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      李娜奪冠: 讓徹底的“單飛”再多一些
      www.fjnet.cn?2011-06-07 09:21? ?來(lái)源:東方網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

      中國(guó)運(yùn)動(dòng)員李娜在法網(wǎng)女單公開(kāi)賽中,力壓群芳奪冠,激發(fā)了國(guó)人對(duì)網(wǎng)球的空前熱情。李娜此前表示,自己的成長(zhǎng)離不開(kāi)青少年時(shí)期舉國(guó)體制的培養(yǎng),網(wǎng)管中心主任孫晉芳對(duì)此認(rèn)同,認(rèn)為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員大多在傳統(tǒng)的舉國(guó)體制下成長(zhǎng),當(dāng)他們成長(zhǎng)到一定階段,翅膀長(zhǎng)硬了的時(shí)候,應(yīng)該放心讓他們單飛。

      近年來(lái),質(zhì)疑舉國(guó)體制幾成時(shí)髦,但平心而論,任何一種體制不可能盡是弊端,沒(méi)有一點(diǎn)用處。在李娜身上,早期培養(yǎng)是有效果的,國(guó)家花大錢(qián),提供訓(xùn)練條件,對(duì)她奠定實(shí)力基礎(chǔ)起了很大作用。更重要的是,通過(guò)改革,舉國(guó)體制釋放出空間,放飛了運(yùn)動(dòng)員,才有了以李娜為首的網(wǎng)球金花今日的綻放。

      然而,李娜只是個(gè)案,而且除丁俊暉之外,迄今所有中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的成功與舉國(guó)體制都有程度不等的關(guān)聯(lián)。國(guó)人關(guān)心李娜奪冠,關(guān)鍵不在于一個(gè)含金量很高的冠軍,而在于其奪冠的可復(fù)制性,網(wǎng)球職業(yè)化改革對(duì)其他領(lǐng)域的可復(fù)制性。

      誠(chéng)如藝龍旅行網(wǎng)CEO崔廣福所言,“李娜贏得法網(wǎng)冠軍,這個(gè)冠軍有意義,它沒(méi)有花納稅人的錢(qián)!”李娜奪冠之后,首先感謝贊助商,因?yàn)闆](méi)有贊助商,就沒(méi)有她的團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練和比賽,沒(méi)有最后成功。從市場(chǎng)而不是通過(guò)國(guó)家從納稅人那里要錢(qián),是單飛的核心機(jī)制,但不是其全部,甚至還不是最關(guān)鍵的部分。

      單飛機(jī)制的真正價(jià)值是運(yùn)動(dòng)員“斷奶”之徹底。單飛之后,運(yùn)動(dòng)員為自己負(fù)責(zé),自己尋找教練,自己決定策略,不用國(guó)家養(yǎng),也不需要國(guó)家干預(yù)。李娜奪冠告訴國(guó)人,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員有這個(gè)能耐,在成苗之后,可以自行成長(zhǎng),結(jié)出豐碩果實(shí)。

      中國(guó)男足也對(duì)體制進(jìn)行了改革,但方向和路徑不是像女網(wǎng)那樣完全走向市場(chǎng),而是躲在行政懷抱里,靠壟斷市場(chǎng)占便宜,搞出個(gè)集機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)營(yíng)公司為一體的“四不像”。黑幕重重,水平江河日下,“偽職業(yè)化”斷送了多少人的職業(yè)生涯。

      同樣在舉國(guó)體制下進(jìn)行“職業(yè)化改革”,方向錯(cuò)了,結(jié)果大相徑庭,女網(wǎng)和男足“殊途殊歸”所證明的這一點(diǎn),顯然不只適用于體育界,環(huán)顧其他領(lǐng)域探索軌跡,跳不出男足窠臼的現(xiàn)實(shí)例子,比比皆是。

      中國(guó)一直聲稱醫(yī)療衛(wèi)生資源緊張,公立醫(yī)院的醫(yī)生忙得四處走穴,病人在支付高額“專家費(fèi)”之前,先要被醫(yī)托剝一層皮,但私立醫(yī)院卻長(zhǎng)不大,社會(huì)資金無(wú)法實(shí)現(xiàn)合理配置,供需矛盾下,醫(yī)患關(guān)系愈趨緊張。

      中國(guó)的教育一直在改革,學(xué)校越辦越大,博士、經(jīng)費(fèi)和論文越來(lái)越多,但被廣泛引用的論文不多,錢(qián)學(xué)森先生眼里的“杰出人才”不見(jiàn)蹤影,一流大學(xué)們擠在“名校排行榜”上自?shī)首詷?lè),優(yōu)秀中學(xué)生“單飛”國(guó)外已成風(fēng)氣,南科大要“單飛”卻仍難成行。

      科技、文化和金融等領(lǐng)域都面臨同樣尷尬:中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已占據(jù)世界第二,但核心技術(shù)缺乏,在不少重要行業(yè)里,“中國(guó)制造”還停留在“中國(guó)裝配”水準(zhǔn);對(duì)外文化貿(mào)易方面,中國(guó)出口的文化產(chǎn)品,不僅單一、影響力有限,且高科技含量、高附加產(chǎn)品少,處在價(jià)值鏈下游;中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)依賴“不準(zhǔn)民間攬儲(chǔ)”等壟斷,維持著高利潤(rùn)、低水平的運(yùn)行,體量已稱老大,背靠巨額外匯儲(chǔ)備,還只是“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行”。

      現(xiàn)實(shí)生活中多的是這類(lèi)半拉子的改革工程,讓人常感氣餒,李娜奪冠及其背后的體制改革成效,確實(shí)帶來(lái)了一股清新空氣。但今天國(guó)人期待的既不是舉國(guó)體制借“一個(gè)冠軍遮百丑”的自我安慰,也不是舉國(guó)體制的一夜消失,而是讓更多的領(lǐng)域和行業(yè)“單飛”,讓更多的國(guó)民“單飛”。

      責(zé)任編輯:李艷
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