近日番禺區(qū)一棟高層建筑著火，消防員趕去滅火卻要命地發(fā)現(xiàn)室內(nèi)消防栓出不了水，所幸最終被困群眾被成功救出。事后，物業(yè)管理公司因擅自停用消防設(shè)施被罰款5萬(wàn)元。

盡管番禺這一次火災(zāi)并沒(méi)有造成嚴(yán)重的人員傷亡，但在此前多起類似火災(zāi)中，消防設(shè)施無(wú)法使用卻帶來(lái)了血的教訓(xùn)。去年12月，深圳光明榮健農(nóng)批市場(chǎng)火災(zāi)奪去了16條生命，滅火過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)消防栓沒(méi)水，消防車需從遠(yuǎn)處補(bǔ)水，耽誤了寶貴的救火時(shí)間。消防設(shè)施能否正常使用卻是能不能減少人員、財(cái)產(chǎn)損失的重要因素。從這個(gè)角度來(lái)看，消防部門事后對(duì)沒(méi)有承擔(dān)好維護(hù)責(zé)任的物管公司施以重罰，既是按章辦事，又是對(duì)其他物管公司的一個(gè)警醒。

但“消防栓沒(méi)水”尷尬現(xiàn)實(shí)反復(fù)上演，單靠事后處罰還不足以釜底抽薪。要改變這一現(xiàn)象，首先是應(yīng)該明確消防設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任。事實(shí)上，各種消防設(shè)施因所處地點(diǎn)、建設(shè)單位不同，有的屬于市政設(shè)施，有的屬于物管管理。但在實(shí)際操作中，不少設(shè)施沒(méi)有管好，壓根就是因?yàn)樵摴艿娜烁静磺宄约旱墓芾碡?zé)任。在這方面，不如效仿公園綠地的管理方式，將管理單位在消防設(shè)施上標(biāo)明。如此一來(lái)，對(duì)于管理者也是一種鞭策。

另一方面需要看到，住宅小區(qū)、商住樓等人員密集處是防火重點(diǎn)，而這些區(qū)域的消防設(shè)施管理、巡查大多由物管公司落實(shí)。滅火器過(guò)期了、消防栓要維護(hù)，還有專人巡查等，都得掏出真金白銀。而物管公司作為一個(gè)追求盈利的企業(yè)，不排除有“能省則省”的心理。鑒于消防部門不可能天天蹲守小區(qū)的現(xiàn)實(shí)，要加強(qiáng)管理一方面可以加大抽查和處罰力度，同時(shí)應(yīng)自查、倒查平時(shí)監(jiān)督是否到位，另一方面則應(yīng)將消防責(zé)任的履行情況作為物管公司評(píng)級(jí)、打分的硬指標(biāo)。若是因物管公司的管理不善導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，或者妨礙了滅火行動(dòng)，這樣的物管公司應(yīng)該納入黑名單。

火災(zāi)發(fā)生并非常態(tài)，然而一旦發(fā)生卻會(huì)造成難以預(yù)料的后果。與其在火災(zāi)發(fā)生后后悔不迭，不如在事前做好防范。消防栓里水壓不足，根源或許是各方給予物業(yè)公司的監(jiān)督壓力還不足。這提醒我們，防火仍需要進(jìn)一步完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，必須掐滅物管公司 “能省則省”的念頭。