2016年1月以來(lái)，阿里巴巴集團(tuán)打假動(dòng)作不斷。繼阿里合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳此前表示將額外新增200個(gè)員工組成“打假特戰(zhàn)營(yíng)”后，記者獲悉：阿里巴巴內(nèi)部已完成人才盤(pán)點(diǎn)，近日起正式面向全社會(huì)發(fā)布“英雄召集令”，擴(kuò)充打假隊(duì)伍，繼續(xù)向社會(huì)輸送共治經(jīng)驗(yàn)。（1月24日《浙江在線(xiàn)》）

售假與打假，永遠(yuǎn)是一個(gè)此消彼漲的關(guān)系，當(dāng)打假力量衰弱而治理手段無(wú)效，那么造假售假者就會(huì)泛濫成災(zāi)；反之，當(dāng)打假保持高壓且極為有效，售假行為不但被露頭便打，還會(huì)為自身的行為付出慘重的代價(jià)，那么其才會(huì)收斂自己的行為。時(shí)下電子商務(wù)方興未艾，但售假行為也日益增多，如同一個(gè)依附在身的毒瘤一樣，影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。如何打假，如何有效的打假，則成為擺在各電商平臺(tái)面前，一道亟待解決的難題。

作為目前國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)，阿里巴巴首當(dāng)其沖面臨著售假的挑戰(zhàn)，并成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，升級(jí)打假能力的要求也越來(lái)越強(qiáng)烈。在各方要求和期盼之下，打假任務(wù)尤為艱巨，否則就可能成為眾矢之的。從平臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要來(lái)看，阿里巴巴打假的態(tài)度不用置疑，從明確首席平臺(tái)治理官，在明確“不再增加人員”的大背景下，依然增加了200名專(zhuān)業(yè)員工隊(duì)伍，足以看出其打假的姿態(tài)。但這個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)如何運(yùn)行，淘寶式打假如何發(fā)揮作用，為業(yè)內(nèi)外所廣泛關(guān)注，也檢驗(yàn)著其打假的最終成效。

打假對(duì)于從業(yè)者具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)要求，因而亟待組建一支能打硬仗的隊(duì)伍。高手藏于民間，從社會(huì)中吸納精英隊(duì)伍，組建核心打假力量不失為一項(xiàng)優(yōu)選。此隊(duì)伍成立之后，通過(guò)海量的數(shù)據(jù)分析尋找線(xiàn)索，再輔以實(shí)地調(diào)查取證，把線(xiàn)索提供給相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成為最重要的“職業(yè)打假人”。從王海等職業(yè)打假人發(fā)揮的作用來(lái)看，這種制度性構(gòu)建和力量性發(fā)揮，確實(shí)可以發(fā)揮在打假的中流砥柱的作用。

線(xiàn)上的交易行為，離不開(kāi)線(xiàn)下的實(shí)質(zhì)性監(jiān)督，網(wǎng)絡(luò)打假也離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的構(gòu)建和社會(huì)共治的形成。在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)組建外部性的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，可以起到一舉多得的效果。組建“打假鐵戰(zhàn)營(yíng)”看似條件嚴(yán)苛，卻是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化打假的必然要求。也是阿里在確定打假的戰(zhàn)略布局之后，從技術(shù)層面的落實(shí)。因而，“打假鐵戰(zhàn)營(yíng)”的組建，不僅是阿里“堅(jiān)決打假”的姿態(tài)表達(dá)，更是實(shí)際的行動(dòng)落實(shí)，其效果和前景都值得期待。

讓專(zhuān)業(yè)人作專(zhuān)業(yè)事，這是專(zhuān)業(yè)細(xì)化分的當(dāng)下，尤其需要堅(jiān)持的一種專(zhuān)業(yè)精神?！按蚣勹F戰(zhàn)營(yíng)”的本質(zhì)，就是組建阿里自己的“職業(yè)打假人隊(duì)伍”，不但從根本上解決了“誰(shuí)來(lái)打假”的問(wèn)題，也破解了“怎么打假”的難題，在法律明確的打假責(zé)任下，此已算是最有力的表現(xiàn)形式。透過(guò)此，也不難看出，對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，只要出于平臺(tái)健康發(fā)展和保護(hù)消費(fèi)者利益的角度，真心打假就一定會(huì)有辦法和出路，也必然可以收到預(yù)期中的效果。

很顯然，這種態(tài)度與行動(dòng)的表達(dá)，足以為平臺(tái)形象本身在加分，也會(huì)進(jìn)一步贏得消費(fèi)者的信任。有了專(zhuān)職的打假機(jī)構(gòu)，有了暢通的維權(quán)渠道，有了表達(dá)訴求和解決問(wèn)題的路徑，也就激活了社會(huì)參與的熱情，再加上資源的共享和經(jīng)驗(yàn)的分享，再輔以對(duì)社會(huì)公眾能力的培育，就足以提升社會(huì)共同參與治理的水平。這一次，阿里在打假領(lǐng)域或可搭建一個(gè)新的平臺(tái)。