據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》社會(huì)調(diào)查中心調(diào)查顯示，66.4%的受訪者表示自己患上了“年會(huì)恐懼癥”，其中18.1%的人有“非常嚴(yán)重”的“年會(huì)恐懼癥”，48.3%的人“比較輕微”。有25.0%的人會(huì)因?yàn)橐硌莨?jié)目而感到焦慮。

與恐懼癥相關(guān)的詞匯信手拈來一大把，社交恐懼癥、考試恐懼癥、上班恐懼癥、無手機(jī)恐懼癥等等數(shù)十種，焦慮與恐懼心理成為時(shí)下的集體病癥。歲末之際的“年會(huì)恐懼癥”，也由曾經(jīng)的同事間互相取樂變成正兒八經(jīng)的“聯(lián)歡晚會(huì)”的莊嚴(yán)肅穆，成為部門間“暗戰(zhàn)”的角斗場(chǎng)，成為一場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)斗”。

“年會(huì)恐懼癥”病根根源在于形式主義，力求節(jié)目形式豐富化，并一次作為部門評(píng)優(yōu)評(píng)比的參照物，必然造成部門間的暗暗較勁。部門領(lǐng)導(dǎo)下了死命令，部門之間必然乖乖的卯足勁，頓時(shí)，名利角逐心態(tài)現(xiàn)于舞臺(tái)，歡樂年會(huì)變成不能承受之重的“壓力會(huì)”。

造成“年會(huì)恐懼癥”的領(lǐng)導(dǎo)命令，自以為“重壓之下，必有勇夫”，但卻忽略了員工感受，也是另一種官本位。少一點(diǎn)限制性條件，少一點(diǎn)命令姿態(tài)，多一點(diǎn)溫馨，多一點(diǎn)人情，或許年會(huì)依舊如初般開開心心，不至于怨聲載道。

2010年滬上一些公司老板作出妥協(xié)叫停年會(huì)表演，的確減輕了員工壓力，屬于一個(gè)明智之舉，但也浪費(fèi)了一次大家聚會(huì)的機(jī)會(huì)。故此，大可不必“一勞永逸”的廢止，完全可以塑造一個(gè)輕松娛樂的環(huán)境，讓員工領(lǐng)導(dǎo)詳談甚歡的交流，謝絕形式主義的繁雜，回歸最初的設(shè)想，而非變了味的寡淡無味。