（四）城鄉(xiāng)聯(lián)動的黨員教育管理體系進一步健全?；鶎狱h組織結(jié)合實際，采取走出去、請進來的方式相互學習，共同開展座談交流、培訓講座、黨日活動，相互結(jié)對互學互管、共同認崗領(lǐng)責，基層黨組織黨員教育管理理念，實現(xiàn)了從“閉門造車”到“開放融合，互促并進”的科學轉(zhuǎn)變。一是黨員教育內(nèi)容和方式日益豐富。不同類型黨組織組織黨員到各自共建單位開展集中培訓和現(xiàn)場參觀學習活動，通過面對面的交流，縮小城鄉(xiāng)黨員的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)上的差別，取得了良好的效果，進一步促進了城鄉(xiāng)黨員教育工作的聯(lián)動發(fā)展。全市結(jié)對共建黨組織共聯(lián)合開展各類黨員培訓參觀活動300多場次，培訓基層黨員8000多人次。二是黨員教育活動載體不斷創(chuàng)新。結(jié)合全市開展的“情系新農(nóng)村、黨員爭先鋒”活動，廣泛組織黨員開展“黨員結(jié)對互學互管”、“共同認崗領(lǐng)責”等活動，有效拓展了黨員教育管理途徑。三是黨員目標管理制度進一步完善。將黨員參加共建活動情況細化到黨員個人的目標管理考核中，由共建單位對黨員進行共同考核，初步形成了基層黨組織間“相互管理、相互監(jiān)督，共同檢查、共同提高”的黨員教育管理新局面。
（五）城鄉(xiāng)群眾滿意的黨建工作平臺凸顯成效。通過把“紅色1+3”主題實踐活動與各項服務群眾工作有機結(jié)合起來，多渠道做好聯(lián)系服務群眾工作，有效發(fā)揮了農(nóng)村、社區(qū)黨組織在組織文化活動等方面的優(yōu)勢，機關(guān)（事業(yè)）單位黨組織在政策理論水平、專業(yè)隊伍、專業(yè)服務上的優(yōu)勢，企業(yè)黨組織在市場經(jīng)濟知識、生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化、促進就業(yè)上的優(yōu)勢，并新建了一批黨員志愿者服務隊伍，發(fā)展了一批公益性服務群團組織，吸納了一批各行業(yè)的服務人才，使不同類型結(jié)對共建單位都能夠從自身條件出發(fā)，做好服務群眾工作。一是構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的服務群眾網(wǎng)絡體系。各級基層黨組織打破服務群眾地域觀念，堅持多渠道做好聯(lián)系服務群眾工作。城管局黨委在與城廂鎮(zhèn)太豐社區(qū)黨委結(jié)對共建后，在太豐社區(qū)建立了首個黨員駐區(qū)服務活動站，每月24日開展專題服務活動，并先后投入30萬元在該社區(qū)非主干道路實施“愛心明亮工程”。二是著力打造服務品牌。充分發(fā)揮農(nóng)村、社區(qū)黨組織在組織文化活動等方面的優(yōu)勢，機關(guān)事業(yè)單位黨組織在政策理論水平、專業(yè)隊伍、專業(yè)服務上的優(yōu)勢，企業(yè)黨組織在市場經(jīng)濟知識、生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化、促進就業(yè)上的優(yōu)勢，打造服務品牌。城廂鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)黨總支與鎮(zhèn)財務公司黨支部、隆祥電子有限公司黨支部、萬豐村黨委等單位定期開展“紅色1＋3”文藝廣場演出，累計吸引1700多名群眾到場觀看節(jié)目，打造了“紅色1＋3”文藝服務優(yōu)秀品牌。三是促進了黨員志愿者隊伍建設。堅持把“紅色1＋3”主題實踐活動與各項服務群眾活動有機結(jié)合起來，使每個黨員無論職務高低、能力大小，無論在城鎮(zhèn)還是在農(nóng)村，都能夠從自身條件出發(fā)，選擇適當?shù)捻椖糠杖罕??；顒娱_展以來，共組建黨員志愿者服務隊伍868支，發(fā)展黨員志愿者3531名，通過聯(lián)誼會、服務社等群團組織吸納各行業(yè)專業(yè)服務人才，使基層黨組織服務群眾力量得到了進一步增強。
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