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29歲的杜濤在自己的人生道路上做出了一個(gè)讓人意外的選擇。2009年，他辭去了華中科大文華學(xué)院教師的工作，和數(shù)以百計(jì)的報(bào)考人員一起競(jìng)爭(zhēng)武漢市洪山區(qū)城管執(zhí)法人員的崗位。2009年9月，他以綜合評(píng)分第二名的成績(jī)考入了城管隊(duì)伍，成為一名普普通通的城管執(zhí)法人員。（6月2日《廣州日?qǐng)?bào)》）

本來(lái)對(duì)于一個(gè)人選擇怎樣的職業(yè)，我們不應(yīng)該也無(wú)權(quán)評(píng)說(shuō)什么，即使是當(dāng)城管按說(shuō)也無(wú)可厚非，但看了杜濤的想法后，卻忍不住要說(shuō)這會(huì)是一出制度釀成的“杯具”。

杜濤認(rèn)為，阻止占道經(jīng)營(yíng)，也就是不允許小攤販擺攤設(shè)點(diǎn)，這只是城管職能中比重非常低的一部分。大家無(wú)形當(dāng)中，把城管妖魔化了。他覺(jué)得當(dāng)城管“善導(dǎo)”最重要，要學(xué)會(huì)“換位思考”了解對(duì)方的處境和想法，目前以聊天作為與執(zhí)法對(duì)象溝通、化解矛盾的方法，并表示自己是喜歡挑戰(zhàn)的人。對(duì)其言下之意，我的理解是，他希望以一己之力能在一定程度上改善人們對(duì)城管的不良印象，或者是緩和城管和攤販等群體的矛盾。

竊以為，問(wèn)題就在于此，如果只是從事一份工作倒也罷了，而抱著想改變這種局面的想法，則無(wú)異于螳臂當(dāng)車(chē)，想法是要被現(xiàn)實(shí)刺痛的。

事實(shí)上，城管之所以成為“惡人”是制度造成的幾乎是共識(shí)了。雖然驅(qū)逐小攤販只是城管工作的一小部分，但恰恰是不容忽視的一部分，其背后是民生與市容較量以及弱勢(shì)群體的生存問(wèn)題。換言之，如果制度不改變，而攤販們的就業(yè)生計(jì)問(wèn)題不能得到妥善的解決，那么，城管和攤販的矛盾、斗爭(zhēng)誓必長(zhǎng)期存在著。

而杜濤作為一名城管，也許一開(kāi)始能耐心的以聊天的方式來(lái)勸說(shuō)、疏導(dǎo)，但長(zhǎng)此以往又能堅(jiān)持多久，就成為問(wèn)題。作為城管，首先得履行職責(zé)，這難免要遭到執(zhí)法對(duì)象的“抵抗”和“不理解”，其實(shí)所謂的不理解是偽命題，雙方站在利益的對(duì)立面是無(wú)所謂理解的，攤販為了生存自然要打游擊，時(shí)間長(zhǎng)了，作為城管難免會(huì)勸說(shuō)疲勞，就像許多城管并非一開(kāi)始就是“惡人”一樣，而是有他不得已的地方，可以說(shuō)是環(huán)境逼迫的。

再者，為改善城管形象，不少地方都做過(guò)努力，像去年初西安的城管給困難的擺攤老人送米油錢(qián)拜年，重慶政府讓“最美微笑戰(zhàn)士”盛于峰當(dāng)城管等等，但即使這些努力能產(chǎn)生一點(diǎn)效果，可對(duì)于我們整個(gè)社會(huì)而言，其效果微乎其微近乎沒(méi)有，城管依然是“惡人”。

因此，杜濤希望改善城管形象的想法，其實(shí)是在向制度宣戰(zhàn)，這無(wú)異于堂·吉訶德沖向風(fēng)車(chē)，尤其是把這種想法當(dāng)作挑戰(zhàn)、目標(biāo)，甚或是一種理想時(shí)，其結(jié)果自然免不了要以“杯具”落幕。