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      湖南工商系統(tǒng)“護(hù)駕”有方
      2010-09-24 09:45:40

      當(dāng)然,湖南工商系統(tǒng)用紅頭文件為領(lǐng)導(dǎo)拉票,相信不是首創(chuàng),社會上早就存在。各行各業(yè)的評選皆如此,這種形式已經(jīng)不新鮮。某地評選“十大優(yōu)秀青年”,一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成為候選人,學(xué)校不僅動員學(xué)生積極投票,還要求學(xué)生動員家長積極投票。這樣的評選,比的實(shí)際上就是能夠動員的人口資源的多寡,而通過評選學(xué)習(xí)先進(jìn)的意義已經(jīng)蕩然無存。因此,當(dāng)選的或者沒有當(dāng)選的先進(jìn)人物之間的差距,不在于獲勝者的先進(jìn)性到底如何,而在于動員和組織評選工作的力度大小。如此這般評選出來的先進(jìn)人物,到底有多少先進(jìn)性,還是否可學(xué)可親呢?在這樣的大環(huán)境大氣候下,湖南基層工商系統(tǒng)為省局領(lǐng)導(dǎo)拉票“護(hù)駕”有方,實(shí)在是順理成章,正常不過的事情。評選先進(jìn)的形式有了,至于客觀效果不在基層工商系統(tǒng)的考慮之列。如果說其中有什么不妥,該反思的是如今各式先進(jìn)評選的必要性和合理性。(文/逗號)

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