“十二五”時期，是大興安嶺地區(qū)加強生態(tài)建設、加速轉型崛起的黃金機遇期，也是全面實施“生態(tài)固本、低碳轉型、綠色崛起、富民興區(qū)”戰(zhàn)略，著力建設“五大功能區(qū)”和實施“十大工程”的關鍵時期。要把大興安嶺發(fā)展好，把全區(qū)的各項事業(yè)辦好，關鍵是要建設一支高素質的干部隊伍。特別是當前正值全區(qū)各級領導班子集中換屆，組織部門更要切實履行好選人用人的重要職責，把干部選準，把班子配強，這既是搞好換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是確保換屆工作風清氣正的重要體現(xiàn)。
以選優(yōu)配強為根本，通過堅持正確的選人用人導向營造風清氣正的換屆環(huán)境
樹立正確用人導向，就要站在完成黨的執(zhí)政興國任務的高度，就德才論干部，以公認選干部，憑實績用干部，把全社會的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來。
一要堅持圍繞發(fā)展選拔干部。要把推動發(fā)展、服務發(fā)展的能力作為干部選拔任用的重要標準，注重選拔那些自覺貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、善于領導發(fā)展的干部。只要能促進“五大功能區(qū)”建設，加快“十大工程”進程，推動經濟社會又好又快發(fā)展，誰有本事讓誰干、誰能干好讓誰干。通過選拔使用能夠領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部，加快林區(qū)轉型崛起的發(fā)展步伐。
二要堅持注重公論評價干部。在干部評價上要注重走群眾路線，“干部行不行，群眾評一評”，以群眾公論作為衡量干部的秤桿，充分傾聽民聲、尊重民意。在注重班子年齡結構、知識結構、氣質結構及梯隊建設的基礎上，要堅持把群眾口碑好、得到群眾擁護作為標準。不讓老實人吃虧，不讓投機者得利，把老實干事、不跑不要、群眾認可的干部充實到各級班子中來。
三要堅持依據實績使用干部。按照《大興安嶺地區(qū)建設科學發(fā)展型領導班子考評工作暫行辦法》考察干部取得的業(yè)績，既看“顯績”，更看“潛績”。對在生態(tài)建設、項目建設、新興產業(yè)等地區(qū)重點工作中創(chuàng)造出經得起實踐、群眾、歷史檢驗的政績的干部要給予重用，進一步營造追求實績、干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。
以擴大民主為關鍵，通過完善群眾公認的選人用人方式營造風清氣正的換屆環(huán)境
要通過落實群眾“四權”，讓選人用人工作在“陽光下運行”，使群眾參與到干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)中去，讓群眾選自己滿意、信得過的干部，使選人用人公信度得到有效提升。
一要有效增強干部工作透明度。要通過多種方式、多種渠道向群眾宣傳和介紹干部選任的基本程序，讓群眾了解干部選拔任用的過程和要求。擴大預告、公示范圍，豐富公示內容，適合公開的信息要盡量公開。要在一定范圍內對干部的實績進行公示，接受群眾的監(jiān)督，變“幕后公正”為“臺前公開”。
二要積極拓展群眾參與層面。把干部選任工作從機關移向社會，增加群眾參與民主推薦、民主測評、民意調查、民主選舉的機會，拓寬群眾參與的廣度，在民主推薦、民主測評、個別談話等環(huán)節(jié)適當擴大群眾的參與面。要增進群眾參與的深度，讓群眾既參與選舉活動，又為換屆選人用人提供有一定質量的決策依據。
三要全面推進民主科學決策。要完善和推行全委會討論決定重要干部票決制、黨內重大決策征求意見制度、領導班子內部討論任用干部議事規(guī)則、干部選拔任用工作全程記實制度等行之有效的措施制度，有效規(guī)范領導干部用人上的權力行為，擴大干部決策環(huán)節(jié)的民主。
