在基層，存在一些這樣的年輕干部：明明只有三四十歲，干起工作卻抱著五六十歲的“老同志心態(tài)”——不敢干、不會干、不愿干，打不起精神，提不起興趣，找不到激情。年紀(jì)輕輕卻總是擺出一副熬日子、盼退休的架勢，嚴(yán)重影響基層工作運轉(zhuǎn)。(5月16日 半月談）

基層是國家治理的“最末端”，更是服務(wù)群眾的“最前沿”，其重要性不言而喻。然而，從慢條斯理“悠著干”，到私利當(dāng)頭“看著干”，部分基層年輕干部懶政躺平，熬日子、盼退休等心態(tài)老化不僅污染了奮斗精神，帶偏了實干節(jié)奏，更違背了為人民服務(wù)的初心，影響干部隊伍形象，其危害不容小覷。

俗話說“三十而立、四十不惑”，三四十歲正是人生年富力強、經(jīng)驗豐富的“黃金年華”，正是干事創(chuàng)業(yè)、一展宏圖的“大好時機”，緣何部分基層干部卻打不起精神、提不起干勁？其背后，有人少事多的“壓力”，分工不均的“折騰”、“待遇不憂”的“掂量”、“提拔無望”的“焦慮”，再加上個別“裙帶關(guān)系”上位、鞭打快牛等不良風(fēng)氣影響，讓年輕干部滋生了“看破紅塵”的心態(tài)，擺出了一副熬日子、裝樣子、盼退休的架勢。說到底，是信念不堅、精神缺鈣的“思想病灶”，更是怕?lián)?zé)、不作為“軟骨病癥”，是作風(fēng)病現(xiàn)了形。

治頑疾還需下猛藥。年輕干部“心態(tài)老化”背后，既有懶政的“思想詬病”，更有監(jiān)管缺失的“惰政土壤”。而唯有加大基層干部平時考核的力度與深度，建立健全“能進能出”的人事管理體制機制，強化基層干部“德能勤績廉”綜合體檢，用好考核的“指揮棒”，暢通能上能下渠道，讓有為者有位、無為者讓位，打破“躺平者”的鐵飯碗，才能倒逼基層干部甩開膀子、干出樣子，做出實績。

“上面千條線，下面一根針”，基層干部是黨的執(zhí)政根基，對基層干部既要嚴(yán)管，更要厚愛。既要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，帶頭真抓實干，又要抓住“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，相關(guān)職能部門不僅要給年輕干部“壓擔(dān)子”，更要“搭臺子”、“遞梯子”、“給位子”，讓年輕干部走出辦公室，深入基層聯(lián)系群眾，在為民辦難事中淬煉本領(lǐng)，在為民辦實事中滌蕩初心使命，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，樹立重實干、重實績的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，才能真正激勵廣大基層干部在新征程上奮力擔(dān)當(dāng)作為，激蕩起民族復(fù)興的澎湃春潮。(王鳴鏑)