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      “簡(jiǎn)政放權(quán)”讓體育回歸民生

      2014-09-05 08:56:00?劉國(guó)強(qiáng)?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說(shuō)兩句
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      近日由李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了三點(diǎn)重要意見(jiàn),包括簡(jiǎn)政放權(quán)、取消商業(yè)性和群眾性體育賽事的審批、推動(dòng)公共體育設(shè)施向群眾開(kāi)放、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,這幾點(diǎn)意見(jiàn)可以說(shuō)是對(duì)近年飽受爭(zhēng)議的管理機(jī)制的改革指出了方向。筆者認(rèn)為,該意見(jiàn)的要義就在于促進(jìn)政府部門(mén)簡(jiǎn)政放權(quán),突出體育發(fā)展的商業(yè)化和社會(huì)化兩條路徑,發(fā)展大眾體育運(yùn)動(dòng),突出體育事業(yè)的民生功能。

      近年我們的競(jìng)技體育取得了突出成績(jī),北京奧運(yùn)會(huì)金牌總數(shù)甚至超過(guò)美國(guó)列第一位,這是在以“金牌戰(zhàn)略”為目標(biāo)的競(jìng)技體育舉國(guó)體制“優(yōu)越性”的體現(xiàn),但其弊端更甚,如許多得金項(xiàng)目影響力小,含金量不高,而職業(yè)化程度高、擁有廣泛愛(ài)好者和參與者、具有極高商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目,如三大球,在舉國(guó)體制下花費(fèi)國(guó)家巨大財(cái)力,成績(jī)卻一直很讓球迷失望;大眾體育水平極低,學(xué)校和社區(qū)體育活動(dòng)條件差,體育設(shè)施和健身場(chǎng)地嚴(yán)重不足等,更別提舉國(guó)體制下滋生的嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象,因此,舉國(guó)體制造成了今天中國(guó)體育發(fā)展極不協(xié)調(diào)的畸形局面,已經(jīng)到了非改不可的地步。

      這不能不讓我們反思我們的體育觀念和體育文化。體育當(dāng)然具有多方面的功能,它既可以為國(guó)爭(zhēng)光,也可以是觀賞和娛樂(lè),但其最本質(zhì)在于強(qiáng)身健體,追求超越。在今天,體育已經(jīng)成為全球民眾生活方式的重要內(nèi)容,高水平的競(jìng)技體育以及體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,都要以大眾體育健身活動(dòng)為基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō),體育本來(lái)就應(yīng)該是民生性的活動(dòng)。這次國(guó)務(wù)院會(huì)議提出的三點(diǎn)都包含了推動(dòng)群體性體育發(fā)展的內(nèi)容,可以說(shuō)是緊緊扣住了民生這個(gè)核心理念,讓體育回歸民生,就是讓體育回歸其“初心”,讓體育真正融入我國(guó)民眾的生活。

      而保障大眾體育發(fā)展的路徑,就是要簡(jiǎn)政放權(quán),突出市場(chǎng)的作用,強(qiáng)化社會(huì)的功能。政府需要轉(zhuǎn)變角色,體育管理部門(mén)不應(yīng)該承擔(dān)競(jìng)技體育奪金摘銀的“政治”任務(wù),而是應(yīng)變身為行業(yè)的管理、規(guī)范和服務(wù)者,適當(dāng)合理地向社會(huì)分權(quán)或還權(quán),通過(guò)發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,形成社會(huì)“自組織”機(jī)制,以防止因政府某些短期決策失誤導(dǎo)致的社會(huì)失衡。群體性體育本身就蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)價(jià)值,體育器材生產(chǎn)、各類(lèi)健身培訓(xùn)和康復(fù)活動(dòng)、場(chǎng)館租用等都完全可以依靠商業(yè)化方式來(lái)運(yùn)作,而廣受民眾歡迎的體育運(yùn)動(dòng),更是可在行業(yè)協(xié)會(huì)管理下成立球會(huì)和俱樂(lè)部。當(dāng)政府管理“松綁”后,體育企業(yè)就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將帶動(dòng)體育活動(dòng)的社會(huì)化。這方面體育強(qiáng)國(guó)美國(guó)就是極好的例子。美國(guó)沒(méi)有任何政府體育管理部門(mén),其體育事業(yè)分為職業(yè)體育、學(xué)校體育、社會(huì)體育三個(gè)部分,這三個(gè)方面各得其所,都得到了高水平發(fā)展。

      應(yīng)該看到,政府對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的家長(zhǎng)式管理產(chǎn)生了巨大的利益關(guān)聯(lián),商業(yè)性體育和群體性體育活動(dòng)的審批,政府管理部門(mén)坐收高額管理費(fèi),體育管理“簡(jiǎn)政放權(quán)”的關(guān)鍵就是要打破這些利益壟斷,這一過(guò)程并不容易,但我們?nèi)詷?lè)見(jiàn)其成。

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