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      靠什么讓教師走出批評權(quán)困境
      www.fjnet.cn?2009-08-25 16:16? 熊丙奇?來源:新聞晨報(bào)    我來說兩句

      針對新時(shí)期基礎(chǔ)教育的發(fā)展要求,教育部近日印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,在工作量、待遇以及教育學(xué)生等方面強(qiáng)化了班主任的權(quán)利。其中引人注目的一條是:班主任有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利。

      這是教育部繼2006年印發(fā)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》之后,再一次強(qiáng)調(diào)班主任在學(xué)校教育中的重要地位。但是,連班主任擁有對學(xué)生進(jìn)行正常批評教育的權(quán)利,也需要《規(guī)定》加以強(qiáng)調(diào),恰恰表明當(dāng)前學(xué)校教育已經(jīng)發(fā)生某種異化。

      批評本是教育教學(xué)中十分正常的環(huán)節(jié),是對學(xué)生不良表現(xiàn)的“負(fù)反饋”,有利于學(xué)生養(yǎng)成正確的行為規(guī)范與學(xué)習(xí)習(xí)慣,另外,教師擁有對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利,早在《教育法》、《義務(wù)教育法》中就有規(guī)定??涩F(xiàn)實(shí)中,教師越來越不敢管學(xué)生、批評教育學(xué)生,教育部此次《規(guī)定》關(guān)于班主任教師批評教育權(quán)的描述,據(jù)說就是針對這種現(xiàn)象。可是,如若法律規(guī)定都無法落實(shí),這一政府部門的文件,又能管多少用呢?

      在筆者看來,提高班主任的地位,發(fā)揮班主任在學(xué)校教育中的重要作用,僅僅靠發(fā)《規(guī)定》,是難以奏效的。班主任不敢批評學(xué)生、一味放縱學(xué)生,不是因?yàn)闆]有規(guī)定,而是因?yàn)閷W(xué)校的自主辦學(xué)空間有限,同時(shí)缺乏依法治教的環(huán)境。舉例來說,班主任老師批評學(xué)生之后,學(xué)生回家告狀,家長興師動眾找上門來,甚至找到教育管理部門,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)往往會從息事寧人的角度,無原則地批評班主任,讓班主任道歉,久而久之,班主任也就多一事不如少一事。這與近年來中小學(xué)流行“圈養(yǎng)教育”是一個(gè)道理——學(xué)校擔(dān)心學(xué)生出安全事故,引來家長爭吵,影響學(xué)校“聲譽(yù)”,于是禁止學(xué)生課間離開教室、在校園里嬉戲。

      進(jìn)一步需要追問的是,為何學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會不堅(jiān)持原則,而批評實(shí)行批評教育的教師、班主任?為何家長會動不動就對學(xué)校、老師“興師問罪”?這其實(shí)與學(xué)校的管理制度密切相關(guān)?,F(xiàn)今的中小學(xué),雖是教學(xué)單位,但卻有著較強(qiáng)的行政色彩。學(xué)校辦學(xué)要聽命上級管理部門,同時(shí)要接受上級管理部門各類行政評估、評比;校內(nèi)實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)一把手決策,沒有教師委員會與家長委員會,這種治理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致教育者的權(quán)利無法通過教師委員會保障,受教育者權(quán)利無法通過家長委員會合理表達(dá),教師往往在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長之間兩頭受氣。

      改變這種情況,需推行中小學(xué)的校本管理,即依法賦予中小學(xué)《教育法》所規(guī)定的自主辦學(xué)權(quán),所有教師也擁有教育教學(xué)自主權(quán),而受教育者家長參與監(jiān)督辦學(xué)。在中小學(xué)校本管理框架中,政府與學(xué)校的關(guān)系,從“管評辦一體”轉(zhuǎn)為政府舉辦、管理,學(xué)校自主辦學(xué)、社會評價(jià);校內(nèi)建立教師委員會,參與學(xué)校重大教育教學(xué)事務(wù)決策、維護(hù)教師的合法權(quán)益;同時(shí)建立家長委員會(或社區(qū)教育委員會),參與學(xué)校辦學(xué)的決策與監(jiān)督。這種校本管理模式,對于淡化學(xué)校的行政色彩,減少非教學(xué)因素對教育教學(xué)的干擾,讓學(xué)校的管理與受教育者的權(quán)益取得平衡,具有十分重要的作用。

      如若不從管理體制上進(jìn)行改變,強(qiáng)化之后的班主任工作,不過是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“行政助手”,難以在教學(xué)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(作者為21世紀(jì)教育研究院副院長,教授)


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