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      三明建寧:“三個入手”打造美麗鄉(xiāng)村休閑旅游點

      2023-07-25 17:25:17?作者:曾程 朱舒婷 朱振燊?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:陳思捷   我來說兩句

      水尾紅軍小鎮(zhèn)

      東南網(wǎng)7月24日訊(通訊員 曾程 朱舒婷 朱振燊 文/圖 )眼下,走進(jìn)三明市建寧縣客坊鄉(xiāng)水尾紅軍小鎮(zhèn),映入眼簾的是一條條干凈寬敞的鄉(xiāng)村休閑旅游道路,一排排錯落有致、干凈整潔的村居院落,一片片蓬大粒多、長勢喜人的建蓮……

      水尾紅軍小鎮(zhèn)是建寧縣主要的革命老區(qū)基點村、第二批“中央紅軍村”,反“圍剿”時期曾是紅軍重要的后方陣地,被譽為“紅色小井岡”“紅軍小后方”,至今還保留有閩贛蘇區(qū)兵工廠、建寧縣-蘇維埃政府、閩贛基干游擊隊司令部、紅軍醫(yī)院、蘇區(qū)銀行、紅軍被服廠等完好的革命舊址群,先后被授予“國家AAAA級旅游景區(qū)”“全國鄉(xiāng)村振興最美紅色文旅目的地”等市級及市級以上榮譽15項。

      水尾紅軍小鎮(zhèn)發(fā)展紅色旅游

      以“?!比胧郑瑸槁糜吸c“筑基”

      多年來,水尾紅軍小鎮(zhèn)革命舊址群由于地處偏遠(yuǎn)、可利用資源匱乏、群眾保護意識薄弱等多重因素,破壞較為嚴(yán)重。

      如何避免紅色資源破壞進(jìn)一步惡化,做到及時止損,為旅游點“強基筑壘”?客坊鄉(xiāng)把握省紀(jì)委監(jiān)委掛鉤幫扶的有利契機,遵循“尊重歷史、修舊如舊、改新如故”的底線,按照“特色化、差異化”的原則,補齊三塊“短板”,寫好“?!弊执笪恼隆?/p>

      對蘇維埃政府、閩贛基干游擊隊司令部等6處革命舊址進(jìn)行修繕復(fù)原,完成革命文物、氛圍燈光、場景復(fù)原、蠟像雕塑和圖文展示等內(nèi)部展陳建設(shè);對當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行再挖掘、再利用,通過搶救性收集本地老紅軍、紅軍后代及烈士遺屬的口述史、回憶錄和日記等史料,整理編輯出相關(guān)紅色故事50余篇;對革命舊址群周邊的破舊附屬房、豬牛欄等60余處亂搭亂建建筑進(jìn)行拆除,拆除面積累計3000平方米,并完成自來水管道和排污管網(wǎng)的重新鋪設(shè)、建成3000平方米的生態(tài)停車場及安裝無線網(wǎng)絡(luò)、燈光照明等硬件設(shè)施……

      通過一系列硬舉措,讓整個村莊美起來、靚起來,具有濃濃的紅軍味。

      以“聯(lián)”入手,為旅游點“注能”

      資源不互通、信息不分享,一直是各村發(fā)展的掣肘,“各自為營”終究不是長遠(yuǎn)發(fā)展大計。

      如何有效化解風(fēng)險,做到“齊頭并進(jìn)”“抱團作戰(zhàn)”,為旅游點“賦能注力”?客坊鄉(xiāng)強化資源共享、互聯(lián)互通,謀劃兩條“出路”,寫好“聯(lián)”字大文章。

      以水尾紅軍小鎮(zhèn)為中心,采用“四聯(lián)四促”跨村聯(lián)建模式,輻射帶動周邊的中畬村、龍溪村2個村,聯(lián)合打造3處特色民宿和農(nóng)家樂,可一次性接待400余人,讓游客群眾吃得開心、住得舒心;以水尾村集體為中心,采用“村集體+企業(yè)”模式,引入第三方專業(yè)公司,通過村企共建、公司化經(jīng)營模式,雙方共同約定,村財?shù)谋5资找鏋?2萬元,全體村民可按比例分紅方式入股,村民由“旁觀者”變成“參與者”。

      在兩種模式共同發(fā)力下,提高了管理水平和旅游服務(wù)接待能力,村財村民得以實現(xiàn)“雙增收”。

      以“活”入手,為旅游點“提質(zhì)”

      資源利用不充分、不系統(tǒng)等問題,易降低水尾紅軍小鎮(zhèn)的知名度與吸引力,是影響水尾紅軍小鎮(zhèn)旅游品牌做大做響的重要因素。

      如何打破壁壘,拓展旅游深度,讓資源有形化,提升對群眾游客的吸引力與感染力,為旅游點“增質(zhì)提檔”?客坊鄉(xiāng)注重實地考察,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),打造兩塊“招牌”,寫好“活”字大文章。

      帶領(lǐng)水尾村兩委干部成員,采取人員“走出去”的方法,專門前往江西瑞金、陜西延安等多個知名紅色旅游景區(qū)考察學(xué)習(xí),并結(jié)合村情實際,推出“十個一”紅色教育體驗套餐,全方位系統(tǒng)性地提升廣大群眾游客研學(xué)體驗;為盤活因勞動力大量流失造成的高達(dá)360多畝撂荒地,采取產(chǎn)品“走出去”的方法,開發(fā)艾草綠色扶貧產(chǎn)業(yè),并設(shè)計制作艾草紅軍枕等30余種水尾文創(chuàng)產(chǎn)品,讓廣大群眾游客在紅軍超市滿載而歸、不虛此行。

      據(jù)相關(guān)人員統(tǒng)計,近年來水尾紅軍小鎮(zhèn)共計接納研學(xué)團隊680余批次,共計人數(shù)約23萬人次。得益于此,真正實現(xiàn)從“頭回客”到“回頭客”的蛻變,不斷拓展研學(xué)旅游客源,走好鄉(xiāng)村振興長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

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