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      陽光操作提高選人用人公信度
      bobodoll.com.cn?2009-12-21 11:22? 殷賢華?來源:人民網(wǎng)    我來說兩句

      三、推“五項機制”,確保選人用人操作“明”

      一是試行全程公開制。在選拔任用干部工作中,堅持做到名額公開,條件公開,程序公開,結(jié)果公開,保證每一個環(huán)節(jié),每開展一項工作都做到公開透明,防止暗箱操作。二是推行干部考察預(yù)告制。在干部考察前,發(fā)布考察預(yù)告、設(shè)立舉報電話,以便廣泛聽取各個方面的意見,全方位掌握考察對象的德能勤績廉等情況。三是實行干部任前公示制。對選拔任用的干部,一律實行任前公示。對公示后若有反映的,派專人進行調(diào)查核實。四是堅持干部任用試用期制。對新選拔進黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行一年試用期的管理制度。五是落實干部考察責(zé)任追究制。試行選拔任用干部工作責(zé)任追究制和考察回避制,采取考察材料聯(lián)合署名負責(zé)辦法,提高選人用人公信度。

      四、用“六個抓手”,確保選人用人監(jiān)督“廣”

      一是抓干部公信度測評。組織部門不定期對一些單位干部工作情況進行檢查,針對選人用人狀況開展選人用人公信度測評。

      二是抓干部任用全程記實。對縣管以上干部的任用實行全過程記實,規(guī)范干部選拔任用程序,嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定選人用人。

      三是抓群眾監(jiān)督。組織部門和紀(jì)委部門協(xié)作,聘請組織工作監(jiān)督員進行監(jiān)督。

      四是抓干部信息溝通。每次班子考察和干部調(diào)整任用中,組織部門都應(yīng)該采取多種方式,征求黨委、政府、紀(jì)委和分管領(lǐng)導(dǎo)對提拔任用干部的意見。對有問題的人選一律不上會,防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。

      五是抓不正之風(fēng)查處。紀(jì)委、組織部門應(yīng)該公布干部監(jiān)督舉報電話和電子信箱,及時受理群眾來信來訪。

      六是抓審計結(jié)果運用。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的理財能力納入干部考評范圍,防止黨政領(lǐng)導(dǎo)干部貪污腐敗。


      責(zé)任編輯:趙舒文
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