全國第一張“個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照”持有者章華妹今年碰到兩件大事:一件是作為個(gè)體工商戶的代表,參與了杭州亞運(yùn)會(huì)的火炬?zhèn)鬟f;另一件是在浙江省個(gè)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上獲評(píng)“最美個(gè)體勞動(dòng)者”,這也是浙江首次單獨(dú)為個(gè)體工商戶召開全省性大會(huì),會(huì)議釋放了更加支持個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信號(hào)。
今年,我國已擎起改革開放旗幟45年。對(duì)章華妹來說,今年經(jīng)歷的兩件大事意味著社會(huì)對(duì)個(gè)體工商戶的重視與尊重。
1980年,從事紐扣生意的章華妹從溫州市工商行政管理局領(lǐng)到了第一張工商執(zhí)照。那一年,溫州有1844名個(gè)體戶申請(qǐng)了執(zhí)照,成為全國第一代個(gè)體戶。如今,章華妹的生意逐漸交由下一代打理。
在浙江省,平均每10人中就有1個(gè)個(gè)體工商戶,在全國,個(gè)體工商戶的數(shù)量已經(jīng)過億,成為支撐我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的新鮮血液,在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、方便群眾生活等方面發(fā)揮著獨(dú)特且重要的作用。
45年的改革歷程中,與個(gè)體工商戶、小微企業(yè)等小店經(jīng)濟(jì)相伴相生的還有政府部門的解放思想、簡政放權(quán),更有政府“有形的手”從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,就在2022年,國家層面還發(fā)布《促進(jìn)個(gè)體工商戶發(fā)展條例》,更加突出“發(fā)展”二字。
今年,中國青年報(bào)社調(diào)研組在全國重點(diǎn)調(diào)研了浙江縉云燒餅、青?；∨Ｈ饫?以及福建沙縣小吃等同鄉(xiāng)同業(yè)小店的發(fā)展模式,尤其探尋了這類模式給年輕人帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),在這些以地域?yàn)闋恳?親幫親、鄰幫鄰為共性的連鎖小店發(fā)展中,都有地方政府深度服務(wù)的影子。燒餅辦、拉面品牌局、同業(yè)公會(huì)……這些由官方背書的機(jī)構(gòu),主打“服務(wù)牌”,解決小店生產(chǎn)、發(fā)展的痛點(diǎn),提升從業(yè)者的獲得感。
有不少95后、00后已在小店的發(fā)展中接班,也有一些年輕人把開一家小店作為自己的發(fā)展目標(biāo)。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,他們的視野更開闊、需求更多元,能給經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展帶來無限可能,也需要全社會(huì)給予更多的關(guān)注。改革無期,未來有期。
靠著小店摘掉窮帽子,年輕一代接棒
11.1萬人,這是青海省海東市化隆回族自治縣統(tǒng)計(jì)的從事拉面行業(yè)的人數(shù),他們在各地開了1.8萬家拉面店,年?duì)I業(yè)額近100億元?？恐煌肜?化隆縣的百姓實(shí)現(xiàn)了新的“五子登科”:掙了票子,育了孩子,換了腦子,練了膽子,拓了路子。
2001年出生的馬順慶就是十一萬分之一。如今,他和家人在離家?guī)浊Ч锿獾慕K省無錫市經(jīng)營著一家名叫“中華牛肉面”的小店。
從馬順慶的家鄉(xiāng)到無錫,要坐汽車、換火車,一路顛簸四五十個(gè)小時(shí)。從當(dāng)學(xué)徒到當(dāng)老板,馬順慶在無錫已經(jīng)待了5年。最初讓馬順慶外出開店的底氣是,兩位舅舅靠拉面已在無錫站穩(wěn)腳跟。事實(shí)上,化隆縣的拉面“版圖”擴(kuò)張,最初確實(shí)得益于“親幫親”的模式。
化隆縣小伙兒高文才兄弟三人都在無錫經(jīng)營牛肉拉面。因?yàn)樯庾龅煤?這名36歲的年輕人已成為村里人外出投靠的對(duì)象。過去10多年里,他經(jīng)歷了擴(kuò)張、虧損、重起爐灶的沉浮,各種過往成為財(cái)富?，F(xiàn)在高文才的拉面館生意紅火,他在無錫買了房,還把孩子也接來上學(xué)。
化隆縣海拔較高,能種植的作物有限,面朝黃土背朝天的單一發(fā)展方式很難摘掉窮帽子,近20年來,一批批像馬順慶、高文才這樣的年輕人,靠著親朋好友搭把手、政府助把力,加上自己的吃苦耐勞,掙下了票子。
化隆縣政府官方網(wǎng)站還有專門的拉面經(jīng)濟(jì)頻道,分享當(dāng)?shù)厝说睦婀适隆?/p>
主打同鄉(xiāng)同業(yè)小店模式的還有浙江縉云燒餅,縉云人在全球開了8000多家門店,年產(chǎn)值超過30億元,從業(yè)人數(shù)超過4萬。
今年9月,在杭州亞運(yùn)會(huì)主媒體中心的餐廳里,酥脆金黃的縉云燒餅更是成功“破圈”。90后縉云姑娘田凱瑤與10余位燒餅師傅一天要烤制1000多個(gè)縉云燒餅,香氣四溢的燒餅受到熱捧,有人甚至“抱怨”,吃一口燒餅要等許久。
在立志要做燒餅大師的田凱瑤看來,她這一代燒餅人,要在燒餅店的高質(zhì)量發(fā)展上下功夫?？N云燒餅亮相亞運(yùn)會(huì),就是一次國際化的突破。
“扁肉是‘磚’,拌面是‘鋼’,蓋起了沙縣的高樓大廈……”這是沙縣當(dāng)?shù)匾皇啄捴巳丝诘拿裰{,言簡意賅地表達(dá)了沙縣小吃對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的貢獻(xiàn)度。從這里“開枝散葉”出去的小吃門店已超過8萬家,帶動(dòng)了30萬人就業(yè),年?duì)I業(yè)額500億元,是國內(nèi)小吃連鎖品牌的“頭把交椅”。
在沙縣人看來,沙縣小吃業(yè)的成功之處在于定位準(zhǔn)確,薄利多銷。如今,沙縣小吃也正成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。這些年沙縣的發(fā)展也讓當(dāng)?shù)厝讼嘈?小吃里有大產(chǎn)業(yè)。
沙縣小吃同業(yè)公會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長黃福松說,沙縣小吃有1000多年的歷史,從春天的春卷,到夏天的青草凍、秋天的炸米凍,再到冬天的七層糕等,大概有240種。
沙縣人均耕地較少,農(nóng)民增收一直是難題。上世紀(jì)90年代,沙縣逐漸發(fā)展起了小吃、茶果、毛竹等產(chǎn)業(yè)。時(shí)任縣長助理的黃福松記得,其他行業(yè)容易受市場、氣候等多種因素影響,獨(dú)小吃產(chǎn)業(yè)是“穩(wěn)賺錢”。經(jīng)過長時(shí)間調(diào)研,沙縣在1997年提出,要將小吃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民脫貧致富的主要手段。
在江蘇省蘇州市相城區(qū)經(jīng)營一家“沙縣小吃”的彭茂清是“沙二代”,他的父親就是最早一批在福州街頭巷尾擺攤的小販。成家后,彭茂清也帶著妻子去“闖世界”。20多年里,從一間夫妻店,發(fā)展到如今有10多間門店。不管多忙,彭茂清每天都要親手包上一些扁肉和蒸餃,堅(jiān)持現(xiàn)做現(xiàn)賣,在他看來,能吃苦的品質(zhì)不能丟。
與父輩相比,彭茂清這一代小店店主,已擺脫最初創(chuàng)業(yè)時(shí)“為窮所困”的問題,現(xiàn)在面臨的課題是如何傳承品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的突圍。他的店面總有遠(yuǎn)道而來的食客打卡,來自食客的認(rèn)可就是對(duì)他堅(jiān)持品質(zhì)的認(rèn)可。
從一個(gè)店到一條鏈,帶動(dòng)鄉(xiāng)村共富
從化隆走出去的拉面人韓光遠(yuǎn),10年前選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。1997年,他和表兄一起到廣州闖蕩,從最早開拉面店,到后來做食材配送,生意做得順風(fēng)順?biāo)?可他10年前卻決定回到家鄉(xiāng)打造化隆拉面的“中央廚房”。
而今,他經(jīng)營的公司有“青化”“伊香源”“潤百香”等青藏高原農(nóng)產(chǎn)品系列品牌,一年能生產(chǎn)糧油約3000噸、特色農(nóng)產(chǎn)品約300噸。
在化隆,像韓光遠(yuǎn)這樣“換了腦子、練了膽子”的返鄉(xiāng)拉面人不算少數(shù),當(dāng)?shù)嘏c拉面相關(guān)的企業(yè)有473家,可以吸納7000多人就業(yè)。
37歲的馬二不都也是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的拉面人。因?yàn)樵谡憬_過拉面館,這名皮膚黝黑的西北漢子能說一口杭州話。2015年,他揣著賣拉面賺來的錢,回家成立了種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,養(yǎng)殖牛羊。村里24戶較為困難的家庭成為他最早的“合伙人”,他們每年每人能拿到5000元左右的分紅。致富、增收,收獲了村民信任的馬二不都被選為村支書。
群科,藏語意為“黃河回旋的地方”。在化隆縣群科鎮(zhèn)群科村,奔騰的黃河水環(huán)抱著森林與草地,自然風(fēng)光優(yōu)美。
群科村主任譚玉林也曾是一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年。如今,他將精力都投入到打造旅游民宿的項(xiàng)目中。他說:“出去做拉面生意非常辛苦,熬夜起早是常有的事。我希望讓村民在家門口就能掙錢!”
把一家小店“玩轉(zhuǎn)”成一條產(chǎn)業(yè)鏈的故事,在2200多公里之外的沙縣也有“同款”。本地產(chǎn)的花生醬和辣椒醬被認(rèn)為是沙縣小吃的靈魂,在外鄉(xiāng)開店的人千里迢迢也要帶上鄉(xiāng)土味的醬料。沙陽食品有限公司的總經(jīng)理鄧慧珍看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī),在沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園投資了5000多平方米的廠房,專門為天南海北的沙縣小吃店提供“靈魂配料”。
占地2600畝的沙縣產(chǎn)業(yè)園就像是一個(gè)沙縣小吃的原料王國,入駐的24家企業(yè)涉及小吃速凍品、半成品、預(yù)制菜等上下游產(chǎn)業(yè)。僅水餃一個(gè)品類,每天就有150噸通過冷鏈網(wǎng)格配送至全國各地,年產(chǎn)值超3億元。
夏茂鎮(zhèn)俞邦村被稱為“沙縣小吃第一村”,這里參天古樹林立,村里的“小吃民俗文化館”游人如織。俞邦村黨支部書記張昌松也曾在外經(jīng)營沙縣小吃,頭腦活絡(luò)的他逐漸發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)。
“一些老鄉(xiāng)從沒走出過沙縣,在選擇門店上,他們沒有經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)很高?！睆埐烧f,門店一旦沒選好或經(jīng)營不善,就會(huì)賠掉他們辛苦籌集的創(chuàng)業(yè)資金。
于是,張昌松開始專門張羅“盤店”業(yè)務(wù)。所謂“盤店”,就是先將店面租賃下來,做出營業(yè)額后,再轉(zhuǎn)手賣給經(jīng)營沙縣小吃的老鄉(xiāng),從中賺取一些轉(zhuǎn)讓費(fèi)。在張昌松看來,“這是雙贏,對(duì)我來說這是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;對(duì)老鄉(xiāng)來說,他們把店盤下來,可以降低風(fēng)險(xiǎn)”。
跟著燒餅大師走天下的,還有縉云的梅干菜,甚至是烤燒餅的桶,一批菜農(nóng)、做桶的手藝人也在燒餅的鏈條上獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。
在縉云縣東方鎮(zhèn)古樓村,通過種植芥菜,農(nóng)民每畝地增收7000元至8000元。在東山村,有的村民一年能賣出六七千個(gè)陶爐膛。此外,縉云建立了小麥種植基地、原木炭基地等,通過保底分紅、股份合作、利潤返還等多種形式,讓農(nóng)民共享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。
敢闖敢試,護(hù)航小店發(fā)展
在中國青年報(bào)社針對(duì)小店店主的調(diào)查問卷中,當(dāng)問及小店店主最重要的特質(zhì)是什么時(shí),很多受訪者提到了吃苦、創(chuàng)新、踏實(shí)。調(diào)研組還發(fā)現(xiàn),在化隆拉面、縉云燒餅、沙縣小吃這些同鄉(xiāng)同業(yè)的品牌小店發(fā)展中,地方政府的改革、創(chuàng)新性服務(wù)也是支撐小店走得又遠(yuǎn)又快的重要力量。
記者在無錫市人民醫(yī)院食堂門口見到馬林時(shí),這名西北漢子正在搬一口煮面用的大鍋,準(zhǔn)備安裝進(jìn)灶臺(tái)。很快,這里的食堂就將開設(shè)化隆拉面師傅的檔口,這也是無錫對(duì)口幫扶化隆的舉措,讓化隆拉面走進(jìn)當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位的食堂。
馬林干活很賣力,一邊幫忙安裝烹飪設(shè)備,一邊與身旁工作人員溝通細(xì)節(jié)。不知道的人以為他是廠家的安裝師傅,其實(shí)他是化隆縣地方品牌產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)局(以下簡稱“化隆縣品牌局”)駐無錫辦事處的工作人員。
化隆縣品牌局的工作模式在全國都不多見,其職責(zé)是通過設(shè)立駐外拉面經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦等方法,幫助化隆人在所在地進(jìn)行拉面創(chuàng)業(yè),解決他們的急難愁盼,從看合同到子女進(jìn)城上學(xué),無所不包。
化隆縣品牌局副局長馬春云說,最高峰時(shí),全國60多個(gè)城市都有他們的辦事處。作為駐外辦人員,馬林在無錫甚至沒有一間辦公室,他笑稱自己都是“上門送服務(wù)”。
其實(shí),化隆縣品牌局駐各地辦事處的工作人員都是這樣的形象,背著一個(gè)公文包,包里揣一枚公章,來往于各個(gè)拉面店之間,為店主檢查合同上的文字與事實(shí)是否相符,還會(huì)宣傳當(dāng)?shù)卣摺?/p>
自2019年起,化隆縣品牌局還連續(xù)舉辦青海省拉面行業(yè)職工職業(yè)技能大賽,在廣州、上海、海南3地舉辦拉面行業(yè)職工職業(yè)技能大賽,讓外出開店的化隆人長了面子。
同時(shí),化隆縣品牌局實(shí)施“帶薪在崗+創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)模式,帶動(dòng)了800多戶、4000多名建檔立卡貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)、脫貧致富,實(shí)現(xiàn)了年收入5萬元以上。
自1997年決定要發(fā)展小吃行業(yè)后,沙縣就設(shè)立了沙縣小吃業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,同時(shí)成立了沙縣小吃同業(yè)公會(huì),作為沙縣小吃行業(yè)管理的社團(tuán)組織。面對(duì)外出開店的沙縣人不斷變化的需求,沙縣小吃辦和同業(yè)公會(huì)與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行了一系列創(chuàng)新型服務(wù)。
至今仍被很多研究者關(guān)注的案例是,小吃辦設(shè)立初期,沙縣派出了200名政府工作人員“停薪留職”,前往各地帶領(lǐng)沙縣百姓一起做小吃。
黃福松回憶,干部“停薪留職”做小吃主要是希望更多的干部利用豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)?shù)亻_展工作,帶領(lǐng)并協(xié)助沙縣百姓扎根異鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)致富。
在中共福建省沙縣駐深圳市支部委員會(huì),記者見到官光霖,他曾是最早“停薪留職”的干部之一,一開始在福建省泉州市經(jīng)營沙縣小吃,并幫助從未參與過商業(yè)經(jīng)營的老鄉(xiāng)選址開店?！叭嗽诋愢l(xiāng)能找到幾個(gè)老鄉(xiāng),會(huì)讓他們更放心。”官光霖說。
后來,官光霖的生意越做越好,就索性選擇辭職下海。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他來到深圳,從事沙縣小吃原材料的配送工作。如今,他依舊沒有離開小吃產(chǎn)業(yè)。
沙縣小吃集團(tuán)深圳分公司負(fù)責(zé)人朱忠琳表示,沙縣小吃店主越來越年輕化。深圳的4000余家沙縣小吃店已大多不再需要幫忙看合同、調(diào)解糾紛等過去的“王牌業(yè)務(wù)”。
如今,朱忠琳將目光放在為沙縣小吃店主提供更好的服務(wù)上。他與官光霖等人合作,為眾多沙縣小吃店主配送食材、醬料。只需在微信小程序上選購、付款,每天清晨,配送員就會(huì)開著小車將食材運(yùn)送至店內(nèi)。
縉云的“燒餅辦”已經(jīng)設(shè)立10年。這個(gè)特殊機(jī)構(gòu)的全稱是縉云燒餅品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室負(fù)責(zé)人丁興升沒想到,當(dāng)初自己只是從人社部門借調(diào)到“燒餅辦”做培訓(xùn),結(jié)果一干就是10年,見證了縉云人又能烤燒餅、又能當(dāng)老板的蝶變。
在丁興升看來,縉云燒餅發(fā)展的10年間,政府與市場各司其職?！盁炥k”負(fù)責(zé)品牌打造、人才建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局等,小店店主誠信經(jīng)營,做好每一個(gè)燒餅。目前,縉云縣每年安排500萬元專項(xiàng)財(cái)政資金,用于對(duì)農(nóng)民免費(fèi)開展燒餅培訓(xùn)和縉云燒餅示范店的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
對(duì)政府的培訓(xùn),燒餅師傅黃偉光一開始還有些懷疑,自己的手藝沒話說,還能怎么提升?培訓(xùn)的內(nèi)容卻讓他意想不到。除了制作燒餅的技藝,他還學(xué)到許多小店經(jīng)營方面的知識(shí),如門店如何選址、如何通過互聯(lián)網(wǎng)吸引客流量等,受益匪淺。
堅(jiān)守與創(chuàng)新,小店從活下去到活得好
很多小店店主都有一個(gè)品牌夢。2020年,拉面產(chǎn)業(yè)一度被資本盯上,投資人瘋狂涌入面食賽道,融資熱潮一直持續(xù)到2021年年底。一時(shí)之間,夫妻店和品牌連鎖店,誰更具有抗壓性,也成為拉面人熱烈爭論的話題。
面對(duì)資本的沖擊,更多像馬順慶這樣的拉面人還是充滿信心。馬順慶認(rèn)為,當(dāng)不可控因素來臨時(shí),連鎖店、品牌店會(huì)因高昂的房租與用工成本支撐不住。而夫妻店幾乎沒有用工成本,房租較為便宜,甚至可以不怕吃苦堅(jiān)持24小時(shí)營業(yè),夫妻店有更強(qiáng)的抗壓性,“比如疫情之后,活下來的大多都是夫妻店”。
另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,連鎖店有更大的規(guī)模、更好的品牌效應(yīng)與衛(wèi)生環(huán)境。在同樣的情況下,能賣出更高的客單價(jià),吸引更多的顧客。這本身就抵消了一部分本應(yīng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。連鎖店證明所有者財(cái)力雄厚,并且背后還有伙伴或品牌支撐,有著更大的資金支持。至于面臨的風(fēng)險(xiǎn)與可能的虧損,壓力越大,風(fēng)險(xiǎn)越高,獲得的利潤也會(huì)隨之上漲。
如今,沙縣小吃門店的經(jīng)營主要分為兩種:一種是店長持沙縣身份證從同業(yè)公會(huì)那里取得授權(quán)書,授權(quán)經(jīng)營,這種店鋪需要店長自負(fù)盈虧;另一種是外地人支付加盟費(fèi)和管理費(fèi)取得授權(quán),由后來成立的沙縣小吃集團(tuán)培訓(xùn)并指導(dǎo)運(yùn)營。
在深圳,90后創(chuàng)業(yè)者胡德溦經(jīng)營著沙縣小吃集團(tuán)深圳分公司的門店。這家店按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)裝修,工作人員穿著統(tǒng)一的黑色制服,日營業(yè)額達(dá)1萬元。
胡德溦說,沙縣小吃集團(tuán)制定標(biāo)準(zhǔn)化門店是提高營業(yè)額的重要原因。整齊的桌椅、明亮的空間,讓沙縣小吃一改從前顧客心中臟亂差的形象。直到如今,他依舊堅(jiān)持手工包包子、蒸餃。每到下午、夜晚,店內(nèi)不那么忙的時(shí)候,他就開始帶領(lǐng)員工包包子。代表現(xiàn)代化管理的制服與代表傳統(tǒng)的手藝在這里融為一體。
沙縣小吃走南闖北,胡德溦也將各地的美食匯集到自己的小店中,蓋澆飯、黃燜雞米飯、各色炒面等讓顧客有了更多選擇。
中國青年報(bào)社對(duì)小店店主的調(diào)研發(fā)現(xiàn),65.9%的受訪小店店主認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)讓小店發(fā)展機(jī)會(huì)變多了,其中95后、90后受訪店主認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)讓小店發(fā)展機(jī)會(huì)變多的比例更高,均超過七成。
近年來,網(wǎng)絡(luò)直播、微商電商、新個(gè)體經(jīng)濟(jì)層出不窮,國家市場監(jiān)管總局的數(shù)據(jù)顯示,個(gè)體工商戶中已經(jīng)有近30%為新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的“四新”經(jīng)濟(jì),為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入了新活力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū),這些特點(diǎn)更為明顯,以浙江杭州為例,每4戶個(gè)體工商戶中就有1戶從事網(wǎng)絡(luò)個(gè)體經(jīng)濟(jì)。
數(shù)字時(shí)代,小店店主的需求在升級(jí),政府部門也需要進(jìn)一步解放思想,提供更好的服務(wù)。今年8月,浙江省召開個(gè)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),這是首次為個(gè)體戶召開的全省大會(huì)。
當(dāng)天的大會(huì)上,有兩件事很被關(guān)注:一是給首屆“最美浙江人·最美個(gè)體勞動(dòng)者”授牌;二是浙江省市場監(jiān)管局與建設(shè)銀行、浙江農(nóng)商行和浙商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,加大普惠金融支持力度,推動(dòng)綜合融資成本穩(wěn)中有降,持續(xù)助力個(gè)體工商戶拓寬融資渠道、提升信貸水平。一個(gè)是給個(gè)體勞動(dòng)者以尊重,一個(gè)是解決個(gè)體工商戶發(fā)展中遇到的資金瓶頸。
在這次大會(huì)上,章華妹回憶了自己靠著紐扣創(chuàng)業(yè)的故事,45年的時(shí)光起起伏伏,有賺有賠,并非一帆風(fēng)順。如今,紐扣的生意逐漸交給下一代,她也看到年輕人利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化,但她一直叮囑他們,吃苦不能丟,誠信不能丟。而政府部門的托舉、助力,也是她看好下一代能突圍的信心。
