清明時(shí)節(jié)，祭祖思親。每年這個(gè)時(shí)候，墓地又成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)話題。面對(duì)越來越高昂的費(fèi)用，越來越多的市民將目光投向了更為環(huán)保、實(shí)惠的新葬法，其中壁葬、塔樓葬（建樓堂等建筑寄存骨灰）就特別受關(guān)注。（4月4日，東南網(wǎng)）

時(shí)下墓地，寸土寸金。由于對(duì)經(jīng)營性墓地尚無政府指導(dǎo)價(jià)，而由企業(yè)運(yùn)作、動(dòng)輒數(shù)萬元的墓地就好比“陰間的房地產(chǎn)”，讓家屬不得不替逝者再當(dāng)一回“房奴”。

值得激賞的事，在經(jīng)濟(jì)壓力的倒逼之下，類似樹葬、壁葬、塔樓葬等“綠色生態(tài)葬”逐漸興起，并以“較高性價(jià)比”進(jìn)入百姓殯葬的“次優(yōu)選擇”。但若由此得出“殯葬新風(fēng)即將到來”的樂觀結(jié)論，筆者以為，為時(shí)尚早。

無需否認(rèn)，殯葬市場(chǎng)的走向與殯葬改革正不期而遇，但“逼出來的”殯葬新風(fēng)要吹遍山鄉(xiāng)，則不能缺少“制度后勁”。首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù)，當(dāng)是要以“斷腕之志”打破壟斷的壁壘，讓市場(chǎng)之手充分博弈，并合理配置有限資源；同時(shí)給予“綠色殯葬”經(jīng)營者一定的政策優(yōu)惠，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供給的最大化、最優(yōu)化配比。

其次，市場(chǎng)監(jiān)管不能“演雙簧”，主管部門在退出市場(chǎng)角逐后，還必須當(dāng)好“看門人”，努力讓殯葬服務(wù)“看得見”，堅(jiān)決保障消費(fèi)者的知情選擇權(quán)；同時(shí)，還要從公益起點(diǎn)出發(fā)，限定行業(yè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，避免價(jià)格亂象。

最后，要在充分發(fā)揮市場(chǎng)與政府“兩個(gè)積極性”的前提下，做好頂層設(shè)計(jì)。譬如，落實(shí)均等化服務(wù)；制定“綠色殯葬”的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，設(shè)置諸如樹葬、壁葬、塔樓葬等“葬后”管理的長效機(jī)制，以確保逝者家屬的“情感權(quán)利”不受損害。

要而言之，唯有從治理理念上入手，從公益屬性上出發(fā)，拿壟斷“體制病”開刀，并切實(shí)引入市場(chǎng)這個(gè)殯葬改革的強(qiáng)大“援軍”，才能破解殯葬新風(fēng)“不度玉門關(guān)”的困局，讓殯葬改革與殯葬服務(wù)“兩條腿走路”。如此，才能迎來百姓權(quán)利、市場(chǎng)發(fā)展、政府治理的多贏好局。