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人社部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南做客人民網(wǎng)談社會(huì)保障和收入分配。他表示，我國(guó)要改變當(dāng)前公務(wù)員工資制度不完善的怪現(xiàn)象。而這種怪現(xiàn)象的根源所在，就是公務(wù)員以官定薪造成的。(《京華時(shí)報(bào)》11月10日)

現(xiàn)在公務(wù)員工資到底有多高，尤其是有職務(wù)的。不要看具體數(shù)字，單看每年報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)，就知道公務(wù)員是個(gè)好差使。那么可以想象，有職務(wù)的公務(wù)員的收入，更是讓人既羨慕又嫉妒。羨慕的是，做公務(wù)員不賴，當(dāng)官的公務(wù)員更好啊。嫉妒的是，憑什么他們每月，拿那么多的俸祿。那些在企業(yè)做得要死的人，一個(gè)月下來(lái)，還抵不上公務(wù)員工資的零頭。

公平社會(huì)講究多勞多得，這是遵循勞動(dòng)價(jià)值規(guī)律的。但是，怎么衡量公務(wù)員所創(chuàng)造的價(jià)值呢？因?yàn)槿狈唧w的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以我們很難界限，公務(wù)員工資的定制標(biāo)準(zhǔn)。在某一程度上，就容易造成貧富懸殊的不斷擴(kuò)大。所以，在國(guó)家“十二五”規(guī)劃里，就要保證現(xiàn)有收入差距不再擴(kuò)大，如果能夠縮小，那是百姓的福音了。

自然，我們不是要反對(duì)公務(wù)員的高工資。但是工資定性應(yīng)該有個(gè)框框，要具有科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性和共鳴感?，F(xiàn)在誰(shuí)都知道公務(wù)員除了高工資，那些福利獎(jiǎng)金，當(dāng)了官的還有另外的灰色收入，你說(shuō)這些叫公平的工資分配嗎？權(quán)力的本質(zhì)，是用來(lái)?yè)迫∈杖氲膯?？可?jiàn)，應(yīng)該在高于其他行業(yè)工資的水準(zhǔn)上，相應(yīng)的削弱公務(wù)員福利獎(jiǎng)金的收入程度。對(duì)于灰色收入，更要建立完善的監(jiān)管制度，這些灰色收入到底是些啥，該不該收？而且就公務(wù)員內(nèi)部來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差異，導(dǎo)致同級(jí)別的公務(wù)員，所享受待遇不同，也是需要解決的問(wèn)題。由于公務(wù)員的工資，自此形成了級(jí)別概念，也所以做了公務(wù)員的一心還要往上爬，爬得越高越好，所享受的待遇就越高。但不知高處不勝寒，摔下來(lái)也很重。你想爬，難道別人不想，隨時(shí)可能把你擠出去。最為擔(dān)心的是，因?yàn)楸灰怨俣ㄐ降倪@樣一個(gè)怪胎左右，從而形成官場(chǎng)官位的惡性循環(huán)，而破壞正常的社會(huì)各方面發(fā)展，那是令人很痛心的。

“十二五”規(guī)劃里，關(guān)于公務(wù)員工資定性的另一個(gè)亮點(diǎn)是，要建立一個(gè)薪酬調(diào)查制度。有了這個(gè)制度，就等于給公務(wù)員工資增長(zhǎng)，帶了個(gè)“緊箍咒”。調(diào)查制度的基準(zhǔn)點(diǎn)，就是要先看看企業(yè)的工資怎么變化，怎么增長(zhǎng)。以這個(gè)依據(jù)，相應(yīng)的建立公務(wù)員工資增長(zhǎng)正常機(jī)制。一方面，終于把企業(yè)當(dāng)回事了，把職工尊重了一回。另一方面，這樣讓企業(yè)工資的浮動(dòng)，作為公務(wù)員工資的增長(zhǎng)參考，是一個(gè)縮小收入差距，保持經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的好舉措，是一個(gè)公務(wù)員工資改革，向前邁步的積極信號(hào)。但是，我們也應(yīng)該看到，因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷娴睦?，這個(gè)改革無(wú)疑具有很大的困難和風(fēng)險(xiǎn)性，甚至有反對(duì)聲。可是，大家都看到不改革不行，現(xiàn)在公務(wù)員收入太隨意了，總有名目繁多的借口，為撐大他們的腰包說(shuō)話。就算明明知道是假的，但靠什么力量來(lái)約束？一旦形成風(fēng)氣，就難“滅火”了。如此，還應(yīng)有相應(yīng)的法律，配合這種改革的順利進(jìn)行，法律面前人人平等，只要符合大多數(shù)人的利益，個(gè)人利益就只能擱淺。