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      下基層,不要“嚇”基層

      2014-02-20 07:12? 張志鋒?來源:人民日報  責任編輯:林錦   我來說兩句
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      一些干部下基層時,為引起地方足夠重視,習慣先“嚇唬”一番:這次某書記要親自去,某部長要親自陪,各方面務必萬無一失。出了漏子,大家吃不了兜著走?;鶎痈刹恳宦牐y免高度緊張。于是,所有活動事先模擬路演,還要彩排,鬧得百姓也不得安生。這種下基層變成“嚇”基層的問題,值得注意。

      這里的“嚇”字,不是一般意義上的恐嚇,更多地帶有權力威懾、上級施壓的意味。在一些干部思想觀念深處,盤踞著官本位思想。在他們看來,官都有位,有位就有威,有威風就要抖,由此產生種種下基層的怪象。

      底氣不足,官氣十足。領導不可能樣樣精通,到基層更是為了發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、了解情況,以便有的放矢開展工作??墒且恍┤瞬欢b懂,非要作“上知天文、下識地理”之狀。每到一處,指點江山,看似有道理,其實空洞無物。一位基層干部感嘆:有的領導說的壓根不靠譜,但很善于擺譜,我們也只是聽聽罷了。

      官職不大,架子特大。一些領導機關的普通干部,對級別待遇、規(guī)格排場非常敏感,生怕基層對其“另眼相看”。這些“高層中的低層”為了撐門面,經常拉大旗作虎皮,到了地方咋咋呼呼,滿嘴跑馬,這也不滿意,那也瞧不上,往往讓基層不知所措。

      干事不行,擺譜在行。一些人對基層問題缺乏深入思考,對破解矛盾束手無策,卻在擺架子、撐場面等方面挖空心思。坐著車子轉一轉,隔著玻璃看一看,動不動就前呼后擁,說著話就要“掌聲雷動”。結果,只有動靜而無干勁。

      一些干部“嚇”基層,實際上害人、害己、誤工作?,F(xiàn)實中,下級對上級、群眾對干部原本就有些生分甚至畏懼。如果一些干部端架子,拿腔拿調,只會把距離越拉越大?!板伈粺?、餅不貼”,看到上邊人大搖大擺來調研,基層干群很難掏心窩子,要么一堆假話,要么一通應景話。這樣就聽不到真聲音,找不到真問題,摸不到真底子。

      干部“嚇”基層,最受傷的是黨群干群關系。打官腔、抖威風,本質上是形式主義、官僚主義那一套,基層干群對此深惡痛絕。

      實際上,黨員干部來自老百姓,自己也是老百姓。黨內上下級是同志——志同道合,職位不同,為群眾謀福祉的目標是相同的。當官不是做老爺,下基層調研更不是耍官威的平臺。只有丟開面子、放下架子、撲下身子,與群眾坐在一條板凳上,聽鄉(xiāng)音、說真話、道實情,才能心貼心、實打實。

      魚兒再大也離不開水,樹高千尺也不能忘了根。胡楊能在戈壁沙漠耐干旱、抗風寒,頑強生存上千年,是因為它們的根深深扎向大地,吸取水分和營養(yǎng)。根深才能葉茂,做人不能忘本。一位領導同志多次談道,一些干部向組織證清白、表決心時經常拍胸脯:我是農民的兒子!等到真為群眾做事時,會不會忘了自己的錚錚誓言?不管是下基層,還是為政用權,領導干部都應想一想:我是誰,為了誰,依靠誰?問題的答案,就在一言一行里,就在民意閑談中。

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