差異化考核,激勵干部分道揚“鞭”
2024-09-06 09:36:37? ?來源: 廣西日報 責任編輯:蔡秀明 我來說兩句 |
據(jù)《人民日報》報道,為了破解鄉(xiāng)村全面振興中存在的簡單“一刀切”做法,從今年開始,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗嚴格把控指標體系準入門檻,通過調(diào)研走訪、座談交流等方式,剔除一般性工作任務(wù),大幅壓減指標數(shù)量,確保相關(guān)村鎮(zhèn)考核指標不超出其職責清單范圍,從源頭上進行規(guī)范,有針對性、分層級為基層減負。 考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮著指揮棒、風向標、助推器的重要作用。從某種意義上說,“考什么”決定了“干什么”,“怎么考”左右著“怎么干”。 科學合理的考核機制,應立足于實際,實事求是,聚焦于實效、實績,準確反映基層工作的真實面貌,激發(fā)基層干部的積極性和創(chuàng)造性。然而,長期以來,不少地方忽視了各基層單位的發(fā)展情況,推行“一刀切”的考核制度。一些先天條件較好的單位,輕輕松松能得高分;而一些條件較差的單位,踮起腳尖也難以取得好成績。這樣的考核措施,其激勵作用顯然有限。 就此而言,烏審旗探索差異化考核,引導廣大基層干部聚焦本地本部門的實際情況,分道揚“鞭”,奮勇爭先、勇創(chuàng)佳績,是值得肯定的。 差異化考核,考出實績精準度。我國地域遼闊,人口眾多,發(fā)展千差萬別,大到一個省區(qū)市的縣與縣之間,小到一個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,因為地理位置的不同,資源稟賦的差異,發(fā)展重點、發(fā)展狀況自然也大不相同,各地的工作重心當然也存在差異。如果按照相同的標準去考核大家,要求十根手指一樣齊,就難以考準、考實、考出實績。推行差異化考核,讓考核更契合當?shù)氐膶嶋H工作,變得更為公平合理,更能充分發(fā)揮好考核的激勵、約束、導向作用。由此,可讓每一個單位部門都能通過自己的智慧和汗水,取得客觀的考核成績。 可以說,實施差異化考核,對不同地區(qū)、不同層級、不同崗位的干部分別提出考核指標,既考出顯績又考出潛績,同時干什么就考什么,既考出共性又考出個性,確實是一記激發(fā)基層干部積極性、創(chuàng)造力的實招好招。 |
相關(guān)閱讀:
打印 | 收藏 | 發(fā)給好友 【字號 大 中 小】 |
信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可(互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)/移動互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù))證號:1310572 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證(閩)字第085號
網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)許可證 (署)網(wǎng)出證(閩)字第018號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 閩B2-20100029 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)(閩)-經(jīng)營性-2015-0001
福建日報報業(yè)集團擁有東南網(wǎng)采編人員所創(chuàng)作作品之版權(quán),未經(jīng)報業(yè)集團書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用和傳播
職業(yè)道德監(jiān)督、違法和不良信息舉報電話:0591-87095403(工作日9:00-12:00、15:00-18:00) 舉報郵箱:jubao@fjsen.com 福建省新聞道德委舉報電話:0591-87275327