石獅市祥芝派出所激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力，在隊伍建設和制度創(chuàng)新上狠下功夫，按照“強素質(zhì)、打基礎、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)特色”的工作思路，，提升警務效能，規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，樹立良好公安隊伍形象，努力打造“六先”派出所。
一、創(chuàng)新學習制度，打造“學習先”派出所。祥芝派出所作為將政治業(yè)務學習納入全局隊伍正規(guī)化建設的首要任務，在全局民警中開展以重溫“五條禁令”、民主生活會等為內(nèi)容的多種形式的學習教育活動，讓民警正確把握當前和今后一段時期公安工作的發(fā)展方向、面臨形勢、任務和奮斗目標，促進民警“自重、自愛、自強、自律”及惜崗、愛崗、敬崗，強化民警宗旨、職業(yè)道德觀念和政治、紀律、作風教育，杜絕全局民警各類違法、違紀行為的發(fā)生。
二、強化崗位練兵，打造“素質(zhì)先”派出所。祥芝派出所從發(fā)展實際出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)人才素質(zhì)的理念，采取“四強化”措施，不斷強化全體民警素質(zhì)建設。一是制定并落實“三個一”練兵制度。按照“戰(zhàn)訓合一”和“貼近實戰(zhàn)”的原則，科學優(yōu)化訓練內(nèi)容，苦練基本功，制定并落實“三個一”練兵制度，即每天一練、每周一學、每季度一綜合。二是強化民警思想政治素質(zhì)教育。堅持以隊伍建設為根本，把思想政治素質(zhì)教育作為提高民警素質(zhì)的核心，結合社會主義法制理念教育、執(zhí)法為民和廉政文化建設教育，加強民警德育教育。三是強化民警業(yè)務、技能素質(zhì)教育，實現(xiàn)執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化。四是強化民警技能培訓利用雙休日或法定節(jié)假日時間舉辦計算機培訓，加強民警計算機操作和應用技能，強化民警對刑事、治安案件調(diào)研分析，為派出所的防范工作和打擊工作提供指導性意見和建議。
三、完善警務機制，打造“實戰(zhàn)先”派出所。由于祥芝地理位置特殊，社會治安形勢相對復雜，維護社會穩(wěn)定的任務相當繁重。為不斷提高派出所駕馭一方社會治安局勢的能力，祥芝派出所積極探索，大膽嘗試，形成了一套適合自己的警務運行機制。一是科學劃分警務責任區(qū)。祥芝派出所根據(jù)轄區(qū)地域位置、人口分布、發(fā)案等實際情況，合理劃分警務責任區(qū)，實行“一區(qū)一警”負責制，由片區(qū)民警加強協(xié)警人員管理，最大限度地優(yōu)化警力配備和緩解警力不足等現(xiàn)狀。例如，后湖警務區(qū)根據(jù)治安狀況將該村委會劃分為重點和一般，將村民小組細化為一類、二類和三類，使具體工作做到有的放矢。二是實行彈性工作制。祥芝派出所改變傳統(tǒng)作息制度，根據(jù)轄區(qū)發(fā)案時空特點、治安突出問題的動向，靈活調(diào)整民警的勤務時間，突出重點工作，不斷提高勤務工作的針對性和有效性。三是加強信息管控實力。派出所充分發(fā)揮治保會、治保小組、內(nèi)部單位治保力量、治安積極分子的優(yōu)勢作用，強化基礎信息的收集，為治安管控奠定堅實基礎。四是推行工作量化制度。祥芝派出所根據(jù)警務機制改革的要求，出臺了《每月工作匯總制度》，在月初將工作任務目標在所務會上向民警作部署和要求，民警按照要求有計劃地開展工作，避免了民警工作盲動的局面，有效提高了民警的工作積極和主動性。
四、加強嚴格執(zhí)法，打造“法制先”派出所。祥芝派出所以“執(zhí)法工作為突破口，推動全面工作上臺階”的目標，不斷提高辦案水平和執(zhí)法質(zhì)量。一是嚴把制度關。結合實際制定了《派出所執(zhí)法工作考核細則》，具體工作中嚴格執(zhí)行各項執(zhí)法規(guī)章制度，進一步規(guī)范民警執(zhí)法行為。二是嚴把考核關。由兼職法制員對民警執(zhí)法工作進行詳細檢查、及時通報、認真考核，將執(zhí)法考核內(nèi)容納入民警季度績效考核，實行年終落實獎懲兌現(xiàn)。三是嚴把監(jiān)督關。采取監(jiān)查督導、公布舉報電話、通報辦案進度等方法，確保執(zhí)法公開、公正，筑牢預防“關系案”、“人情案”的監(jiān)督關口。 五、強化內(nèi)部管理，打造“規(guī)范先”派出所。積極把加強內(nèi)部管理，狠抓民警自律意識和養(yǎng)成教育統(tǒng)一到局黨委的軌道上來，努力規(guī)范派出所各項建設。一是內(nèi)務管理規(guī)范化。結合所內(nèi)實際建立《民警日常行為規(guī)范》，以制度建設為保障，堅決整治內(nèi)務衛(wèi)生“臟亂差”，隊伍作風“稀拉松”和服務態(tài)度“冷硬橫”等問題。二是基礎配備標準化。通過多措并舉，積極爭取市局和鎮(zhèn)黨委政府的支持，籌措資金將派出所的警車進行了更換。三是隊伍管理嚴格化。制定出臺了《派出所隊伍建設管理實施細則》、《思想狀況分析制度》、建立了民警個人檔案和廉政監(jiān)督員制度，定期召開座談會，自覺接受內(nèi)外監(jiān)督，廣泛征求意見和建議。
六、落實便民措施，打造“服務先”派出所。為加強執(zhí)法規(guī)范化建設，展現(xiàn)公安隊伍良好形象，提升便民服務質(zhì)量，讓人民群眾滿意，采取四項措施強化自身建設，積極打造“陽光便民服務窗口”。在各派出所設立接待室，并將宣傳資料、警務公開告知牌、法律法規(guī)、辦事流程、收費標準、消防便民服務措施等內(nèi)容放置于窗口明顯位置，積極利用內(nèi)、外部監(jiān)督機制，保持便民服務窗口公正廉潔的形象。
