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山東省婦聯(lián)

確保“干事”力量不斷壯大

山東省婦聯(lián)以拓展組織覆蓋、擴大基層婦聯(lián)組織成員、“婦女兒童家園＋”建設(shè)、落實基層婦聯(lián)工作經(jīng)費為抓手，整合區(qū)域資源，加強頂層設(shè)計，下移工作重心，推動婦聯(lián)區(qū)域化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，進一步夯實了基層基礎(chǔ)。

在農(nóng)村，探索在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)協(xié)會、合作組織建婦女組織。在城鎮(zhèn)，探索在商務(wù)樓宇和外來務(wù)工婦女集中地、文化廣場等建婦女組織。在全省普遍開展擴大基層婦聯(lián)組織成員工作，目前，全省共選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)婦聯(lián)兼職副主席1.3萬人，新增執(zhí)委1.27萬人，新增村婦代會成員10萬余人。社區(qū)婦聯(lián)兼職副主席中，樓棟長、網(wǎng)格長占20%左右，女干部、經(jīng)濟合作組織帶頭人、非公經(jīng)濟組織和社會組織負(fù)責(zé)人、各類女性組織負(fù)責(zé)人、有專長的女性居民各占10%左右。探索建立基層婦聯(lián)組織成員工作制度和考核制度，加強教育培訓(xùn)。

在村（社區(qū)）實現(xiàn)“婦女之家”全覆蓋基礎(chǔ)上，推動“婦女之家”向非公經(jīng)濟組織、社會組織等延伸，全省其他領(lǐng)域建“婦女之家”3391個。探索建設(shè)“特色婦女之家”，通過婦女群眾需求調(diào)查，有針對性地設(shè)計開展特色服務(wù)。

基層婦聯(lián)工作經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，為解決基層婦聯(lián)工作經(jīng)費提供了制度保障。2015年，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)工作經(jīng)費達到6308萬元，鎮(zhèn)均3.3萬元。

湖北省婦聯(lián)

“1+N”模式轉(zhuǎn)變工作方式

2014年以來，湖北省婦聯(lián)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織改革力度，創(chuàng)新組織設(shè)置，改進干部選配方式、培訓(xùn)方式和管理模式，轉(zhuǎn)變工作方式，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織活力進一步顯現(xiàn)，服務(wù)婦女群眾成效進一步增強。

婦聯(lián)組織區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌。將依托行政系統(tǒng)設(shè)置婦聯(lián)組織與依托區(qū)域、行業(yè)、協(xié)會和婦女集中的場所等設(shè)置婦聯(lián)組織結(jié)合起來，全面推行以傳統(tǒng)婦聯(lián)組織為核心，以婦女社會組織、“他組織”、微組織、自組織、網(wǎng)絡(luò)組織等為依托的“1+N”區(qū)域化婦聯(lián)組織體系建設(shè)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的區(qū)域統(tǒng)籌能力，提升了婦聯(lián)組織和婦女工作的影響力、凝聚力。

婦聯(lián)干部區(qū)域內(nèi)統(tǒng)配。2016年，在應(yīng)換屆的902個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步開展婦聯(lián)換屆工作，提高婦聯(lián)主席由黨政班子成員兼任比例，同時增配2名以上兼職副主席,并配備1名婦聯(lián)干部，執(zhí)委中要增加各行各業(yè)和各個領(lǐng)域的優(yōu)秀代表，機關(guān)事業(yè)單位代表所占比例控制在30%以內(nèi)，體制外優(yōu)秀婦女代表所占比例要達到70%以上，執(zhí)委人數(shù)要由現(xiàn)在的平均6人增加到15人以上。

項目清單區(qū)域內(nèi)統(tǒng)建。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)履職項目清單管理，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)在辦公室、婦女兒童活動陣地、婦女網(wǎng)、QQ群和微信群、婦女較集中的廣場等場所公開了本級婦聯(lián)的組織網(wǎng)絡(luò)圖、工作職責(zé)和年度任務(wù)，公開婦聯(lián)主席、副主席、執(zhí)委的工作職責(zé)、工作計劃和重點項目清單，公開展示本年度本級婦聯(lián)所開展的各項重點工作和活動，接受黨政機關(guān)、社會各界和婦女群眾監(jiān)督和評議。