)也隨之減弱，福州如何在職工創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮省會(huì)中心城市的作用？答案還是一個(gè)“減”字。在新騰出的發(fā)展空間里，福州市總并沒(méi)有急于把空間填滿，而是將17項(xiàng)品牌活動(dòng)整合成了一項(xiàng)集“百家所長(zhǎng)”的職工創(chuàng)新品牌——福州市職工“金點(diǎn)子”大賽，力求形成“創(chuàng)新品牌集中布局，工會(huì)資源集約運(yùn)作”的工作格局。當(dāng)年，征集到的職工“金點(diǎn)子”多達(dá)6萬(wàn)余條，為這個(gè)年輕的品牌贏得了“開(kāi)門紅”。