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分析起來(lái)，一些老實(shí)人之所以吃虧，一個(gè)原因在于他們不善于做容易彰顯政績(jī)、吸引眼球的表面文章，難以引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的注意，也難以給公眾留下直觀的印象。另一個(gè)原因是，他們幾乎把全部時(shí)間和精力都用在工作、用在干實(shí)事上，即便希望通過(guò)正當(dāng)途徑為自己爭(zhēng)取受褒獎(jiǎng)和重用的機(jī)會(huì)，往往也只能是心有余而力不足。有鑒于此，需要從客觀和主觀兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，讓老實(shí)人真正受到關(guān)注、獲得重用，為他們開(kāi)辟更加寬闊的仕途發(fā)展通道。

從客觀上看，一方面需要改革傳統(tǒng)的政績(jī)考核模式，擠掉那些作風(fēng)虛浮、以做表面文章為能事的干部的“政績(jī)水分”，而讓那些作風(fēng)踏實(shí)、流著汗水默默辛苦工作的干部的政績(jī)凸顯出來(lái)，讓老實(shí)人在新的考核標(biāo)準(zhǔn)下獲得高分。另一方面，在各地進(jìn)行公開(kāi)選拔、公推公選、公推直選、公推差選等改革探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改革傳統(tǒng)的干部選任模式，加大干部選任中的公開(kāi)性和競(jìng)爭(zhēng)性，加大公眾給干部“競(jìng)選”打分的權(quán)重，使公眾對(duì)干部的升降去留具有更多的發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，促使干部更多地深入群眾，更多地對(duì)群眾負(fù)責(zé)，為群眾謀利益。

從主觀上看，一些為人老實(shí)的干部也需要改變“只顧耕耘，不問(wèn)收獲”、“只埋頭拉車(chē)，不抬頭看路”的傳統(tǒng)觀念，要學(xué)會(huì)實(shí)事求是地向組織部門(mén)和社會(huì)公眾展現(xiàn)自己的政績(jī)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，如果自己老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事得不到褒獎(jiǎng)和重用，某些虛偽假飾、浮躁狂悖之徒卻能一路綠燈步步高升，這樣的強(qiáng)烈反差，不但助長(zhǎng)了“官場(chǎng)逆淘汰”歪風(fēng)，而且還會(huì)極大地?cái)纳鐣?huì)道德風(fēng)氣。所以，干部不能只求潔身自好、問(wèn)心無(wú)愧，而應(yīng)當(dāng)一邊實(shí)干、苦干，一邊積極為自己爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。就此而言，南雄市《選拔任用老實(shí)人辦法》中列舉的老實(shí)人的幾種表現(xiàn)，更多地突出了老實(shí)人甘于寂寞、不懼埋沒(méi)、被動(dòng)等待“被發(fā)現(xiàn)”、“被重用”的色彩，而在主動(dòng)性、開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性上略嫌不足。這個(gè)“老實(shí)人標(biāo)準(zhǔn)”是應(yīng)當(dāng)加以改進(jìn)的。

中央組織部長(zhǎng)李源潮去年10月19日在《人民日?qǐng)?bào)》撰文指出，解決干部選任中拉票問(wèn)題，一要堵二要疏，“堵”就是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅查處，讓拉票者得不償失，“疏”就是為干部搭建公開(kāi)表達(dá)意愿和展示才華的平臺(tái)，讓老實(shí)人有被大家了解認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，讓干部公平有序參與競(jìng)爭(zhēng)。老實(shí)人只要有一個(gè)公開(kāi)表達(dá)意愿、展示才華的平臺(tái)，只要能夠把握好公平有序參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，就一定能夠在與“不老實(shí)人”的PK中勝出，我們營(yíng)造風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的社會(huì)政治環(huán)境和當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事的良好氛圍，也就有了更多的資源和希望。

（作者系媒體人士）