【讓職工有實實在在的獲得感，這是包括“微協(xié)商”在內(nèi)的工會工作諸多創(chuàng)新之舉的目的，也是工會工作的出發(fā)點和落腳點。】

據(jù)近日《工人日報》報道，江蘇省阜寧縣總工會探索并建立工資“微協(xié)商”模式，即企業(yè)勞動雙方在開展集體協(xié)商的基礎(chǔ)上，對部分特殊工種崗位和群體，采取小范圍、多層次、一對一的協(xié)商形式。“微協(xié)商”模式今年在該縣268個企業(yè)推行，惠及萬余特殊崗位職工。這是阜寧縣總工會以問題為導向而采取的一項務(wù)實靈活之舉。

“微協(xié)商”針對的是部分從業(yè)人員較少、在集體協(xié)商中不能一次性覆蓋的相對特殊的工種崗位和群體，比如后勤保障、保安保潔、機械維修、技術(shù)攻關(guān)、檔案管理等。

我國企業(yè)集體協(xié)商經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成較為完善的運行機制。依照程序、規(guī)范協(xié)商，有助于勞動雙方平等、充分地溝通，確保協(xié)商質(zhì)量和效果。但再完善的制度也難以“包打天下”。實踐中，集體協(xié)商的權(quán)益保障網(wǎng)無法罩到所有職工、兼顧職工所有權(quán)益。在某些情況下，能不能采取更加靈活、更有現(xiàn)實針對性的協(xié)商方式，作為集體協(xié)商的補充，成為不少地方工會努力探索的現(xiàn)實課題。

比如，集體協(xié)商一般一年一次，協(xié)商一次可能要花十天半月甚至數(shù)月。而職工訴求多元，尤其是一些具體的權(quán)益事項可能等不及或不適合在集體協(xié)商中進行商討；集體合同劃定的是勞動報酬、工作時間等權(quán)益的“底線標準”，一些人數(shù)較少的工種崗位職工往往有進一步訴求；一些小微企業(yè)建立集體協(xié)商機制有一定難度等等。制度上的創(chuàng)新迫在眉睫。

“微協(xié)商”正是一些基層工會在探索更加靈活、有彈性的協(xié)商機制的一項創(chuàng)新舉措。首先，它的產(chǎn)生方式靈活。既可以由企業(yè)工會和行政協(xié)商確定“微協(xié)商”人群，也可以由職工通過個人或車間代表以口頭、書面、微信等形式提出協(xié)商申請。其次，協(xié)商形式靈活。協(xié)商地點不限，只要能坐得下來，車間、工地全都可以；協(xié)商人數(shù)不限，只要符合條件，群體、個人都行；協(xié)商時間不限，只要提前預約，白天、晚上均可。

“微協(xié)商”是勞動雙方協(xié)商的一種，是“集體協(xié)商的補充”。由于它具有協(xié)商成本低廉、受益面大、成功率高等特點，很受職工歡迎。

隨著新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，我國勞動關(guān)系日益復雜，不同性質(zhì)和不同類型企業(yè)的勞動關(guān)系呈現(xiàn)不同特點，企業(yè)經(jīng)營模式和用工方式多樣化，職工訴求趨于多元化，民主、法治意識日益增強，這些都需要我們不斷完善企業(yè)民主協(xié)商制度，在職代會、廠務(wù)公開、集體協(xié)商、職工董事職工監(jiān)事等主要協(xié)商形式之外，探索更多更豐富的協(xié)商形式，增加職工民主參與的機會，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

在此方面，不少地方和企事業(yè)單位近年來已經(jīng)作出了探索，創(chuàng)造了像勞資對話會、民主懇談會、民主溝通會、職工議事制等行之有效、深受職工和企業(yè)歡迎的協(xié)商形式。包括“微協(xié)商”在內(nèi)，這些新的舉措對各地具有啟示和借鑒意義。

讓職工有實實在在的獲得感，這是包括“微協(xié)商”在內(nèi)的工會工作諸多創(chuàng)新之舉的目的，也是工會工作的出發(fā)點和落腳點。今天，工會工作面臨不少新課題新挑戰(zhàn)，需要各級工會牢牢把握職工需求這一導向，以更加務(wù)實的態(tài)度，因地制宜，大膽探索工作的新路徑新辦法，讓各個行業(yè)、領(lǐng)域和崗位的勞動者都能享受到工會的溫暖，感受到工會的力量。