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似乎一夜之間，“入托難”就成了熱點話題。最近《人民日報》連發(fā)5篇文章，深層次探討“入托難”。問題是，三四年前人就已經(jīng)生下來了，怎么事到臨頭，才發(fā)現(xiàn)少了這么多幼兒園？

原因不外乎：入托年齡的兒童數(shù)量波動巨大，前些年生源下降時，政府將多余的幼兒園改作養(yǎng)老院之類，致使學(xué)前教育資源萎縮嚴(yán)重；國企事業(yè)單位改革過程中，原有福利幼兒園大量消失。全國企事業(yè)、機(jī)關(guān)辦幼兒園從2000年的1.6萬所減少到2007年的5000所，減少了七成；政府投入過低，從1993年至2009年，學(xué)前教育經(jīng)費一直僅占全國教育經(jīng)費總投入的1.3%，以及幼兒教師編制緊缺、待遇差、職稱評定困難，等等。

可以這樣推論：幼兒園少的背后是幼兒教師少、待遇低。而幼兒園教師少、待遇低，是因為社會對幼兒教師的輕視、對學(xué)前教育專業(yè)性了解不足，于是覺得它不重要，花錢就心疼了。所以“入托難”的本質(zhì)，在于忽視學(xué)前教育的價值，不承認(rèn)學(xué)前教育的專業(yè)性，貶低學(xué)前教育的職業(yè)地位。這才產(chǎn)生了現(xiàn)在的困境。

那么首先要問一個奇怪的問題，幼兒教師是教師嗎？

照理，這個問題在邏輯上是奇怪的，不過在現(xiàn)實中，人們把教師分為三六九等。比如大學(xué)老師，那毋庸置疑算是知識分子；中學(xué)老師，有點勉強(qiáng)；排到小學(xué)老師，那基本就不算了。評職稱也是，中學(xué)老師可以評到“教授級特級教師”，小學(xué)老師可評到“中學(xué)高級”。非要不安其位，那才算厲害。在下意識里，總以為學(xué)校教師也和學(xué)校學(xué)生一樣，其知識水平與所教授課程呈正態(tài)分布。大學(xué)老師最高深，高初中等而下之，像小學(xué)老師之類，即使不是小學(xué)水平，也高不了多少。這種看似荒謬，其實是普遍的思維，且占據(jù)了社會的主流。這種思維，是把教學(xué)內(nèi)容等同于教師價值的全部，也等同于教師教育內(nèi)容的全部，甚至把教師僅僅作為一個上課的工具，輔導(dǎo)學(xué)生考試的工具，而不是一個教育人的職業(yè)，不承認(rèn)其在教學(xué)內(nèi)容之外的教育學(xué)價值。

但其實，教師是一種專門職業(yè)，教育工作者需要有學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)，不僅需要精通所教學(xué)科的基礎(chǔ)知識，更需具備教育專業(yè)的素養(yǎng)：包括教育理論的素養(yǎng)，能否理解教育的本質(zhì)，具備現(xiàn)代教育觀念，掌握教育的藝術(shù)。法國思想家盧梭曾經(jīng)大聲疾呼要尊重孩子，其實今天我們也需要大聲疾呼尊重幼兒教師。非如此，我們當(dāng)然會把幼兒教師視為保姆、保育員，而不是真正的教育工作者。

其次問第二個奇怪的問題，幼兒園是學(xué)校嗎？

現(xiàn)在看來，幼兒園就是學(xué)校。走進(jìn)幼兒園，里面也有上課，也有考試，也有老師和同學(xué)，甚至也有作業(yè)。越來越多的識字、外語、加減法等“課程”，正逐漸使幼兒園變成小學(xué)預(yù)備班，而不是兒童的樂園。學(xué)齡前兒童進(jìn)幼兒園變成一種必須，否則根本進(jìn)不了一所好的小學(xué)，甚至跟不上小學(xué)課程。這從根本上否定了幼兒園的獨特教育價值，并不承認(rèn)幼兒園的獨立地位，而僅僅將其當(dāng)作小學(xué)的附庸。

“幼兒園之父”、德國教育學(xué)家福祿貝爾尤其痛恨“幼兒學(xué)?！薄ⅰ皟和瘜W(xué)?！敝惖姆Q呼，他認(rèn)為，兒童主要學(xué)習(xí)的是游戲、手工，以及在大自然探秘，而不是進(jìn)行一些書本上的學(xué)習(xí)，他們進(jìn)入的不是“學(xué)校”，而是“幼兒園”。瑞士心理學(xué)家皮亞杰將人的2-7歲定義為前操作期（preoperational），它對一個人的成長是非常重要而且獨特的階段。按照福祿貝爾的觀點：游戲是學(xué)前兒童的生命。剝奪了孩童的游玩，則一生的開始就是一片空白。童年游玩的有無、豐富與貧瘠、感受快樂或痛苦，可以決定他一生對人生的看法。

對照以上理論就會發(fā)現(xiàn)，教育部門之所以不將學(xué)前教育劃定到義務(wù)教育，除了國情考慮，恰恰尊重了學(xué)前教育的教育特點和教育實際。

學(xué)前教育從其結(jié)構(gòu)上來說，異于義務(wù)教育，但這只是一個教育學(xué)上的劃分問題，與政府投入是沒有關(guān)系的。學(xué)前教育的未來，依然需要政府主導(dǎo)，并承擔(dān)主要投入。最近幾年，上海在義務(wù)教育階段大量減少班級學(xué)生數(shù)，推行小班化教育，以此儲備大量教師，應(yīng)對未來的入學(xué)高峰，其實幼兒園也完全可以這樣做?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出：“把發(fā)展學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制?！鄙虾Ｊ薪涛岢龅陌褜W(xué)前教育納入政府公共服務(wù)范疇，我覺得是一個比較好的解決辦法。但投入是一方面，更關(guān)鍵的，是要吸引優(yōu)秀人才，從事學(xué)前教育。要改變那種認(rèn)為幼兒園教師只是看看孩子、教教識字，并不需要多少專業(yè)知識和技能的舊觀念。如果以為幼兒教師培訓(xùn)起來比較容易，那么現(xiàn)在的“入托難”就最直觀地否定了這個錯覺。因為造學(xué)校只是錢的問題，而培養(yǎng)、尋找合格的，甚至優(yōu)秀的幼兒教師和園長卻是一項漫長的系統(tǒng)工程。