據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)物業(yè)維修資金研究專業(yè)委員會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，自1998年實(shí)行住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法至今，我國收繳的維修資金在5000億元左右。因申請手續(xù)繁瑣、過程艱難，這筆資金被稱為“沉睡”的資金。不過記者近期追蹤這筆錢的流向發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上這筆巨款并沒有真正“沉睡”，它們不僅通過“錢生錢”悄然增加，部分還淪為某些利益部門的“生財(cái)工具”。（9月2日 《南方都市報(bào)》）

維修基金難于申領(lǐng)，筆者深有體會(huì)。我的住宅是一棟老樓，由于樓頂未采用尖頂結(jié)構(gòu)，在長期風(fēng)吹日曬下，樓頂防水失效。入夏以來，一旦樓外陰雨綿綿，屋內(nèi)就應(yīng)景的形成水簾洞，讓人頭疼不已。本打算享受一下小權(quán)利，使用維修基金進(jìn)行修繕。然而，維修基金的申領(lǐng)過程，卻讓我知難而退。我所在的地區(qū)，申請公維基金必須，先將維修項(xiàng)目及預(yù)算在小區(qū)公示，三分之二以上業(yè)主投票表決同意，再向區(qū)房產(chǎn)局提出申請，通過后才會(huì)劃撥預(yù)算總額的80%費(fèi)用。

然而，我在的小區(qū)，連業(yè)主委員會(huì)在哪都弄不清楚，如何通過？再說，維修我們單元，要其它單元業(yè)主三分之二以點(diǎn)贊，也是一個(gè)難于完成的任務(wù)。更別說，向建設(shè)局遞申請，也是一個(gè)審批長征，不知會(huì)拖到何年何月。且，漏雨的樓板，卻經(jīng)不起這么耗。于是，我們單元幾家業(yè)主一商量，萬元的維修費(fèi)自己負(fù)擔(dān)，趕緊修完了事。

類似的經(jīng)歷在我們身邊比比皆是，它在一個(gè)側(cè)面反映了維修基金的申領(lǐng)難。其實(shí)，維修基金管理嚴(yán)苛，群眾并非不能理解。畢竟，對公共資金而言，安全永遠(yuǎn)應(yīng)該放在第一位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國公共維修基金的規(guī)模達(dá)到了5000億。試想，沒有一套嚴(yán)格的申領(lǐng)程序，如此巨款豈不會(huì)亂了套？

然而，讓人不能容忍的是，對群眾而言，公共維修基金成為“睡金”，而對于主管部門來說，公共維修基金卻成了自動(dòng)提款機(jī)，可以變著法的用來自肥。譬如，有的地方明說活期暗存定期，每年套取賺取利差；有些部門甚至用維修基金用于購買理財(cái)產(chǎn)品。可謂是黑幕重重，以至于南京市住建委都直言，“當(dāng)前維修資金問題太敏感，相關(guān)信息無法公布?！?/p>

公共維修基金何以成為權(quán)力的自助“提款機(jī)”？其實(shí)，原因并不復(fù)雜。一來，維修基金申請的高門檻，讓基金的蓄水池越蓄越足，以致成為公款“堰塞湖”。二來，維修基金并未統(tǒng)一管理，而是以縣區(qū)為單位各自為政，且沒有全國性的管理章程，這就容易出現(xiàn)跑冒滴漏。于是，主管部門、銀行、開發(fā)商，都變著法的分一杯羹。

管住維修基金的跑冒滴漏，無非是做到以下幾點(diǎn)。一是提高基金的管理層次，關(guān)上跑冒滴漏的閥門。二是基金管理透明化，試想，向公積金一般，隨時(shí)可查，權(quán)力還有那么大的變現(xiàn)空間么？三是，讓基金與維修無縫對接，改變“睡金”的現(xiàn)狀。只進(jìn)不出，不是維修基金設(shè)計(jì)的初衷；提供權(quán)力期權(quán)，更不是維修基金的愿意。希望有關(guān)部門能夠，盡快對維修基金進(jìn)行一次制度性的糾錯(cuò)。