北京市商務(wù)委日前的消息稱(chēng)，2013年，北京已有48家世界500強(qiáng)企業(yè)總部，首次位居全球城市第一。首善之區(qū)成為“總部之都”并不都是喜事，總部扎堆、功能疊加讓本身就缺乏青山綠水的北京難以承受。而在美國(guó)，不少大企業(yè)在選擇總部時(shí)對(duì)小城鎮(zhèn)情有獨(dú)鐘。

例如，雙匯去年收購(gòu)的世界最大豬肉加工商美國(guó)史密斯菲爾德公司就位于弗吉尼亞州東南部一個(gè)同名小鎮(zhèn)；國(guó)人耳熟能詳?shù)奈譅柆斂偛吭O(shè)在只有2．8萬(wàn)人的阿肯色州小城本頓維爾；“股神”巴菲特通過(guò)伯克希爾－哈撒韋指揮龐大的投資帝國(guó)，其總部——內(nèi)布拉斯加州奧馬哈只是個(gè)內(nèi)陸小城；微軟公司的總部設(shè)在華盛頓州雷德蒙德市，美孚石油總部設(shè)在得克薩斯州歐文市，二者的名氣都不大……

這些小城鎮(zhèn)到底有何吸引力呢？談到這一點(diǎn)，就不得不提美國(guó)的城鎮(zhèn)化。

20世紀(jì)初到二戰(zhàn)前后，美國(guó)的“大城市病”癥狀日益明顯——城市人口快速增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施不堪重負(fù)，城市內(nèi)工廠林立，交通擁擠，環(huán)境污染加劇，居民日常生活和身體健康受到威脅，而許多小城則逐漸荒蕪。自上世紀(jì)60年代開(kāi)始，深受其害的美國(guó)人借汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展之機(jī)，開(kāi)始大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)化，并在這一過(guò)程中平衡城郊發(fā)展。許多大企業(yè)也順著這股歷史潮流奔向了小城。

如今，經(jīng)過(guò)多年的城鎮(zhèn)化過(guò)程，美國(guó)的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差別已經(jīng)不大，很多在大城市能滿足的條件在小鎮(zhèn)也能滿足。而且更重要的是，小城鎮(zhèn)與“大城市病”基本絕緣，大城市缺乏的優(yōu)美自然環(huán)境在小城隨處可見(jiàn)。

對(duì)于企業(yè)總部來(lái)說(shuō)，交通通訊殊為重要。但是，美國(guó)的小城鎮(zhèn)也可以交通方便，管理順暢。美國(guó)的交通網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，物流、交通都很方便，而信息時(shí)代，城鄉(xiāng)差別進(jìn)一步縮小，足不出戶(hù)即可“運(yùn)籌電腦之前，決勝萬(wàn)里之遙”?？偛吭O(shè)在小鎮(zhèn)上不會(huì)影響公司的管理。此外，小鎮(zhèn)一般自然環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離大都市的喧囂，比較清靜，人文環(huán)境也不錯(cuò)。地方政府也能根據(jù)自身定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，通過(guò)稅收、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策引資設(shè)廠。

應(yīng)該說(shuō)，美國(guó)大公司將總部設(shè)在小城市，是雙向選擇的結(jié)果。大公司總部的遷移，既緩解了大城市的壓力，又帶動(dòng)了小城的消費(fèi)、服務(wù)、教育等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了良性循環(huán)，同時(shí)還有效地消除了地區(qū)差異，是多贏之舉。

當(dāng)前，我國(guó)的“大城市病”也非常明顯。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，在政策扶持下，部分產(chǎn)業(yè)以及大企業(yè)向小城市轉(zhuǎn)移應(yīng)該是個(gè)明智的新選項(xiàng)。