在舉報(bào)沃爾瑪使用過(guò)期原材料制作熟食，煎炸用油“一個(gè)月不換”的一個(gè)多月后，沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來(lái)的不是企業(yè)的道歉，而是自己的解聘合同書(shū)。（9月16日，新華網(wǎng)）

沃爾瑪對(duì)舉報(bào)人的解聘理由是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同時(shí)給公司造成重大損害”。如果沒(méi)有舉報(bào)人的舉報(bào)，就不會(huì)揭開(kāi)沃爾瑪使用過(guò)期原材料制作熟食的黑幕，秉持良心不顧自身利害為了公眾健康公眾利益的舉報(bào)英雄，卻落了個(gè)被開(kāi)除的下場(chǎng)。讓人為之唏噓不已。

舉報(bào)人的行為確實(shí)給沃爾瑪帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)的損失，但內(nèi)部人的舉報(bào)，應(yīng)該讓沃爾瑪吸取教訓(xùn)的是，自己以后要做到規(guī)范操作，不能昧著良心，再做出坑害消費(fèi)者的黑心勾當(dāng)。此時(shí)的沃爾瑪理應(yīng)做的是，重獎(jiǎng)舉報(bào)人，將此次舉報(bào)當(dāng)成一次整改的機(jī)會(huì)，如此才能重拾消費(fèi)者的再度信任。如果將舉報(bào)人開(kāi)除，不僅顯得不大度，也坐實(shí)了自己的缺漏，更讓公眾對(duì)沃爾瑪失去了信心。試問(wèn)，一個(gè)不能承認(rèn)錯(cuò)誤并改過(guò)的企業(yè)，如何能有競(jìng)爭(zhēng)力，如何贏得消費(fèi)者的信任？

舉報(bào)人被解聘，更多地暴露了當(dāng)下，舉報(bào)機(jī)制的不健全，如何保護(hù)舉報(bào)人的利益不受損，如何保證他們的人身安全不受到威脅，亟待求解。從頻頻發(fā)生舉報(bào)人被打擊報(bào)復(fù)的事件，以及一些“有獎(jiǎng)舉報(bào)”無(wú)人領(lǐng)就能看出，國(guó)內(nèi)尚未建立健全良好的舉報(bào)機(jī)制。在對(duì)舉報(bào)人保護(hù)乏力的語(yǔ)境下，將無(wú)人再敢舉報(bào)。殊不知，當(dāng)舉報(bào)人純粹只能借助于正義感和良知站出來(lái)說(shuō)話，他需要超乎常人的勇氣。

除此之外，舉報(bào)行為，往往也會(huì)被一些團(tuán)體或是行業(yè)內(nèi)部視作一種“叛變”，而將舉報(bào)人當(dāng)成叛徒對(duì)待。此時(shí)，人們便沒(méi)有了善惡觀，而只以利益為唯一的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于損害小圈子利益者，則將其視為共同敵人，視為叛徒。此時(shí)，我們或可借鑒美國(guó)的“吹哨人”制度，一方面對(duì)舉報(bào)人實(shí)行重獎(jiǎng)，從罰金中直接給予獎(jiǎng)勵(lì)；一方面專門(mén)立法“證人保護(hù)法”吹哨人法案，以對(duì)變了味的價(jià)值基礎(chǔ)進(jìn)行糾偏。

回到沃爾瑪事件來(lái)，當(dāng)初媒體曝光后，相關(guān)部門(mén)承諾進(jìn)行調(diào)查，但卻并沒(méi)有公布結(jié)果。眼下，居然曝出了舉報(bào)人被解聘。這種舉報(bào)不法行為沒(méi)有結(jié)果，自己卻已遭到打擊報(bào)復(fù)的事件，是最讓舉報(bào)的英雄傷心流淚的事情。當(dāng)那些黑幕沒(méi)有圈中人來(lái)揭發(fā)，當(dāng)舉報(bào)人在打擊中變得沉默時(shí)，我們拿什么來(lái)揭開(kāi)那些不為人知的黑幕，保護(hù)公眾利益，維護(hù)法律尊嚴(yán)和社會(huì)秩序？

因此，沃爾瑪事件，不能得出一個(gè)僅只舉報(bào)者被開(kāi)除的結(jié)果，舉報(bào)者的掌聲和獎(jiǎng)金，舉報(bào)者今后的工作，相關(guān)部門(mén)都應(yīng)該給予妥善安排。而沃爾瑪事件，也需要給公眾一個(gè)明確答復(fù)，不能讓不法分子逍遙法外，而舉報(bào)英雄卻被以“私刑”傷害。