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      【創(chuàng)業(yè)先鋒】鄧游洲:走出中式面點(diǎn)的品牌創(chuàng)業(yè)路

      2022-07-13 17:34:29?作者:?來源:邵武市退役軍人局  責(zé)任編輯:郭曉楷   我來說兩句

      編者按

      退役軍人是重要的人力資源,促進(jìn)他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)、引導(dǎo)他們積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,對于更好實(shí)現(xiàn)退役軍人自身價(jià)值、助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)國防和軍隊(duì)建設(shè)具有重要意義。為貫徹執(zhí)行好省退役軍人廳關(guān)于《進(jìn)一步促進(jìn)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條措施》,3月17日起,廳官微官網(wǎng)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)先鋒”專欄,陸續(xù)報(bào)道我省退役軍人秉持軍人本色奮斗在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的創(chuàng)業(yè)典型,宣傳社會各界關(guān)心支持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的動人故事,以此弘揚(yáng)自信自強(qiáng)、積極向上的精神風(fēng)貌,營造有利于退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      在邵武街頭

      隨便問一個中小學(xué)生

      你最喜歡的包子是什么?

      他一定會毫不猶豫地回答你:豬包包

      “豬包包”是一種中式糕點(diǎn),品牌創(chuàng)始人是一位80后,名叫鄧游洲。退役后,他憑著一股執(zhí)行力和韌勁,僅用三年的時間,就讓“豬包包”品牌中式面點(diǎn)打開市場,有效地拓展了“豬包包”系列產(chǎn)品供應(yīng)鏈,讓它走出鐵城、走出閩北、走出福建。

      青春汗水獻(xiàn)軍營 退役創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒

      說起自己的創(chuàng)業(yè)歷程,鄧游洲說,首先要感謝當(dāng)兵的經(jīng)歷。他2000年入伍, 2002年退伍。兩年的當(dāng)兵經(jīng)歷鍛煉了他的執(zhí)行力和韌勁。

      2002年,鄧游洲退伍,回到家鄉(xiāng)邵武。他先是在銀行做押運(yùn),后來又做了服裝批發(fā)。

      2016年,熱愛烹飪的他,腦袋中突然閃過一個念頭。他想:西餐有麥當(dāng)勞、肯德基這樣的全球跨國大型連鎖店,中餐能不能也做連鎖店?在中國,吃蛋糕的沒有吃包子、饅頭的多,包子、饅頭是中國人最傳統(tǒng)的小吃,可不可以在這上面做文章?就這樣,他心中萌發(fā)了做一家全國性的中式面點(diǎn)品牌連鎖加盟店的想法。

      對這個想法,親友有質(zhì)疑:滿大街都是賣包子饅頭的店,做這個,哪有錢賺?

      鄧游洲可不這么想,他說:“我做的是加盟店,是品牌連鎖店,用不了幾年,我的包子店就可以遍地開花,到時創(chuàng)業(yè)者都會搶著做代理商?!?/p>

      聽的人笑了,可是鄧游洲卻沒有笑,他是認(rèn)真的。

      夜深人靜的時候,鄧游洲靜靜地梳理自己的思路:為什么中式餐飲出不了偉大的公司?最大的問題不是中餐不好吃。中餐很好吃,最大的問題是中式餐飲不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,沒有可復(fù)制性。像麥當(dāng)勞、肯德基這樣的西餐店,全世界都可以開,不是因?yàn)榭谖队卸嗪?,而是因?yàn)樗梢赃M(jìn)行工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),因而具有可復(fù)制性?!拔业牡昝徒小i包包’,我要讓‘豬包包’店在每個城市扎根?!?/p>

      然而,中式面點(diǎn)的規(guī)?;a(chǎn)很少人去嘗試。這意味著,他沒有現(xiàn)成的路可以復(fù)制。

      2016年4月,他開始到全國各地到處去摸索市場。每天早晨,他在別人的包子店門口從五點(diǎn)半蹲到九點(diǎn),下午從四點(diǎn)半蹲到六點(diǎn),蹲在人家門店門口看客流量和人群年齡分布,每天試吃各家店的包子,直到看到包子都想吐為止。

      通過半年的市場調(diào)查,他心中漸漸有了底。2016年8月,他投入200萬元,注冊成立邵武福寶供應(yīng)鏈有限公司,又花了幾十萬元買進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。

      設(shè)備有了,食材怎么處理?怎樣才能做出安全可口的中式面點(diǎn)?這對于連面粉種類都分不清楚的他來說,是一個更大的難題。于是,他自學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、上學(xué)校學(xué)、請師傅教,就這樣,硬是自己摸索出關(guān)于食材運(yùn)用的一整套知識。

      “那時拿食材做實(shí)驗(yàn),光肉就花了2噸,幸好當(dāng)時肉價(jià)一斤6元,要是按現(xiàn)在的肉價(jià),我非破產(chǎn)不可。中式面點(diǎn)難做,包子、饅頭的醒發(fā)時間、發(fā)酵程度,加水多少,蒸的時間和溫度都很重要,一個環(huán)節(jié)做不好,就可能出問題。我們一些師傅說,一不小心就被饅頭玩,這不是玩笑話,是事實(shí)。但是,我們的努力沒有白費(fèi),產(chǎn)品終于成功了?!闭劦侥嵌谓?jīng)歷,鄧游洲笑了。

      小小包包打出加盟品牌

      2017年4月19日,對鄧游洲來說是一個難忘的日子,因?yàn)樯畚涞谝患邑i包包門店在水北開業(yè)了。

      豬包包第一批消費(fèi)者來了,因?yàn)樨i包包的中式點(diǎn)心口感好、漂亮新穎、安全有營養(yǎng),所以一些青少年和上班族很快被圈粉。

      不久,第二家、第三家豬包包門店在邵武開店。然后是南平、三明、寧德以及江西撫州等10多個縣市,隨后是福州、廈門加盟店,一家又一家新穎有特色、便捷的豬包包門店,如雨后春筍般冒出大街小巷。

      截至2022年5月,豬包包開業(yè)門店近100家,簽約連鎖店300多家。“豬包包”門店的順利復(fù)制,讓鄧游洲看到了中式面點(diǎn)連鎖店加盟的前景。

      談到“豬包包”連鎖店,鄧游洲很自豪:“我們有三點(diǎn)優(yōu)勢。首先是方便快捷,可復(fù)制性強(qiáng)。我們從源頭上保證食品的安全,由總部進(jìn)行全品類的工廠配置,面點(diǎn)冷凍出廠到貨后加溫可售。其次,我們?nèi)肆Τ杀镜汀H諣I業(yè)額2000元以內(nèi)的門店只需要一個員工;營業(yè)額4000元的門店只需要兩個員工。而同樣的營業(yè)額,傳統(tǒng)的包子店需要七個勞動力,成本較高。最重要的是食品安全系數(shù)高。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化才能帶來真正的安全。我們有全自動化的生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)24萬粒包子,出來的面點(diǎn)安全性高?!?/p>

      對鄧游洲來說,年內(nèi)日常生產(chǎn)目標(biāo)是55萬粒。“我們用的是目前國內(nèi)最好的設(shè)備,接下來還要增加全自動化生產(chǎn)線,目前我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求,各家門店排著隊(duì)等貨?!?/p>

      除了引進(jìn)最好的設(shè)備和對食品加工車間的升級改造,鄧游洲和他的團(tuán)隊(duì)還達(dá)成了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作共贏”的共識。

      “2019年,我們戰(zhàn)略開啟了與永輝、沃爾瑪、圣農(nóng)、樸樸、華萊士等幾家有上市公司背景的市場營銷合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)雙贏。永輝超市的零售端全國第一,擁有采購渠道的優(yōu)勢;華萊士的招商加盟團(tuán)隊(duì)則給予我們拓店支持,圣農(nóng)恒冰冷鏈物流一級棒,我們的干線配送用的就是圣農(nóng)集團(tuán)的物流。”

      鄧游洲在公司常對員工們強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念和品牌意識:“豬包包以‘用心精制’為經(jīng)營理念,我們要樹立品牌意識,做到四心,即用心、安心、良心和舒心。作為一個企業(yè)要講良心,要有社會責(zé)任意識?!?/p>

      創(chuàng)新不止步,愛心不停歇

      鄧游洲的身上,有一個突出的品質(zhì),就是熱愛學(xué)習(xí)。用他的話來說,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。

      鄧游洲和他的員工經(jīng)常參加中糧集團(tuán)、安琪的培訓(xùn)學(xué)習(xí),五得利的工程師也經(jīng)常來到福寶公司對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      不斷學(xué)習(xí)拓展了鄧游洲的視野,他開始意識到,光一個“豬包包”品牌還不夠。2020年上半年,鄧游洲和他的團(tuán)隊(duì)又推出了“蒸博士”品牌?!耙粋€人要兩條腿走路,一家公司也是如此?!i包包’‘蒸博士’雙品牌營銷將進(jìn)一步拓寬福寶公司的成長空間?!?/p>

      “一個人只有不斷學(xué)習(xí)才會進(jìn)步,而一個企業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展才有前途。”在鄧游洲的心中,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是王道。公司一方面注重傳統(tǒng)包子、饅頭等中式面點(diǎn)的廣覆蓋,同時也注重開發(fā)廣式、港式早茶店的茶點(diǎn)?!靶路f的面點(diǎn)可以爭取到更多的顧客。除了流沙包、紫薯包,我們還開發(fā)了用進(jìn)口巧克力制作的可??闪?,這些產(chǎn)品得到了一批年輕顧客的喜歡和推崇?!?/p>

      現(xiàn)在的鄧游洲,即使再忙,每天也要安排半個小時學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),半個小時學(xué)習(xí)公司架構(gòu)。

      前幾天,中國國家檢測高級工程師柳榮厚帶領(lǐng)兩位專家到公司進(jìn)行危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系認(rèn)證及食品安全管理體系ISO22000認(rèn)證,結(jié)果兩項(xiàng)都是全優(yōu)通過。

      福寶公司在成立五年多的時間里立足企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時,還勇于承擔(dān)社會責(zé)任,其中,一年三次的公益活動必不可少:每年高考,公司為考生免費(fèi)提供早餐;炎熱的七、八月,公司為交警免費(fèi)提供豆?jié){;冬天最冷的一個月,公司為環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)提供熱騰騰的早餐,讓他們能多睡一小時。除了一年三次的固定的公益活動,公司還把豬包包與年輕人之間劃等號,贊助了很多青少年的公益性賽事,諸如籃球賽、足球賽、跆拳道比賽等,在社會上贏得了良好的口碑。

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