“贏了,中國的各位,你們也高興了,去日本橋多買點(diǎn)東西,高高興興地帶回去吧?！敝袊壜?lián)賽第三名廣州富力隊(duì)在客場戰(zhàn)勝日本三冠王大阪鋼巴之后,有日本球迷如此在論壇上留言。而各種吐槽調(diào)侃中,不乏“中華聯(lián)賽崛起,J聯(lián)賽已成夕陽聯(lián)賽”的哀嘆。

搜了一下資料,原來日本球迷說的日本橋很不簡單。現(xiàn)在的日本橋于1911年完工,這一年正好是明治44年,日本收回關(guān)稅自主。日本橋是日本步入強(qiáng)國的象征性建筑,橋頭的青銅麒麟張開的翅膀,象征著明治時(shí)代日本社會(huì)的騰飛。

日本橋一帶,除了大型百貨店以外,還分布著許多從江戶時(shí)代承傳下來的百年老店。不知道是否真有中國球迷在看完比賽之后,來到日本橋購物,并帶著雙重的喜悅離開。但在這個(gè)春節(jié)假期,足足45萬中國游客赴日本購物,狂擲了千億日元。從智能馬桶蓋電飯煲,到300元一公斤的大米,似乎能夠買到、能夠搬得動(dòng)的日常用品,都成了中國游客購買的目標(biāo)。由于購物欲望強(qiáng)烈,花錢毫不手軟,日本媒體將之稱為“爆買”——這個(gè)詞實(shí)在貼切。而由于日本個(gè)人消費(fèi)持續(xù)萎靡不足,富士電視臺(tái)甚至聲稱,未來抓不住中國游客,就無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

千里送君馬桶蓋?？紤]到“抵制日貨”的情形尚不遙遠(yuǎn),國人一下子迸發(fā)出的日貨熱情,實(shí)在令人有些摸不著頭腦。而看鳳凰網(wǎng)的在線調(diào)查,57%的網(wǎng)民表示,“爆買日本”其實(shí)是全球化時(shí)代正常的旅游購物,每個(gè)人都有自己選擇的權(quán)利；而表示出于愛國心和對于本土品牌的信任,會(huì)堅(jiān)持買國貨者,僅僅只有34%。似乎在瞬間,中國從一個(gè)民族主義涌動(dòng)的地方,變成了全球化的擁躉和動(dòng)力源,中國民眾心態(tài)也從狹隘敏感變得開放自信。

變化當(dāng)然不可能真的在“瞬間”發(fā)生。在宏觀層面上,中國崛起和日本增長無力,也已經(jīng)是既成事實(shí),日本領(lǐng)先亞洲的現(xiàn)實(shí)已被打破,美國歐洲以及各個(gè)鄰國談及亞洲未來,首先提及中國而不再是日本。中日問題專家朱建榮援引博鰲亞洲論壇2014年3月發(fā)表的《亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力2014年度報(bào)告》稱,2013年亞洲37個(gè)國家的“整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力”排名表里,日本下降至第23位。1990年,中國的GDP為日本的1/8,2000年為日本的1/4,而到了2010年,取代了日本從1968年以來長達(dá)42年為世界第二的地位,2014年底,按照美元匯率計(jì)算,中國GDP又成為日本的兩倍。也正是由于中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)水漲船高,在財(cái)團(tuán)介入下,中國職業(yè)足球才能大手筆購買外援,實(shí)力讓其他國家球迷各種羨慕嫉妒恨。

而自從上世紀(jì)九十年代起進(jìn)入高速增長時(shí)期之后,與經(jīng)濟(jì)增長相伴隨的是中國技術(shù)研究、開發(fā)能力獲得大幅度提高。不但貿(mào)易結(jié)構(gòu)由原來的垂直分工走向水平分工,就是在最尖端的科技研究方面,經(jīng)過幾十年追趕,也已經(jīng)在很多方面超越日本,比如宇航技術(shù)、電子產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)等。而學(xué)習(xí)自日本的高鐵技術(shù),也在很大程度上超越了日本。

在日常生活用品領(lǐng)域,從中國進(jìn)口的農(nóng)副產(chǎn)品幾乎每天都出現(xiàn)在日本人的餐桌上,已經(jīng)有評論家驚呼日本即將成為中國農(nóng)產(chǎn)品的殖民地——“Made　in　China”全面打入日本服裝、食品、電器、工具等市場。而據(jù)朱先生描述,與以前最為不同的是,一般老百姓過去總抱怨中國的產(chǎn)品質(zhì)量低劣,現(xiàn)在很少聽到這類說法了。也許,在國人興高采烈一頭大汗搬運(yùn)回國的日貨中,依然有不少是Made　in　China。

中國真的造不出好智能馬桶蓋,造不出好電飯煲,生產(chǎn)不出最優(yōu)質(zhì)大米嗎?坦率說,我不是把匠人精神掛在嘴邊的“情懷黨”,但了解過日本水俁病、“痛痛病”等重金屬污染事件之后,也不難發(fā)現(xiàn),食品安全、環(huán)境污染、制造業(yè)升級等等,都是后發(fā)國家在高速發(fā)展中遭遇相似的成長之痛。

那么,跳出“中國制造業(yè)和日本制造業(yè)哪家強(qiáng)”“中國制造需不需要生產(chǎn)智能馬桶”等偽問題,“爆買日本”背后的真問題是什么?很明顯,是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中被忽視壓抑的中產(chǎn)消費(fèi)欲望,與現(xiàn)實(shí)中國制造之間存在的嚴(yán)重不匹配。這是中國制造轉(zhuǎn)型升級與中國消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級未能同速同步的問題,也是中國從溫飽型社會(huì)轉(zhuǎn)型為小康社會(huì)(中產(chǎn)社會(huì))必然遭遇的問題。

中國內(nèi)需不振的假象在日本蕩然無存,接下來,就看中國制造如何追趕中國消費(fèi)了。但實(shí)際上,作為市場經(jīng)濟(jì)的信徒,不會(huì)看不到面對市場時(shí)候,中國制造表現(xiàn)出的強(qiáng)大成長性——有多少人和我一樣,最后放棄了三星、索尼手機(jī),入手了華為或小米?