26日，泉州運(yùn)動品牌龍頭企業(yè)匹克體育發(fā)布公告稱，該公司獲得由建信信托、建信資本、華潤國調(diào)廈門消費(fèi)基金等多家投資機(jī)構(gòu)組成的戰(zhàn)略投資者的投資，金額近15億元。

匹克體育主要從事運(yùn)動鞋服產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。近年來，匹克體育的轉(zhuǎn)型吸引了較多人的關(guān)注。匹克體育表示，本次獲得多家機(jī)構(gòu)的巨額戰(zhàn)略投資后，公司將持續(xù)推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道升級，以及品牌科技研發(fā)實力上新臺階。

無獨(dú)有偶，今年6月，泉州另一家體育用品企業(yè)特步體育發(fā)布公告，宣布引入戰(zhàn)略投資者高瓴資本，后者斥資6500萬美元，并就特步發(fā)行可換股債權(quán)訂立認(rèn)購協(xié)議，與特步共同推進(jìn)其全球業(yè)務(wù)，全方位介入公司的多品牌戰(zhàn)略。

匹克與特步，是泉州運(yùn)動鞋服領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，也是國人引以為豪的民族品牌。今年以來，這兩大運(yùn)動鞋服民族品牌相繼被大資本相中，這其中有著怎樣的經(jīng)濟(jì)邏輯呢？

從大的背景看，泉州運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)是我省引以為傲的一個世界級產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，泉州運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了多輪快速和滾動式發(fā)展，形成了一個較為集中、影響力巨大的產(chǎn)業(yè)集群。泉州也成為全國乃至全球運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要風(fēng)向標(biāo)。這樣一個有著世界影響力的產(chǎn)業(yè)，其中的龍頭企業(yè)被大資本相中，十分正常。

從世界產(chǎn)業(yè)分工看，當(dāng)前，政治的多極化正在逐漸傳導(dǎo)到各大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)的多極化正在深化。首先，隨著“一帶一路”倡議、上海合作組織、金磚國家等一系列區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)協(xié)作的加強(qiáng)，包括泉州鞋服產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。其次，如火如荼的“國潮”風(fēng)不僅彰顯了我國文化軟實力持續(xù)加強(qiáng)以來的全面文化自信，更隨著雙循環(huán)將“中國創(chuàng)造”輸送到全球各地。再次，作為全球最大消費(fèi)品零售市場和全球第一人口大國，我國持續(xù)推進(jìn)全民健身戰(zhàn)略，更讓體育消費(fèi)的潛能有了足夠的釋放空間。由域外到域內(nèi)，從動能到勢能，從顯能到潛能，從數(shù)量到質(zhì)量，泉州鞋服產(chǎn)業(yè)都有理由成為世界運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)的一極，其具備十分強(qiáng)勁的資本捕獲力也是水到渠成。

從運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展看，作為泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，近年來，該行業(yè)開始步入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，逐步告別過去同質(zhì)化、薄利多銷、要素低價依賴的發(fā)展舊模式，行業(yè)洗牌加劇，呈現(xiàn)頭部化的發(fā)展態(tài)勢。這一趨勢下，少數(shù)行業(yè)龍頭開始脫穎而出，占據(jù)更多的市場份額，做強(qiáng)做大的態(tài)勢十分明顯。這一行業(yè)新格局，為頭部企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。這樣的機(jī)遇，很容易吸引大資本的青睞。

從行業(yè)發(fā)展模式看，與過去發(fā)展路子不同的是，以安踏、特步、三六一度、匹克為代表的泉州鞋服龍頭企業(yè)，堅持差異化、個性化的發(fā)展路徑，順應(yīng)行業(yè)消費(fèi)升級，重視研發(fā)和自主創(chuàng)新，追求技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品高附加值。這股創(chuàng)新熱極大地提升了產(chǎn)品品質(zhì)，使得泉州的鞋服產(chǎn)品開始在品質(zhì)上逐步與耐克、阿迪達(dá)斯等國際一線品牌開展競爭。由品質(zhì)提升構(gòu)建的新競爭格局，使得資本意識到了泉州民族鞋服品牌的新價值所在。

從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，在泉州的運(yùn)動品牌競爭陣營中，安踏是身處第一方隊的巨頭，匹克、特步屬于第二方隊。相信隨著大資本的到來，泉州這些第二方隊的運(yùn)動品牌，將有望繼續(xù)做大，向安踏看齊，迎來新一輪“換道超車”產(chǎn)業(yè)機(jī)遇期。

從企業(yè)自身發(fā)展看，運(yùn)動品牌引入大資本，對于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，將會是顯而易見的。隨著戰(zhàn)略投資者的介入，更加專業(yè)的管理人員和投資人員將隨之而來。這將有效降低泉州運(yùn)動鞋服品牌企業(yè)家族化色彩，對接現(xiàn)代管理制度，提升其國際化運(yùn)作水平。

此外，值得一提的是，近年來，中國經(jīng)濟(jì)和綜合國力崛起。民族品牌往往代表著一個國家經(jīng)濟(jì)的核心競爭力，泉州鞋服民族品牌身上，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的產(chǎn)品自信，成為越來越多引領(lǐng)行業(yè)國際風(fēng)尚的強(qiáng)大支撐力，使其成為品質(zhì)和品位的代名詞，并具有源源不斷的成長力。

當(dāng)前，完成了國內(nèi)外市場布局和品牌建設(shè)的泉州運(yùn)動鞋服品牌，正在探路國際化的發(fā)展新路。有了戰(zhàn)略投資者的助力，這一進(jìn)程一定會更加順暢。（福建日報）