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1月15日，因不滿近日公司內(nèi)傳言取消2009年度年終獎，蘇州聯(lián)建（中國）科技有限公司2000多名員工聚集于廠內(nèi)進行抗議，破壞廠內(nèi)設施并打砸企業(yè)車輛。當天聯(lián)建公司負責人承諾將在近期發(fā)放年終獎，并解決日常管理中存在的勞資糾紛問題。（1月16日中國新聞網(wǎng)）

年末歲尾，2000多名員工聚集于廠內(nèi)進行抗議，破壞廠內(nèi)設施并打砸企業(yè)車輛，搞出這么大動靜的緣由竟然是企業(yè)取消年終獎所致，此消息讀來不免令人心酸。

就在這幾天，媒體還在討論某些企業(yè)老板將年終獎改為年后發(fā)放，引發(fā)公眾聲討，普遍認為以如此方式“挽留”人才極為不妥。蘇州聯(lián)建倒好，索性將年終獎一筆勾銷，引起眾怒一點都不意外。不錯，金融危機對企業(yè)的影響無疑是巨大的，沒有錢自然發(fā)不出工資與獎金，企業(yè)果真陷入發(fā)不出年終獎的窘境，理應將企業(yè)的現(xiàn)狀向職工講明，求得員工的理解，而不是沉默寡言，隱瞞家底。

原以為蘇州聯(lián)建對職工的過激行為不屑一顧，哪知企業(yè)領導是典型的蠟燭——不點不亮，員工一抗議，錢就魔術般出來了。筆者揣度，企業(yè)領導害怕職工鬧事而影響社會穩(wěn)定，進而烏紗帽不保?？梢?，企業(yè)不是拿不出錢來是假，沒把職工的利益放在眼里才是真。金融危機波及的并非只有蘇州聯(lián)建一家，那么多企業(yè)都能挺過來，做到不裁員、不降工資獎金，做到這一點其實并不難，難就難在領導心里有沒有職工。

如今有一個怪現(xiàn)象不得不說，就是舉凡討要工錢抑或維權，當事人不跳樓、群眾不集體鬧事，問題就解決不了，堪稱富有中國特色。這是非?？杀默F(xiàn)象，值得有關主管部門深思。說實話，我們不贊成用類似抗議、鬧事的方式維護權益，畢竟破壞廠內(nèi)設施并打砸企業(yè)車輛屬于違法行為，不能拿到了年終獎，卻還要受到法律追究，這樣的代價也太沉重了。但愿員工鬧事才發(fā)年終獎只是蘇州的一個個案，最好到此為止。