導(dǎo)報記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，前兩年一度陷入價格低迷的生姜，今年裹挾著產(chǎn)量減少的“利好”，重新發(fā)起狠來了！一個多月的時間內(nèi)，廈門批發(fā)價已經(jīng)漲了1倍以上，大有“姜你軍”卷土重來之勢。（9月15日《海峽導(dǎo)報》）

“姜你軍”的根源是市場供應(yīng)減少。要讓生姜的市場供應(yīng)保持充足，就必須建立健全相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品信息體系，打破“價格漲—姜農(nóng)蜂擁而上—價格跌—姜農(nóng)賠錢不愿種—價格漲”的惡性循環(huán)。然而，這項系統(tǒng)的社會信息工程的建設(shè)難以一蹴而就。況且，如果不能讓農(nóng)民有效利用這些信息，即便建設(shè)到位，也非萬事大吉。

我之所以這么說，是因為在現(xiàn)實中，許多農(nóng)民（包括我）至今也弄不清市場經(jīng)濟到底是個什么玩意兒，所以農(nóng)民們好跟風(fēng)，什么值錢就一窩蜂地種；反之，又像說好了似的一窩蜂地不種。結(jié)果，要么導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)能過剩”，價格暴跌；要么導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，價格陡漲。反映到市場上，自然容易引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。

有人說農(nóng)民鼠目寸光，只顧埋頭做田，不知抬頭看天；有人說農(nóng)民墨守陳規(guī)，奉行“等”、“靠”、“要”的觀念，不懂得樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的發(fā)展意識、市場意識、競爭意識，結(jié)果使自己遭受沖擊與損失。這些話說的條條在理，但這能全怪農(nóng)民嗎？姑且不說農(nóng)民自身的知識結(jié)構(gòu)、文化層次偏低，單是信息閉塞這一條，就使得他們難以有效地規(guī)避市場的風(fēng)險。政府也好，專家也好，大家捫心自問：有多少人告訴過農(nóng)民該做怎樣的“種植計劃”？提醒過農(nóng)民今年什么能多種，什么要少種？多少人提倡過完善農(nóng)產(chǎn)品種植國家風(fēng)險預(yù)警機制？讓農(nóng)民在市場經(jīng)濟的汪洋大海中單槍匹馬地“裸泳”，本來就等于是拿雞蛋碰石頭。更何況目前農(nóng)村的青壯勞力大都外出打工，在家種地的多是婦女和老人。要讓他們“既埋頭做田，又抬頭看天”，這個要求不現(xiàn)實。

可見，打破“姜你軍”的惡性循環(huán)，其根本點在于政府該怎樣幫助農(nóng)民規(guī)避市場風(fēng)險，其中，信息服務(wù)是關(guān)鍵。即使我國的農(nóng)產(chǎn)品信息體系存在缺漏，政府掌握的市場信息，也比農(nóng)民靠土辦法獲取的要多得多。因此，政府責(zé)無旁貸地該為農(nóng)民提供信息服務(wù)。