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      南科大五年改革的最大遺憾

      2014-01-21 09:07? 熊丙奇?來源:北京青年報(bào)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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      從2009年開始,朱清時(shí)在短短5年內(nèi),從零籌建南科大,并力爭(zhēng)把它打造成“中國(guó)的麻省理工學(xué)院”。今年9月,他將離開學(xué)校,開始他的“68后人生”。朱清時(shí)5年聘期將滿,一直在反思:“頭幾年把很多問題想得簡(jiǎn)單了一點(diǎn),路走得很坎坷;如果從頭再來,一定會(huì)做得更好、走得更平穩(wěn)。”

      我不認(rèn)為朱清時(shí)校長(zhǎng),把問題想得“簡(jiǎn)單了一點(diǎn)”,而就是“從頭再來”,也估計(jì)會(huì)重演目前的戲碼。朱校長(zhǎng)在南科大推行的改革,其實(shí)并不復(fù)雜,“自主招生、自授學(xué)位”,以及“去官化,去行政化”,這都是國(guó)家教育規(guī)劃綱要已經(jīng)明確指出的改革方向,教改之所以變得復(fù)雜,是因?yàn)樾姓块T并不愿意放權(quán),打破現(xiàn)有的權(quán)力和利益格局,這導(dǎo)致清晰的改革路徑,弄得模糊不清。就是給朱校長(zhǎng)再一次機(jī)會(huì),如果行政部門還是不愿意放權(quán),南科大的改革路還是十分艱難。

      朱清時(shí)坦陳:“去行政化之路如果滿分是100分,現(xiàn)在我們也就60分而已,我們?yōu)榱饲斑M(jìn)不得不迂回、斡旋。”這不僅是朱校長(zhǎng)個(gè)人的遺憾,也是南科大整體辦學(xué)的遺憾,而這遺憾來源于,南科大的舉辦者,沒有按最初的設(shè)想,立法制訂南科大章程,朱清時(shí)校長(zhǎng)曾談到要在任內(nèi)推動(dòng)制訂南科大章程,但深圳市人大常委會(huì)到目前為止,還沒有將南科大章程的制訂納入立法程序的打算,南科大辦學(xué)只有依據(jù)由深圳市政府制訂的南科大管理暫行辦法。

      南科大章程的難產(chǎn),是教改阻力的生動(dòng)注腳,我國(guó)教改要推進(jìn),關(guān)鍵在于應(yīng)將教育部門主導(dǎo)教改,轉(zhuǎn)變由人大立法推進(jìn)教改,這一方面將改革納入立法框架,另一方面,也可切實(shí)要求政府放權(quán),而不像現(xiàn)在,完全由政府部門說了算,而推進(jìn)國(guó)家教育規(guī)劃綱要和十八屆三中全會(huì)提到的管辦評(píng)分離的改革,恰要約束行政權(quán)力,教育改革的核心就在于此。沒有建立約束政府權(quán)力的機(jī)制,這可謂南科大改革的最大遺憾。

      作為一所全新創(chuàng)建的學(xué)校,南科大推進(jìn)教改可謂“天時(shí)”、“地利”,甚至一度大家認(rèn)為“人和”的因素也具備了。所謂“天時(shí)”,是國(guó)家剛頒布面向2020年的教改規(guī)劃綱要,下定決心推進(jìn)教育改革;所謂“地利”,是南科大此處改革開放的前沿深圳,有理由在教育改革方面可以走在全國(guó)前列;而“人和”,則是朱校長(zhǎng)和深圳有關(guān)負(fù)責(zé)人,都有改革的主動(dòng)意識(shí),全新的南科大可以輕裝上陣,避免改革遭遇校內(nèi)傳統(tǒng)勢(shì)力的阻撓。

      可是,這卻沒有帶來一所大學(xué)期待中的南科大,在首屆學(xué)生招生時(shí),南科大曾令大家眼睛一亮,毅然走出一條不經(jīng)過傳統(tǒng)高考的新路,可是,隨后南科大首屆學(xué)生被要求參加高考、深圳市委組織部門出面為南科大公開招聘局級(jí)副校長(zhǎng)、南科大理事會(huì)過半理事是官員等等,接連讓關(guān)注南科大改革者受到打擊,政府部門依舊用傳統(tǒng)的思路舉辦南科大,而這之后的南科大,也越來越靠近體制內(nèi)高校,學(xué)校也用高考錄取分?jǐn)?shù)、“千人計(jì)劃”學(xué)者數(shù)等體制內(nèi)高校十分看重的指標(biāo),來評(píng)價(jià)學(xué)校的招生和教師隊(duì)伍建設(shè)。與此同時(shí),南科大校內(nèi)也傳出不和諧之聲,援建的香港科技大學(xué)教授公開發(fā)文質(zhì)疑,個(gè)別學(xué)生的退學(xué),更令南科大處境艱難。

      朱清時(shí)擔(dān)任南科大創(chuàng)校校長(zhǎng)的五年,其最大的貢獻(xiàn)是,為這所學(xué)校樹立起“改革”的形象,并由此獲得巨大的聲譽(yù)。但總體而言,南科大改革的“說”,遠(yuǎn)大于“做”。朱清時(shí)校長(zhǎng)提到的“去官化、去行政化”、“自主招生、自授學(xué)位”改革,大多沒有得到落實(shí),這發(fā)生在舉國(guó)上下宣傳要進(jìn)行教改的大背景中,實(shí)在令人噓唏不已。教改在一所新建的學(xué)校推進(jìn)都如此艱難,更何況在一所傳統(tǒng)的大學(xué)中推進(jìn)了。必須承認(rèn),教育改革確如朱校長(zhǎng)所說,不可能一步到位,但是,必須做到循序漸進(jìn),而遺憾的是,循序漸進(jìn)的改革,在南科大也很難尋覓,目前的南科大,正在向一所傳統(tǒng)的體制內(nèi)大學(xué)靠近。離公眾的改革期待漸行漸遠(yuǎn)。

      這給我國(guó)教改太多的反思。南科大其實(shí)是一塊改革的試金石,檢驗(yàn)是否要?jiǎng)诱娓裢七M(jìn)教改??梢哉f,過去這五年,南科大試出了教改的阻力究竟來自何方,而問題在于,在清楚地知道改革的阻力何在之后,誰(shuí)來破除這些阻力。這是給進(jìn)一步推進(jìn)教改提出的難題。

      熊丙奇(上海 學(xué)者)

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