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郭市長(zhǎng)的“圈子”繞著值，讓政府官員重溫法治課。事實(shí)上，如果決策者時(shí)刻意識(shí)到政府有所為有所不為，厘清行政干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的界限，找準(zhǔn)政府在房產(chǎn)地業(yè)發(fā)展中的角色，并持之以恒地以長(zhǎng)效機(jī)制與法治手段監(jiān)管房地產(chǎn)市場(chǎng)，那么，即便一度時(shí)期出現(xiàn)高房?jī)r(jià)也沒(méi)有必要以超常措施予以打壓。如果政府堅(jiān)持做好自己的事，一方面不為土地財(cái)政帶來(lái)的巨大收益所心動(dòng)，另一方面“跑步”建設(shè)保障性住房，與此同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法，依法用足財(cái)政、稅收、金融等手段，打擊不法開(kāi)發(fā)商和炒房客，房?jī)r(jià)自然就會(huì)回歸理性。從這層意義上看，京滬兩地市長(zhǎng)雖然說(shuō)法迥異，卻是“異口同聲”，殊途同歸。

“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”。作為行使公共權(quán)力的管理者，需要敬畏法律，依法行政，依法監(jiān)管，不能公權(quán)在手，動(dòng)輒亂施干預(yù)。京滬市長(zhǎng)拿出遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上揚(yáng)的舉措既有法律依據(jù)，又有法律授權(quán)，而且都具有常態(tài)化、規(guī)范化和制度化的特征。由此可見(jiàn)，打造法治政府需一以貫之，恪盡職守，即便應(yīng)對(duì)最敏感的房?jī)r(jià)問(wèn)題，一招一式都應(yīng)師出有名，于法有據(jù)。