北京大學第一醫(yī)院兒科主任姜玉武很認真地給一名普通患者看完病后，這名患者拿出了10個在不同醫(yī)院看過的病歷本對他說：“姜大夫，您說的和一個大夫說的一樣，但是和另外幾個大夫都不一樣，我應該相信誰？”姜玉武感慨道：“在兒科，這種浪費資源的現(xiàn)象非常嚴重，一個病人反復看10位醫(yī)生，就意味著他占用了其他9個病人的醫(yī)生資源?！保?月3日《中國青年報》）

同一個患者，同一種病癥，竟然先后看過了10多個醫(yī)生，這樣的例子也許比較極端，但是在現(xiàn)實中，患者在這家醫(yī)院檢查完又去其他醫(yī)院做同樣的檢查，在這家醫(yī)院看完醫(yī)生，又去另外的醫(yī)院看醫(yī)生的情況卻不少見。我們買東西的時候喜歡“貨比三家”，目的是買到物美價廉的商品，但是去醫(yī)院看醫(yī)生也“貨比三家”，甚至是“貨比十家”，卻未必是一件好事。

新聞中的醫(yī)生之所以舉這個例子，是為了說明這種現(xiàn)象會造成醫(yī)療資源的巨大浪費，客觀上也進一步加劇了“兒科醫(yī)生荒”。但是即便不是兒科，是其他疾病，如果部分患者在看病過程中喜歡“貨比三家”，對醫(yī)生“擇優(yōu)錄用”，同樣會造成醫(yī)療資源的浪費，也同樣會加重醫(yī)生看病的負擔。這也是為什么現(xiàn)在很多醫(yī)院不但遭遇“兒科醫(yī)生荒”，同時其他科室醫(yī)生也同樣“荒”的原因之一。

如果是那些醫(yī)院一時無法確診的疑難雜癥，患者多看幾家醫(yī)院，多瞧幾位醫(yī)生，還可以理解，但是很多普通的疾病，患者去了三甲醫(yī)院，看了最權威的專家，卻仍舊不放心，還得多換幾家醫(yī)院看病，這背后的原因，就很值得深思了。

究其原因，一方面是患者對自身的疾病過于擔憂和焦慮。從積極的角度來看，這是現(xiàn)在公眾更加重視自身健康的表現(xiàn)，值得肯定，但是重視的程度一旦過度，甚至到了偏執(zhí)的程度，那顯然就是一種過猶不及，并不值得提倡。另一方面，則是患者對醫(yī)生和醫(yī)院缺乏信任，總想在不同的醫(yī)院和醫(yī)生之間進行反復比較和驗證，一旦兩個或者是多個醫(yī)生給出的結論不一致，患者就更加擔心和焦慮，只能去另尋高明，結果就陷入一種惡性循環(huán)。

但是多數(shù)患者不知道的是，即便是同一個病人的同一種疾病，在不同的醫(yī)生眼里，也會有不同的描述，所給出的治療方案、開出的藥方，更不會完全相同，而這并非全是醫(yī)生沒有看準看透疾病，只是他們的表述方式不同，所選擇的治療方案不同而已。如果患者把這作為醫(yī)生水平低看不透疾病的理由，那本身就是大錯特錯的。

患者這種“貨比三家”式看病，除了上面提到的會浪費醫(yī)療資源、加劇醫(yī)院和醫(yī)生的負擔之外，同時也會大大加重自身看病的各種成本和負擔。而要避免和消除這種現(xiàn)象，除了需要患者理性看待疾病、理性看病之外，更需要醫(yī)生方面有所作為，就是盡量使用通俗而標準的語言，把患者的疾病講明白講透徹，讓患者知道這就是“終審結果”，而無須勞民傷財，四處驗證。