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“左金右吳”輔佐馬英九角色堪玩味

www.fjnet.cn?2009-12-15 15:51? 張景為?來源：中國新聞網(wǎng) 我來說兩句

中新網(wǎng)12月15日電臺灣《中國時報》15日刊文說，馬英九找來金溥聰擔(dān)任國民黨秘書長，就像他任命吳敦義出任“閣揆”般，被外界視為一招險棋，而論其沖擊之烈、爭議之多，金之于吳，更是險中之險。在黨政兩大領(lǐng)域形成“左金右吳”的雙箭頭輔佐后，馬英九將扮演或是應(yīng)扮演何種角色，尤堪玩味。

文章摘編如下：

馬英九找來金溥聰擔(dān)任國民黨秘書長，就像四個月前他任命吳敦義出任“閣揆”般，被外界視為一招險棋，而論其沖擊之烈、爭議之多，金之于吳，更是險中之險。一向被認(rèn)為溫和敦厚持重的馬英九，為何連下兩招險棋，似乎違反常態(tài)；而在黨政兩大領(lǐng)域形成“左金右吳”的雙箭頭輔佐后，馬英九將扮演或是應(yīng)扮演何種角色？尤堪玩味。

以金、吳二人的特質(zhì)與淵源來看，自然是金較吳更近于且更親于馬，而金、吳二人皆屬戰(zhàn)斗型人物，更與馬有頗多不相像之處，雖有爭議，但戰(zhàn)力與戰(zhàn)功之記錄頗佳，概無疑義。

馬英九起用金溥聰于黨務(wù)之救火與選舉之振衰，最大的批評不來自民進(jìn)黨，反來自于黨內(nèi)自家人所謂的“請鬼拿藥單”。姑且不論金溥聰過往行事之優(yōu)劣利弊，不如反問：不用金溥聰?shù)膰顸h繼續(xù)下去，可能會是如何一種光景？細(xì)數(shù)金之前的國民黨秘書長如詹春柏、吳敦義、林豐正、吳伯雄、蔣孝嚴(yán)等人，概屬排班論輩，儼然理所當(dāng)然。像金溥聰這樣“拍案驚奇”，充滿懸念與震撼的人事布局，較諸當(dāng)初馬英九兼任主席之效應(yīng)，幾有過之。

面臨劇烈變遷的政治環(huán)境，與其保本求穩(wěn)、徐圖進(jìn)??？或是大破大立、求新求變？在弱化了中常會的功能后，馬英九很顯然以秘書長角色的變革，進(jìn)一步想帶動黨體質(zhì)的變化；而金掌黨務(wù)后如何拿捏軟硬松緊，是否就像某些人指稱的只會沖撞殺伐，恐怕也不能先小看了他。

管理學(xué)上有所謂“鯰魚效應(yīng)”，典故出于挪威。相傳漁夫?yàn)榻档瓦\(yùn)送沙丁魚在遠(yuǎn)洋過程中的死亡率，常在槽中放置其天敵鯰魚，借由鯰魚追逐激發(fā)沙丁魚的求生本能，而能保持新鮮活力；意謂新加入的競爭者參與可以激勵整個團(tuán)隊士氣，喚醒員工的危機(jī)意識并改進(jìn)他們的工作方式。如果馬英九是漁夫，金溥聰就是鯰魚，雖然槽有多大？漁夫如何調(diào)控槽中的水溫、水量？一只鯰魚會不會被眾多沙丁魚困死？這些變量都尚待檢驗(yàn)，但較諸傳統(tǒng)黨中央的角色與運(yùn)作，馬英九心目中的國民黨更像是一家現(xiàn)代經(jīng)營理念為主的公司，金溥聰不應(yīng)再是傳統(tǒng)的黨官，而是上市公司的CEO。

馬英九多次強(qiáng)調(diào)要退居二線，此一說法曾遭致外界多所批判；關(guān)鍵是，二線之妙，不應(yīng)是卸責(zé)避難，而在棄小抓大，宏觀調(diào)控。金溥聰、吳敦義二人各自轉(zhuǎn)換跑道，分掌黨政，面對外界對其過去風(fēng)格之訾議，必須重新調(diào)適，接受挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)；馬英九得吳金二人之戰(zhàn)力也罷、擋箭牌也罷，如今，黑臉與短期策略都有了，更須掌握契機(jī)，放大格局，在大政方向、兩岸關(guān)系與長程政策等方面展現(xiàn)應(yīng)為之志、當(dāng)行之事。