官場(chǎng)上有很多潛規(guī)則，也有很多明規(guī)則。比如：陪領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬要多替領(lǐng)導(dǎo)分杯，講話不能比領(lǐng)導(dǎo)出彩，宴席完畢要讓領(lǐng)導(dǎo)先閃，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要藏一點(diǎn)露一點(diǎn)，等等。否則，一個(gè)不 小心就可能葬送自己的政治生命。
正是由于我們的官場(chǎng)上多年來不由自主產(chǎn)生的這些潛移默化的“暗號(hào)”,導(dǎo)致了一些不正之風(fēng)漸漸成習(xí)慣，而結(jié)果是官場(chǎng)上的“老實(shí)官”因不善跟風(fēng)不善變通即便政績(jī)不錯(cuò)也難受提拔。偶有能升個(gè)一級(jí)半級(jí)的老實(shí)官，可能也大都靠上點(diǎn)運(yùn)氣。
云南省委書記白恩培最近說了一句經(jīng)典語錄：一定要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照個(gè)人形象如一面旗、工作熱情如一團(tuán)火、謀事布局如一盤棋的要求選拔好各級(jí)黨政“一把手”。
云南要用“一面旗一團(tuán)火一盤棋”的“明規(guī)”選撥地方黨政一把手，說通俗點(diǎn)，這就是光明正大的“升官論”。一個(gè)地方的黨政一把手，就是一方最大父母官，要是選拔還是潛藏暗規(guī)則的話，那么可能因選拔不慎而導(dǎo)致一個(gè)地方?jīng)Q策產(chǎn)生重大失誤，給地方經(jīng)濟(jì)造成重大損失，也可能造成重復(fù)建設(shè)，還可能使得一個(gè)地方的“官風(fēng)”不正。
“一面旗”，就是黨性要強(qiáng)、本事要高、作風(fēng)要正、口碑要好，這樣的人德才兼?zhèn)?，自然能在各方面能?dān)當(dāng)表率?！耙粓F(tuán)火”，就是事業(yè)心要強(qiáng)，責(zé)任感要重，始終激情萬丈，絕不是得過且過，絕不是開始時(shí)有激情，慢慢就被官場(chǎng)上的一些潛規(guī)所磨滅，漸漸成為“混混官”?！耙槐P棋”，就是隨時(shí)都有大局意識(shí)，有戰(zhàn)略眼光， 可運(yùn)籌帷幄，可穩(wěn)坐中軍。
應(yīng)該說，大凡能達(dá)到這三方面要求的人才，即便在不在官場(chǎng)，就是做個(gè)老師，當(dāng)個(gè)醫(yī)生或者做個(gè)個(gè)體戶，恐怕都第一好手。因?yàn)?，這樣的人那就是仙，幾近”絕種”。
因此，在我看來，雖然云南省委書記的這個(gè)“升官論”頗近完美，朝這個(gè)目標(biāo)努力也值得贊揚(yáng)，但要在云南地方官員中找到這樣的人才提拔卻幾近鳳毛麟角，畢竟，老祖宗們?cè)缬卸ㄕ摚喝藷o完人。
因此，我以為，選撥干部目標(biāo)高立意高固然重要，但同時(shí)必須重視可行性和現(xiàn)實(shí)性。比如在領(lǐng)導(dǎo)選拔標(biāo)準(zhǔn)上，要充分發(fā)揮人的自主能動(dòng)性，使得人盡其才才盡其用，保證人才的實(shí)用性，這樣，選拔才不是空話，或許，這才是省委書記的“升官論”留給我們最大的反思。（昆明張三）
（責(zé)編：李艷）
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- 2009-03-24潛規(guī)則變"顯"只是在"鬧不團(tuán)結(jié)"
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