提到云南的特產(chǎn),鮮花必然名列其中。在云南,大街小巷可見鮮花、可聞花香。2023年,云南鮮切花年產(chǎn)量達(dá)189.7億枝,全球約1/3的商業(yè)觀賞花卉品種都出自這里。作為一名研究花卉近30年的科研工作者,我有幸與花為伴,既是“云花”蝶變的見證者,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者。

1995年,我來到云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉課題組。和想象中“高大上”的研究不同,我們不僅要挖地栽花、架棚拉網(wǎng),還要去賣花,每隔兩三天就要到街上把生產(chǎn)的鮮花賣出去,進(jìn)行市場測試。于我而言,栽花容易賣花難,手捧鮮花駐足集市,常感羞赧。好在,花美客自來,我們研發(fā)、引進(jìn)的花卉品種逐漸得到市場認(rèn)可。每當(dāng)看到相關(guān)的研究成果被花農(nóng)需要,助他們增收致富,為消費(fèi)者送去美好,自豪感便油然而生。科研就是要把論文寫在大地上,讓廣大人民群眾受益。沉下來、潛進(jìn)去,才能獲得進(jìn)步、激發(fā)熱情,推動(dòng)科研向前更進(jìn)一步。

做科研,需要使命感。剛參加工作時(shí),“云花”尚在發(fā)展初期,大量種球、種苗依靠進(jìn)口,花農(nóng)技術(shù)水平參差不齊,花卉品種單一、病害多發(fā)。那個(gè)時(shí)候,我們培育的花卉,上市不久就被國外品種超越。沮喪、焦慮、迷茫,甚至一度自我懷疑。想到花農(nóng)賣出的每一枝花,都要支付專利費(fèi),想到如果不加強(qiáng)研發(fā)、贏得市場競爭,只能引進(jìn)在國外早已被淘汰的品種,我們更加堅(jiān)定了依靠自主創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的信念,向著花卉種業(yè)自立自強(qiáng)的目標(biāo)不斷進(jìn)軍。

如何讓云南花卉脫穎而出?提升辨識度、讓市場記得住是關(guān)鍵。我們深挖本土豐富的花卉資源,通過雜交選育、“馴化”野生花卉等手段,培育出一系列風(fēng)格獨(dú)特的花卉品種。月季是云南鮮切花市場的重要品類,我們創(chuàng)新選育“翡翠”“赤子之心”等月季新品,深受消費(fèi)者喜愛。我們還依托高山杜鵑等野生花卉,研發(fā)新品種及周年開花栽培技術(shù),推出“紅妝”等特色花卉,讓“高嶺之花”走進(jìn)千家萬戶。立足本土、找準(zhǔn)優(yōu)勢、科技賦能,讓“云花”在市場中獨(dú)樹一幟。

創(chuàng)新研究,不能“閉門育花”?；ɑ芸蒲谐晒?歸根結(jié)底要通過市場來檢驗(yàn)。為提高科研成果轉(zhuǎn)化率,我們建立起以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新體系?；ɑ芷髽I(yè)了解消費(fèi)需求動(dòng)向,在設(shè)定育種目標(biāo)階段就參與進(jìn)來;花卉研究所提供技術(shù)支撐,搭建共享平臺,聯(lián)合育種后由企業(yè)進(jìn)行市場推廣。企業(yè)有預(yù)期、共參與,培育新品種就像培養(yǎng)自己的孩子,更有動(dòng)力;科研單位有動(dòng)力、明方向,研發(fā)成果能得到市場認(rèn)可,成就感更強(qiáng)。產(chǎn)學(xué)研深度融合,科研與企業(yè)“雙向奔赴”,助力“云花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展更高效,始終走在市場前沿。

2023年,云南鮮切花生產(chǎn)面積和產(chǎn)量均居全球第一位。如今,我可以自豪地說,與花共舞是一份幸福的工作。未來,我將與團(tuán)隊(duì)一起,繼續(xù)深耕、矢志創(chuàng)新,讓“云花”綻放得更美、更鮮艷!

(作者為云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長,本報(bào)記者張馳采訪整理)