資方能夠宣示請(qǐng)假三倍扣錢，就是沒有擔(dān)心用工真正成荒，而是知道勞動(dòng)力供應(yīng)充足，春節(jié)的問題很快就會(huì)過去，找工的人總是很多的。同時(shí)，資方也很清楚，違背《勞動(dòng)法》不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。工人面對(duì)這樣的通知，心情不會(huì)好，但不得不接受，因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)會(huì)總體還是難得，而且工人的集體行動(dòng)能力也有限。
這樣，不管怎樣，資方有利。工人按時(shí)離廠回廠，資方訂單壓力消除，這是上策。工人不按時(shí)離廠回廠，這是資方也不樂見的，但畢竟也降低了一些成本。這樣來(lái)看，資方的扣款通知，確實(shí)只是手段，不是目的，目的還是讓工人按時(shí)到廠。但我們難道能說(shuō)，因?yàn)檫@只是手段，而且目的合適，就要給予理解？
還有一個(gè)問題，就是工人與企業(yè)的勞動(dòng)合同關(guān)系的脆弱。在中國(guó)，民工與企業(yè)的關(guān)系極不平等，勞動(dòng)用工基本上是臨時(shí)的，很多人甚至沒有簽訂勞動(dòng)合同，各種國(guó)家規(guī)定的用工保障也缺乏。這總體上加劇了工人的不利地位，但在春節(jié)這樣的特殊時(shí)期，也短暫地使企業(yè)失去了有效管理工人的可能。
春節(jié)前后，有太多的企業(yè)陷入用工短缺，而民工歸鄉(xiāng)心切，回鄉(xiāng)后又希望多待一些日子，他們與企業(yè)之間本身關(guān)系極為松散，且不談對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和依賴，就是 “按時(shí)到廠”這樣的基本管理，也未必在意。但資方的這種短時(shí)煩惱，并不足以使之與工人形成良好的勞務(wù)合同關(guān)系，因?yàn)楦嗟臅r(shí)候，讓工人處于弱勞動(dòng)合同保護(hù)狀態(tài)，資方的收益實(shí)在是更大的。
春節(jié)確實(shí)是一個(gè)特殊的時(shí)節(jié)。這是中國(guó)的傳統(tǒng)，中國(guó)人的心理節(jié)律、生活節(jié)奏、文化感覺，在春節(jié)集中體現(xiàn)。這個(gè)獨(dú)特的文化，使人們毅然返鄉(xiāng)，與親人團(tuán)聚，從而造成了按“全球化”組織生產(chǎn)的資方的短時(shí)苦惱，短暫地使人覺得民工變“俏”了。但事實(shí)上，民工的弱勢(shì)地位是強(qiáng)固的，所以資方哪怕希望工人按時(shí)到廠，也不必利誘而只須威壓。在“全球化資本”面前，甚至一些地方的政府都不無(wú)弱勢(shì)，態(tài)度遷就，這就是為什么《勞動(dòng)法》是一個(gè)可以執(zhí)行不力的法律。
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