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三、完善體系，創(chuàng)新基層黨組織設置模式

以擴大組織覆蓋面為手段，著力夯實組織基礎。積極推進各領域黨的基層組織建設，實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋。在城市社區(qū)，我們針對一些社區(qū)黨員增多的實際，在18個社區(qū)設立了社區(qū)黨委，并配備了專職黨委副書記專門負責黨建工作。按照屬地管理、對口管理的原則，將新社會組織交由所在社區(qū)管理。在農(nóng)村，不斷優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織的設置方式，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織中建立黨組織，先后在14家農(nóng)民專業(yè)合作社中建立了黨的組織。在城市“兩新”組織，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，靈活建立黨的組織。目前，全市150家規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達到100%，目前，已由重點抓規(guī)模以上企業(yè)向統(tǒng)籌抓規(guī)模以下企業(yè)延伸。在外出務工人員中，探索建立由駐外招商分局、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會、流動黨員黨支部構(gòu)成的“三位一體”流動黨員教育管理架構(gòu)，初步實現(xiàn)了哪里有黨組織哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有活動，哪里有黨的活動哪里就有影響力。

四、構(gòu)建機制，激發(fā)基層黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情

建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，激發(fā)黨員增強光榮感和責任感。一是挖掘自身資源，精心組織黨員培訓。利用鄂北黨組織早期領導人之一袁書堂及其革命家族這一紅色品牌，用政治道德的典范教育廣大黨員干部。修建袁書堂烈士紀念館，作為全市黨員干部教育基地和青少年愛國主義教育基地。在全市開展學習活動，近萬名黨員干部接受洗禮。我們還利用遠程教育手段，拍攝制作了《信仰》、《紅色記憶》等系列電教片，作為全市學習實踐活動的學習教材。依托春雨苗木果品專業(yè)合作社，在李樓鎮(zhèn)李樓村創(chuàng)建全省第二批農(nóng)村實用人才培訓基地和農(nóng)民黨員創(chuàng)業(yè)園。重點組織選調(diào)生、選聘生、“三支一扶”大學生分期輪流派駐基地，全程參與生產(chǎn)與管理。二是從思想、工作、生活上關心黨員，健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制。給黨員過“政治生日”，強化黨員意識。設立30萬元的“農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)風險基金”，扶持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)。同時，注重把各個領域的領軍人物聚集在黨的周圍，圍繞集聚優(yōu)秀人才，進一步認真做好發(fā)展黨員工作。在繼續(xù)抓好在農(nóng)村致富能人、回鄉(xiāng)青年和復轉(zhuǎn)軍人、外出務工經(jīng)商青年、群團組織中發(fā)展黨員工作的同時，更加注重在經(jīng)濟、文化和新社會組織等優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員工作。今年“七一”前夕，我們打破常規(guī)，吸納了文化、經(jīng)濟、技術(shù)領域的3位“領軍人物”即 82歲的優(yōu)秀技能人才、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中國“南派”木版年畫傳人陳義文；優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、湖北奧星糧油公司董事長、總經(jīng)理梁紅星；湖北省5家重點合作社之一的春雨苗木果品專業(yè)合作社理事長唐少東宣誓入黨。