一段時間以來，從國家層面到上海市級層面，先后出臺了給“拍黃瓜”等簡單食品制售行為優(yōu)化許可的規(guī)定。這項“微改革”，減輕了小型餐飲店的負擔(dān)，激發(fā)了市場活力。

一盤“拍黃瓜”曾經(jīng)讓飯店不敢賣，消費者買不到，因為制度條例一刀切，使得執(zhí)法粗放增壓力?，F(xiàn)在，通過“微改革”，減少政策制度“模糊地帶”，明確植物性冷食類食品制售行為，如“拍黃瓜”，在保證食品安全的前提下，可申請簡單制售經(jīng)營項目，設(shè)置專區(qū)即可。這樣的“微改革”契合實際，接地氣，一方面，讓基層治理更精準(zhǔn)；一方面，讓“拍黃瓜”走上了高質(zhì)量發(fā)展的征程，可謂一舉多得。

時代發(fā)展，有大氣磅礴之行動，也離不開關(guān)系到老百姓切身利益的“煙火小事”，都需要進行接地氣的“微改革”，這樣的改革，匯聚在一起，就能成為增加人民福祉的大改革。比如，農(nóng)村廁所革命，有些地方的“微改革”就很到位，打通上水和下水，真正讓農(nóng)村的廁所城市化了；再比如，城市環(huán)境整治，有的地方不再“追趕”，而是設(shè)計“跳蚤市場”，把區(qū)域劃小予以規(guī)范；再比如，近年來，“一枚印章管審批”、杜絕“奇葩證明”、“高效辦成一件事”等等，都是從與群眾利益切身相關(guān)的小事著手，從增加民生福祉角度、推動基層治理精細化去進行調(diào)整，提高了工作質(zhì)量，也有效提升了人民群眾的幸福指數(shù)。

接地氣“微改革”能打造更多高質(zhì)量的“拍黃瓜”案例。圍繞人民滿意，增加幸福感，來促動基層善治，這是主動進取的體現(xiàn)，是把“人民至上”真正落實到了工作實踐中。這樣的案例也可以延展到那些人民群眾實際生活中的諸多領(lǐng)域，比如，燃氣費安全與收繳、看病質(zhì)量與收費、工資晉升與個稅、鄰里秩序和諧，等等。

大道至簡，實干為要。只有把這些“煙火氣”的“微改革”做成功了，才能托起我們時代的大改革、大敘事；基礎(chǔ)夯實，人民的獲得感、幸福感、安全感厚重了，則必然久久為功，使得基層治理的“大廈”更穩(wěn)固。（郭雪莉）