面對問題，對于一些干部而言，看沒看見、躲還是不躲，真是一個“問題”。上周，廈門市召開五大戰(zhàn)役和重大項目推進(jìn)工作會，我們注意到，談到問題意識時，市委書記于偉國不由得提高了聲調(diào)，直批個別干部看不到問題，或者看到了問題躲、推、拖。(3月11日《海峽導(dǎo)報》)

遇到問題“躲、推、拖”可以說是百姓怨言的集中點(diǎn)。在一些干部看來，問題就是麻煩，所以一沾上忙不迭地與它撇清關(guān)系。這個說“不歸我管”，那個說“責(zé)任不在自己”。這樣的情景我們在媒體報道中見過不少。很多時候，事兒并不大，但處理起來鬧心得很。一些責(zé)任單位總要在媒體千呼萬喚之后才不情不愿地出來亮相。接手之后假如不盯緊不追問，問題也可能被一拖再拖，解決起來遙遙無期。可以說，個別干部遇到問題“躲、推、拖”的辦事態(tài)度就是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的另一個版本。

廈門市政府已經(jīng)一再強(qiáng)調(diào)干部要碰硬，要真抓實干。放到現(xiàn)實中看，真抓實干的具體表現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)問題、承認(rèn)問題，正視問題，只有為問題切實擔(dān)起責(zé)任來，公眾才寄希望于該部門能解決問題。筆者以為，一些干部之所以會對問題持消極態(tài)度，除了其本身素質(zhì)之外，關(guān)鍵在于他們覺得躲得起、推得了、可以拖！假如不需要為自己或部門的消極行為買單，只要輿論不炮轟，可能他們真的就會安若泰山。

故而，要切實改變干部作風(fēng)，除了政府領(lǐng)導(dǎo)要常敲警鐘，不能把希望全部寄托到干部“自覺”上去。除了機(jī)關(guān)人員要加強(qiáng)自身修為，最厲害的殺手锏就是責(zé)任落實到人，加強(qiáng)問責(zé)體系，對于群眾反響強(qiáng)烈的人或事要進(jìn)行嚴(yán)厲徹查，發(fā)現(xiàn)懶散作風(fēng)決不姑息，讓一些干部不敢躲、不敢推、不敢拖！（海峽導(dǎo)報）