近日，有媒體報道稱，為降低掛牌成本，有的地方推出“活動式掛牌”，即在辦公室門口設置三個空欄，以抽換卡片方式替換牌子。

曾幾何時，一些基層單位、社區(qū)的墻上掛滿了各種牌子，從某某“之家”到某某“基地”，從“服務站”到“推廣中心”，五花八門，令人眼花繚亂，更讓基層干部疲于應付、無法集中精力為群眾辦實事解難題。鑒于此，清理整治基層組織“濫掛牌”現象是順應時勢、深得人心的舉措。

然而，“活動式掛牌”的出現，卻可能讓這一良好勢頭受阻。這種做法看似靈活，實則是對減負工作的敷衍和應付。它讓基層干部在摘牌與掛牌之間徘徊，不僅浪費了時間和精力，更可能滋生形式主義、官僚主義的新變種。一旦“減負”力度降低，“誰來檢查就掛誰的牌”將成為新的潛規(guī)則，導致空欄里能放置的牌子更多、基層負擔更重。

“摘牌減負”不應該只是簡單的數量減少，更應該是質量的提升。要摘掉那些無用的、重復的牌子，留下真正能體現服務群眾、體現基層工作實績的牌子。因此，“摘牌減負”不能一摘了之，而是要一手抓摘牌子，一手抓防反彈。要建立健全長效機制，確?！罢茰p負”工作取得實效，真正讓基層干部輕裝上陣、心無旁騖地為群眾服務。

“活動式掛牌”，也反映出一些基層干部對減負工作認識不到位、執(zhí)行不力。他們可能認為掛牌是工作的象征、是政績的體現，而忽視了工作的本質是為群眾服務。因此，在整治“活動式掛牌”亂象的同時，也要加強基層干部思想教育，讓他們明白工作是干出來的、不是“掛”出來的。

（作者單位：四川省瀘州市納溪區(qū)新樂鎮(zhèn)政府）