--展現(xiàn)生動性，著力在潛移默化中濃郁建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織氛圍。注重擴大培育時空，形成處處是課堂、時時有教育的環(huán)境氛圍。一是用愿景激勵。制定了指揮中心團隊發(fā)展愿景，明確了團隊目標(biāo)、團隊理念、團隊精神、團隊本領(lǐng)、團隊氛圍、團隊紀(jì)律。并張貼上墻、擺在桌上，時時提醒大家熟記于心、見諸于行。每半年向全體民警、文員發(fā)出一封熱情洋溢的公開信，回眸亮點、展望前程、激發(fā)干勁。二是用典型引領(lǐng)。推出了唐東、程俊愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的先進典型，并組建先進事跡報告團在指揮中心全體民警大會上做了首場報告，做出了開展向唐東、程俊同志學(xué)習(xí)的《決定》，形成了人人崇尚先進、人人學(xué)習(xí)先進、人人爭當(dāng)先進的良好氛圍。三是用關(guān)愛凝聚。倡導(dǎo)“快樂工作”，提升民警幸福指數(shù)；倡導(dǎo)“陽光心態(tài)”，提升警營和諧指數(shù)；倡導(dǎo)“健康人生”，提升職業(yè)安全指數(shù)。不斷增強民警的職業(yè)自豪感、事業(yè)歸屬感和奮斗成就感，進而提高隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。四是用示范輻射。確定指揮調(diào)度處黨支部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織示范點，建立健全了一系列規(guī)章制度、形成了一整套以黨建促隊建的制度規(guī)范和工作經(jīng)驗。五是用領(lǐng)導(dǎo)垂范。要求中心每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力做到“三寬”，即視野寬、思路寬、胸襟寬；努力做到“三不”，即成績面前不張揚、榮譽面前不伸手、責(zé)任面前不推諉；努力做到“三能”，即是非面前能辨別、誘惑面前能自控、警示面前能醒悟；努力做到“三最”，即黨性修養(yǎng)最高、素質(zhì)能力最強、表率作用最好。成為民警學(xué)習(xí)的榜樣、工作的引領(lǐng)、生活的益友。以此來營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚奮進的良好環(huán)境。

明年要繼續(xù)大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，重點打造“六型民警”：即深懷憂黨之心、恪守興黨之責(zé)，爭做信念堅定型民警；深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)，爭做人民滿意型民警；深懷大局之心、恪守擔(dān)當(dāng)之責(zé)，爭做促進發(fā)展型民警；深懷感恩之心、恪守崗位之責(zé)，爭做甘于奉獻型民警；深懷敬畏之心、恪守律己之責(zé)，爭做公正廉明型民警；深懷崇高之心、恪守追求之責(zé)，爭做建功立業(yè)型民警。為建設(shè)富庶、文明、幸福新本溪做出無愧于歷史、無愧于時代的新貢獻！