呼吁公眾關注肌萎縮側索硬化癥的“冰桶挑戰(zhàn)”最近風靡國外社交網絡。挑戰(zhàn)者要拍下“冰桶澆頭”的視頻上傳再@3人作為應戰(zhàn)者，被@的3人24小時內不敢應戰(zhàn)，就要捐出善款100美元。

“冰桶挑戰(zhàn)”活動實況在國內微博傳播后，被強勢關注。甚至國內有些網絡名人，也試圖將它引入中國的網絡社交生活。這種傳播模式，就是所謂的病毒式營銷，也是創(chuàng)造了不少營銷神話的營銷模式。

慈善，也可以是一種營銷；圍觀，也是一種力量。運用互聯網思維，“冰桶挑戰(zhàn)”式的互聯網活動，首先為行善明確了救濟的群體，也許，它暫時沒有獲得名人富豪的巨資捐助，但是，對這一群體命運的改變，卻是舉足輕重。國內就有生動的案例———兒童午餐。民間發(fā)起者最大的貢獻，或者并不是救濟了多少兒童，畢竟慈善的力量終究是有限的。它最大的價值，是讓吃不上營養(yǎng)午餐的兒童被國家和社會所重視了，從而推動這一問題的系統(tǒng)化解決。

慈善，為什么不可以多贏？既幫助了他人，又愉悅了自己，用互聯網思維做慈善，不亦樂乎？?。ǜ＝ㄈ請螅?/p>

——重慶·時言平