培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上強(qiáng)調(diào)，要明確培養(yǎng)年輕干部的正確途徑。

做好新時(shí)代年輕干部培養(yǎng)選拔工作是保障干部隊(duì)伍薪火相傳的客觀需要、是鍛造優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍的內(nèi)在需要、是推進(jìn)改革向縱深推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要。新時(shí)代下，對年輕干部要由偏重“選”向統(tǒng)籌“選育管用”轉(zhuǎn)變，健全年輕干部全鏈條培養(yǎng)選拔機(jī)制，真正把好干部選出來、用起來。

嚴(yán)格選。堅(jiān)持按照“拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量”的要求，以更寬的視野選用干部，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)口。堅(jiān)持把政治素質(zhì)擺在首位，重點(diǎn)看政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，對政治不合格的“一票否決”，堅(jiān)決把“偽忠誠”“兩面人”“糊涂人”擋在門外。實(shí)行個(gè)人自薦和黨組織推薦、組織審定程序進(jìn)行，既堅(jiān)持“五湖四?！保謴?qiáng)化黨組織把關(guān)，確保推薦數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)。

重視育。注重常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備、制度化運(yùn)行。根據(jù)年輕干部知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，量身定制領(lǐng)導(dǎo)能力、改革發(fā)展、群眾工作、依法行政等前瞻性、實(shí)踐性、崗位適配性等課程，分層次開展精準(zhǔn)精細(xì)教育培訓(xùn)，構(gòu)建覆蓋全面、重點(diǎn)突出、指向精準(zhǔn)的教育培訓(xùn)體系?？茖W(xué)配置干部資源，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，能使崗位和干部相互促進(jìn)、相得益彰。建立健全年輕干部“成長檔案”和接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，分類加強(qiáng)跟蹤管理、動態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)劣出，保持“一池活水”。

適時(shí)用。優(yōu)秀的年輕干部在硬仗之中脫穎而出，還要會使用，切忌“重選拔輕培養(yǎng)”。針對年輕干部經(jīng)歷簡單、思路單一、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、處理復(fù)雜問題能力較弱等客觀實(shí)際，堅(jiān)持在重大任務(wù)、重大斗爭第一線培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃選派專業(yè)干部到脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)等吃勁崗位經(jīng)受鍛煉，使干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。對各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，打破隱性臺階，破除論資排輩、平衡照顧觀念，大膽使用在重要和關(guān)鍵崗位。

強(qiáng)化管。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)紀(jì)律觀念、強(qiáng)化規(guī)矩意識，讓年輕干部在成長過程中不跑偏、不越軌。用好日常了解、調(diào)研談話、核實(shí)甄別、分析研判、考核考察等手段，引導(dǎo)年輕干部算好人生的“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”，做政治上的“明白人”、作風(fēng)上的“正派人”，防止成長“黃金期”變成“危險(xiǎn)期”。準(zhǔn)確把握容錯糾錯的硬杠杠，科學(xué)“界錯”，提前“防錯”，大膽“容錯”，讓年輕干部放下“包袱”，開足“馬力”，邊摸索邊奮進(jìn)。

在干部工作全局中推進(jìn)年輕干部工作，不能片面地追求年輕化，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，健全年輕干部全鏈條培養(yǎng)選拔機(jī)制，調(diào)動和發(fā)揮好各年齡段干部的積極性，才能讓能干事的有舞臺、干得好的有奔頭，形成人才輩出、群英薈萃的用人格局。（騰揚(yáng)陽）