今天東南網(wǎng)報(bào)道了福建石獅15條措施考核干部 探索干部“末位待崗”的新聞，筆者作為一個(gè)經(jīng)歷過“末位待崗”的機(jī)關(guān)干部，向他們進(jìn)上逆耳忠言：別讓末位待崗的探索淪為類似擊鼓傳花的鬧劇！

若非親身經(jīng)歷，筆者也認(rèn)為擊鼓傳花游戲和末位待崗是風(fēng)馬牛不相及的事情。幾年前，筆者所在的部門也在探索末位待崗制度。具體分為業(yè)務(wù)知識(shí)考試，日常考勤，工作目標(biāo)考核三個(gè)部分。業(yè)務(wù)考試是基層單位每月組織一次小考，全系統(tǒng)每半年組織一次大考。連續(xù)兩次考試排名為后三位者直接列入待崗名單。但是規(guī)定了45歲以上干部可以開卷考試，55歲以上干部免考。日?？记谑敲刻焐舷掳喟粗讣y考勤，每年遲到早退10次，曠工5天者直接列入待崗名單，目標(biāo)考核列為了10項(xiàng)，不合格4項(xiàng)以上者列入待崗名單。結(jié)果一年下來，發(fā)現(xiàn)全系統(tǒng)有32%的干部可以開卷考試或者免考。上下班指紋考勤，被一些“機(jī)靈”的干部去給嬰兒做腳模留念的親子樂園倒了手指模給破解。目標(biāo)考核全系統(tǒng)98%的干部是優(yōu)秀或良好。到了年底，一些基層單位為了報(bào)出末位待崗的名單煞費(fèi)苦心想出各種高招來應(yīng)付，有讓年齡大臨近退休的老同志出來頂缸的，有讓一些新調(diào)入同志接待崗去外地培訓(xùn)，事后以報(bào)銷差旅費(fèi)，住宿費(fèi)補(bǔ)足因待崗少發(fā)的獎(jiǎng)金的。還有的組織人事干部不愿意得罪人，干脆讓自己待崗，甚至還有用抓鬮，擊鼓傳花來決定的。最后末位待崗制度僅執(zhí)行了一年便終止了。

這里面的教訓(xùn)是：首先，末位待崗的考評(píng)條件若是設(shè)置不合理，可能讓數(shù)量不可忽視的人置于末位待崗考評(píng)機(jī)制之外，像筆者經(jīng)歷的有32%的干部可以開卷考試或者免考就是此例。其次，末位待崗機(jī)制執(zhí)行起來是關(guān)鍵，不能允許被考評(píng)者留下作弊的空間，若是發(fā)現(xiàn)作弊要予以嚴(yán)肅查處。同時(shí)，考評(píng)者要切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)法，不能當(dāng)老好人。第三，對(duì)于末位待崗制度制度，要堅(jiān)持不懈得搞，要在長(zhǎng)期的堅(jiān)持中逐漸完善，使其發(fā)揮積極作用。福建石獅若是吸取以上教訓(xùn)，探索末位待崗有可能避免重蹈淪為擊鼓傳花游戲的覆轍！