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最近，廣西河池朝陽煤礦突擊提拔了7名礦長助理下井帶班，而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐在辦公室里。突擊提拔是為應(yīng)付國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、升井的23號文件。（9月20日《新京報》）

國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、升井。其目的和作用是：強(qiáng)化金屬非金屬地下礦山企業(yè)的現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，以防止和減少生產(chǎn)安全事故。然而，如“朝陽煤礦”突擊提拔起來而下井去帶班的7名礦長助理，他們又屬不屬于礦領(lǐng)導(dǎo)集體的成員之一呢？

眾所周知，煤礦或非煤礦山屬于企業(yè)性質(zhì)。于是，所謂的礦長助理，甚至在礦企之內(nèi)實際比礦長助理還更小的干部，其等屬不屬于礦領(lǐng)導(dǎo)的身份？這個問題，恐怕局外人是很難甚至無法界定的。因為，礦企說是那就是，礦企說不是那就不是！尤其，于私營礦企更是如此?，F(xiàn)在，“朝陽煤礦”說他們下井帶班的7名助理礦長是領(lǐng)導(dǎo)。其等就是領(lǐng)導(dǎo)！

當(dāng)然，事實上其等是不是領(lǐng)導(dǎo)？我們似乎是心照不宣的。因為，比如“朝陽煤礦” 包括礦長、副礦長等就有5名。所以，恐怕該礦還輪不到7名礦長助理來“領(lǐng)導(dǎo)”吧？！加之，7名礦長助理被突擊提拔于“國發(fā)23號文件”之后。于是，事情就不得不讓人浮想聯(lián)翩了。說句或許是以小人之心度君子之腹的話：這恐怕是該礦的真正領(lǐng)導(dǎo)找了一批“替死鬼”。

于是，我們就不禁想起一句古話來。那就是：道高一尺，魔高一丈。好會“算計”啊！不過，該礦那些真正的領(lǐng)導(dǎo)似乎有些粗心大意。因為，在8月25日由安監(jiān)總局發(fā)布的《地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定》中對“礦領(lǐng)導(dǎo)”的描述很清楚。其中并沒有包含所謂的礦長助理這一職務(wù)。所以，即使在礦企內(nèi)部，所謂的礦長助理是領(lǐng)導(dǎo)，而其等也不是在政府相關(guān)部門所下相關(guān)規(guī)定中被要求下井去帶班的“特定”領(lǐng)導(dǎo)。

此領(lǐng)導(dǎo)非彼領(lǐng)導(dǎo)?？磥?，為“自?！倍M盡心機(jī)想出的應(yīng)付辦法是不行了。于是，該礦那些真正的領(lǐng)導(dǎo)還得規(guī)規(guī)矩矩地下井帶班去。而那些被突擊提拔起來的礦長助理又恐怕不好意思撤了人家，但也不能閑著。因為，他們的待遇是提高了的。怎么辦呢？不過，一切卻是是那么好辦！礦真正領(lǐng)導(dǎo)下井去了，礦長助理也下井去。因為助理要跟領(lǐng)導(dǎo)走。如此，一來可以更好的工作，二來可以讓領(lǐng)導(dǎo)在井下工作得更有“身份”或“派頭”。

本來要求的是讓一個礦領(lǐng)導(dǎo)下井去，結(jié)果兩個“領(lǐng)導(dǎo)”下去了。于是，井下安全工作就會錦上添花。太好了！不過，這似乎有些想當(dāng)然。因為，只要有機(jī)可乘，而慣想歪點子者是不會善罷甘休的。而在安監(jiān)總局發(fā)布的《地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定》中，是否還有慣想歪點子者的可乘之機(jī)呢？有！

在《規(guī)定》中，雖然將下井帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)描述為：礦山企業(yè)的礦長(總裁、總經(jīng)理)、副礦長(副總裁、副總經(jīng)理)，黨委(總支、支部)書記、副書記、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟(jì)師等。但是，前面已經(jīng)說過在企業(yè)封官只要“大領(lǐng)導(dǎo)”一高興而張口一封就成。于是，礦山企業(yè)的礦長(總裁、總經(jīng)理)，只要把這7名所謂的礦長助理封為什么副礦長，或《規(guī)定》中所描述的除礦長以外的其它領(lǐng)導(dǎo)職位即可。

一正數(shù)副。莫說在企業(yè)，就是在政府或政府職能部門里也不再是什么怪事了。于是，如此而為，礦企業(yè)那些真正的領(lǐng)導(dǎo)還是可以一如既往地坐在地面上的辦公室里，甚至飯館酒店，抑或于其它花花世界里而照樣不下井帶班去。對此，又該如何是好呢？所以，那個要求礦企領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的《規(guī)定》，其還有待完善的地方。然而，如何完善？！

其實，完善的辦法是有的。因為礦長(總裁、總經(jīng)理)以下的領(lǐng)導(dǎo)，在編制上雖然有著一定的“隨意性” 。但是，相對而言，礦長(總裁、總經(jīng)理)的這樣之“一把手”職位卻只有一個。所以，建議在《規(guī)定》中加入一點內(nèi)容。那就是：礦長(總裁、總經(jīng)理)必須下井帶班，并每月下井帶班次數(shù)不得低于多少次！如此而來，礦企“一把手”被硬性要求下井了，其就會要求下面的領(lǐng)導(dǎo)下井去。當(dāng)然，“一把手”都下井，其它比“一把手”職位小的領(lǐng)導(dǎo)也就不好意思不下井了。

因此，要想讓礦企領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的《規(guī)定》得以真正的落實。其關(guān)鍵得讓礦企的礦長(總裁、總經(jīng)理)必須下井帶班。否則，下井的所謂領(lǐng)導(dǎo)，其中不乏會是一些“替身”。