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      銅陵獅子山:“四個(gè)中心”探索農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)新模式
      bobodoll.com.cn?2009-12-01 17:28? 仇春川?來(lái)源:人民網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

      安徽銅陵獅子山區(qū)在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)過(guò)程中,積極探索農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑、新方法,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在西湖鎮(zhèn)試點(diǎn)開(kāi)展了會(huì)計(jì)核算中心、資產(chǎn)管理中心、投資服務(wù)中心、綜治調(diào)處中心“四個(gè)中心”建設(shè),推進(jìn)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立面向農(nóng)村基層的教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系,鑄造了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)新模型,被市紀(jì)委在全市進(jìn)行了推廣。

      一、“四個(gè)中心”主要內(nèi)容

      一是成立會(huì)計(jì)核算中心。村級(jí)財(cái)務(wù)管理不到位,成為“村官”腐敗的溫床。針對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村的財(cái)務(wù)管理良莠不齊,忽多忽少存在著這樣那樣的問(wèn)題,如個(gè)別村財(cái)務(wù)混亂,坐收坐支,大額白條入帳;有的村建帳不及時(shí),財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)往往先幫其建帳后審計(jì),遺留下許多財(cái)務(wù)問(wèn)題。有的村會(huì)計(jì)、出納常期不對(duì)帳,出現(xiàn)現(xiàn)金被個(gè)人挪用的現(xiàn)象。有的虛開(kāi)發(fā)票,侵占集體資金。有的村開(kāi)支大手大腳、招待假公濟(jì)私等。村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組由于體制和管理的原因,也束手無(wú)策。針對(duì)各村財(cái)務(wù)存在的這些問(wèn)題,鎮(zhèn)“村級(jí)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,在區(qū)財(cái)政部門指導(dǎo)下,制定了《村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理實(shí)施辦法》。從年初開(kāi)始,實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制,從事業(yè)單位分流人員中聘請(qǐng)4名能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志擔(dān)任會(huì)計(jì),每人負(fù)責(zé)幾個(gè)村,全方位統(tǒng)管村級(jí)財(cái)務(wù)。具體做到“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一開(kāi)設(shè)銀行帳戶,統(tǒng)一票據(jù)管理,統(tǒng)一報(bào)帳程序,統(tǒng)一檔案管理,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算中心成為集體資金“保險(xiǎn)柜”。

      二是成立資產(chǎn)管理中心。西湖鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源豐富,過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)發(fā)展較快,固定資產(chǎn)較多。隨著市場(chǎng)體制的逐步建立和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,原有集體企業(yè)多數(shù)停產(chǎn)或倒閉,有的企業(yè)雖然有留守人員看管維護(hù),但效果不是很理想,集體資產(chǎn)變成“唐僧肉”,被偷被盜經(jīng)常發(fā)生,流失十分嚴(yán)重。通過(guò)建立資產(chǎn)管理中心,配備人員,明確職責(zé),完善制度,在區(qū)財(cái)政部門指導(dǎo)下,制定了《西湖鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理暫行辦法》,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的管理,規(guī)范集體資產(chǎn)使用行為,有效發(fā)揮集體資產(chǎn)的綜合效益,分層建立“四大管理體系”,即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)資產(chǎn)管理,非生產(chǎn)類企業(yè)資產(chǎn)管理,行政村集體資產(chǎn)管理和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)集體資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理中心成立不久,對(duì)全鎮(zhèn)19家企業(yè)資產(chǎn)從建筑面積、現(xiàn)有固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、企業(yè)狀況等方面進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,鎮(zhèn)、村兩級(jí)集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資已全面啟動(dòng),做到帳目清楚,臺(tái)帳健全,帳實(shí)一致,盤活集體存量資產(chǎn),資產(chǎn)管理中心成為集體經(jīng)濟(jì)“聚寶盆”。

      三是成立投資服務(wù)中心。近年來(lái),隨著銅陵市實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,西湖鎮(zhèn)城市化進(jìn)程不斷加快,區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益明顯,各地投資商紛至沓來(lái)。由于沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)給客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),投資機(jī)遇頻頻喪失。針對(duì)這一實(shí)際情況,建立投資服務(wù)中心,確定固定人員對(duì)客商進(jìn)行全程代理,從項(xiàng)目的選址、項(xiàng)目申報(bào)、協(xié)議商談及簽訂到項(xiàng)目注冊(cè)、稅務(wù)登記等提供一站式服務(wù),為投資者開(kāi)辟一條綠色通道。同時(shí)對(duì)已入戶的企業(yè)做好跟蹤服務(wù)工作。今年上半年,引進(jìn)各類項(xiàng)目29個(gè),完成注冊(cè)資金7000余萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng)197%。受理咨詢1000余人次,進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境,樹(shù)立起政府服務(wù)窗口的良好形象,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了良好的促進(jìn)作用,也為投資者營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。投資服務(wù)中心成為外來(lái)客商“新客棧”。


      責(zé)任編輯:趙舒文
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