要做到“青山常在、綠水長流”，就必須從根子上喚醒國企的責任意識，做到店大不欺客。

短短兩天，中石油的環(huán)保成績單經(jīng)歷了過山車式的轉(zhuǎn)折。前一天，還被公開表揚整改得不錯，所做的工作遠遠超了目標責任書所規(guī)定的任務(wù)范圍，“還是下了很大的功夫”。然而，在12日發(fā)布的去年四季度重點案件處理結(jié)果中，又上了環(huán)保部黑名單。下屬松原采氣廠采油污水未經(jīng)處理直排水坑，廢水廢油隨處傾倒在路邊，污染土地和地下水，被環(huán)保部責令限期改正違法行為，對環(huán)境污染進行生態(tài)修復(fù)。

應(yīng)當說，“責令”展現(xiàn)了監(jiān)管部門的鮮明態(tài)度。反觀這家國企屢屢弄虛作假、偷排偷放，頻頻撞紅線、登黑名單，我們也該反思，是不是企業(yè)做大了，社會責任感卻沒跟上來？修復(fù)一處兩處生態(tài)，可能會讓人心稍安。

而要做到“青山常在、綠水長流”，就必須從根子上喚醒國企的責任意識，做到店大不欺客。

相比民營企業(yè)，國企在環(huán)保上的不端之舉更易觸發(fā)眾怒。這是因為，一般企業(yè)往往出于利潤最大化的私心，一旦被抓，該怎么罰就怎么罰罷了。而對國企來說，首當其沖的就是公益屬性；二則，國有資本不以盈利為唯一目的。一味唯利是圖、罔顧法紀，民眾對國企的感受，便只能墜入“我最愛的人傷我最深”般的撕心裂肺。

企業(yè)社會責任感的缺失，不僅是覺悟問題，更來自制度的軟約束。套句學(xué)術(shù)的話，這是“委托-代理”關(guān)系出現(xiàn)了裂痕。這次，環(huán)保部門出手及時、處罰得當。但全民所有的企業(yè)，在經(jīng)營中背離了全民目的、侵犯了全民利益，同時也得靠全民來監(jiān)督。

監(jiān)管如彈簧，有弱才有強。這就要求監(jiān)管者凝聚各方合力，下大力、出真招、見實效。強監(jiān)管，更要弱化它的對立面，要按照三中全會的改革精神，逐步地淡化國企的行政色彩，去機關(guān)化、去級別化、去官僚化，不遺余力地治好大企業(yè)病。

國企改革走到今天，仍有不少人抱怨，“賺錢了，罵我們壟斷，賠錢了，罵我們無能”。這種種批評算不算太苛刻？其實，愛之深，才有責之切。共和國的長子，關(guān)系著億萬民眾的福祉與夢想。自己家的孩子，要求越嚴格，成長越穩(wěn)健，家長也會越欣慰。

多點委屈，多點責任，才能踐行好長子之責，兌現(xiàn)好中央關(guān)于環(huán)境的承諾，真正地消除民眾的“心肺之患”。

本報特約評論員 周人杰